公司管理崗位空缺，需要業(yè)績(jī)考核進(jìn)行提拔使用欺嗤，最后結(jié)果是考核排名靠前的沒有任職，反而是一個(gè)剛畢業(yè)的新人沒有任何業(yè)績(jī)卫枝，也沒有經(jīng)過考核煎饼，直接任職管理崗位。如何看待這樣的事情校赤？
對(duì)老員工來說吆玖，原來依靠業(yè)績(jī)排名升職的規(guī)則被打破筒溃，上升通道被阻塞，空降的領(lǐng)導(dǎo)沒有任何業(yè)績(jī)沾乘，心中必定不服怜奖，因?yàn)槔姹挥|動(dòng)，機(jī)會(huì)被剝奪翅阵，業(yè)績(jī)被否定了歪玲。而且你的業(yè)績(jī)做的越出色，可能損失就越大掷匠。
從公司的角度來看滥崩，老板做出這樣的安排，肯定是有自己的考慮槐雾。
多年以前夭委，在私企工作時(shí)，當(dāng)時(shí)的分公司副總就是一個(gè)剛畢業(yè)沒多久的小姐姐募强，顏值擔(dān)當(dāng)株灸，能力只能說過的去，上班想來就來擎值，手下除了個(gè)別閨蜜慌烧，都是高學(xué)歷的職場(chǎng)老鳥。講真鸠儿，這位小姐姐真的不懂管理屹蚊，但是業(yè)績(jī)做的也是不錯(cuò)。
為什么老板要這么安排呢进每？因?yàn)楫?dāng)時(shí)小姐姐的家里是某大銀行的高層汹粤，對(duì)老板在貸款上很是照顧，至于那些公司業(yè)績(jī)田晚，都是老板安排好了的嘱兼。
但是這些原因，老板是不會(huì)向員工做任何解釋的贤徒。
公司要發(fā)展芹壕，要獲得更大的利益，除了依靠自身實(shí)力接奈，在很多時(shí)候踢涌，也是需要拿出資源來交換的。
至于被犧牲的員工利益序宦，還有上升通道睁壁，和這些利益相比，又算什么呢？這可能也是不少私企的生存之道堡僻。
當(dāng)然糠惫，這位空降的領(lǐng)導(dǎo)，也有可能是老師的子侄钉疫，說不定過段時(shí)間，就會(huì)變成公司的某總巢价。
在職場(chǎng)上牲阁，沒有絕對(duì)的公平，如果遇到這樣的事情壤躲，盡管會(huì)有失望和氣憤城菊，但也不要因此在工作中產(chǎn)生過多的抵觸情緒，除非你是不想干了碉克。
有些人反而會(huì)認(rèn)為這是個(gè)機(jī)會(huì)凌唬，見風(fēng)使舵，及時(shí)站隊(duì)漏麦，說不定就靠上一棵大樹客税。
個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，也離不開平臺(tái)撕贞，很多時(shí)候更耻，個(gè)人的業(yè)績(jī)，與平臺(tái)分配的資源有很大的關(guān)系捏膨。
原來公司的格局被打破秧均，必將引發(fā)新一輪的資源分配。
空降的領(lǐng)導(dǎo)号涯，資歷和威望不足目胡，能力還未展示，但身后必有強(qiáng)援链快。
老員工中誉己，業(yè)績(jī)排名靠前的，如果不能收服久又，必定遭到打壓巫延，將資源分配給投靠自己的人。
在一段時(shí)間后地消，部門內(nèi)部會(huì)建立起新的平衡炉峰，過去的規(guī)則和不快，將很快被遺忘脉执。
在職場(chǎng)中疼阔，每一次管理層的變化，規(guī)則的打破和重建，都是一次資源的再分配婆廊。
每個(gè)人都可能是利益的受益者迅细，也可能是受損者。
以什么樣的態(tài)度面對(duì)這樣的變化淘邻，往往會(huì)決定今后幾年的職場(chǎng)發(fā)展茵典。
靜觀其變，謀而后動(dòng)宾舅，少抱怨统阿，才是值得每個(gè)人都深思的。
