產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的設(shè)計者吐句、建造者胁后、運營者，同時也作為產(chǎn)品的第一個用戶嗦枢。其存在等同與一個產(chǎn)品的父母攀芯，既然作為父母，必然也需掌握一定的技能文虏，這樣才能養(yǎng)育子女侣诺。而需求文檔的撰寫是每一個產(chǎn)品人所要掌握的一項能力殖演，其中需求文檔分為商業(yè)需求文檔、市場需求文檔紧武、產(chǎn)品需求文檔三大類剃氧，這篇文章主要闡述BRD文檔的撰寫敏储。（文章大部分內(nèi)容是從劉文智老師視頻中學(xué)來的阻星，有興趣的可以關(guān)注產(chǎn)品100。）
BRD文檔主要是給產(chǎn)品已添、運營妥箕、研發(fā)、管理層看的更舞，主要內(nèi)容為為什么有這個需求畦幢、需求的邊界、業(yè)務(wù)目標(biāo)缆蝉、所需資源等宇葱，用一句話概述就是發(fā)現(xiàn)并講清楚你發(fā)現(xiàn)的商業(yè)價值。其中內(nèi)容結(jié)構(gòu)可分為六個方面：方案形成背景刊头、方案價值黍瞧、產(chǎn)品規(guī)劃、盈利模式原杂、收益與成本評估印颤、風(fēng)險和對策。下面將分別說明這六大類穿肄。
方案形成背景
在這個階段需要有5個方面要讓人明白年局，市場環(huán)境分析、我們要做什么咸产、要解決什么問題矢否、如果這么做優(yōu)勢是什么、得到結(jié)論脑溢。在撰寫的同時要回答三個問題僵朗，分別是：問題是迫切的嗎？問題是強烈的嗎焚志？問題的頻率高嗎衣迷？如果都有，那就應(yīng)該要開始考慮自身的技術(shù)優(yōu)勢酱酬、經(jīng)驗優(yōu)勢壶谒、資源優(yōu)勢。如果這些都擁有的話膳沽，那么在產(chǎn)品的整個生命周期中汗菜，產(chǎn)品從研發(fā)到運營迭代的效率將會有明顯的提高让禀。
方案價值
公司對一個產(chǎn)品提供資源，是需要產(chǎn)品能為它帶來價值陨界，其中價值從經(jīng)濟類的角度來說無非就是收入巡揍，而從非經(jīng)濟角度來說就是戰(zhàn)略、品牌影響力菌瘪、增強用戶粘性等腮敌。在這里，你需要讓管理層明白我們將得到什么好處俏扩，并且提出你的預(yù)測糜工。
產(chǎn)品規(guī)劃
在這里主要是兩個方面：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品路線 录淡，產(chǎn)品形態(tài)盡量粗放一點捌木，由于這里涉及多個部門的配合，可以等方案獲得認(rèn)可后嫉戚，根據(jù)匯報意見再來談產(chǎn)品細(xì)節(jié)刨裆。
盈利模式
可以理解為直接收入，例如騰訊qq其盈利模式可分為六類：一彬檀、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)如QQ會員帆啃、QQ服飾、QQ-ZONE的道具飾品等來獲取利潤凤覆，二链瓦、移動及通信增值服務(wù)移動聊天、移動游戲盯桦、移動語音聊天慈俯、手機圖片鈴聲下載以及以前的“移動夢網(wǎng)”等，三拥峦、網(wǎng)絡(luò)廣告贴膘，四、C2C平臺——拍拍網(wǎng)拍拍通過廣告略号、信息置頂刑峡、特別推薦、特別展示等特別服務(wù)來獲得利潤玄柠，五突梦、第三方支付工具——財付通，六羽利、品牌收益宫患，騰訊還推出了獨立的衍生品牌“Q-GEN”，放大QQ的品牌外延这弧，縱深發(fā)展服裝業(yè)娃闲。
收益與成本評估
收益與成本在這里需要大概的統(tǒng)計數(shù)據(jù)虚汛。
風(fēng)險與對策
主要為：風(fēng)險的種類、應(yīng)對方法皇帮，其中尤其是政策風(fēng)險應(yīng)注意卷哩。
以上大概就是我所知道的內(nèi)容了，但是還是劉老師那句話具體情況具體分析属拾，要看你的產(chǎn)品的情況将谊，根據(jù)情況進行撰寫。如果上述有什么不對的地方捌年，請老師們指點下瓢娜，謝謝了。
雖然經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)礼预，仍然感覺不會的還有很多，但是人生不就這樣嗎虏劲。希望這篇文章不僅給了我?guī)椭材軌驇Ыo你收獲托酸。愿你我能在夢想的路上看到未來的剪影。
