你向老板提出過升職加薪的申請嗎咖楣？
沒有督笆？
你在心里，想過老板提出升職加薪的申請嗎诱贿？
是的娃肿？
我想，你的回答肯定跟多數(shù)人一樣：心里想過N多次珠十，行動上做過0次料扰。
那么，為什么大家對升職加薪的態(tài)度宵睦，如暗戀一般记罚，內(nèi)心轟轟烈烈，行動裹足不前壳嚎？
在我看來桐智，是由于大家還沒有掌握跟老板談判升職加薪的技巧。我以自己一封加薪申請為例分析一下：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)烟馅，你們好说庭！
? 我某年某月入職本公司，很榮幸見證了公司從小到大郑趁，從XX多么小發(fā)展到XX多么大刊驴，我本人也從XX崗位成長為xx崗位，非常感謝寡润。
? 從我入職以來捆憎，公司業(yè)務(wù)的具體變化是：客戶數(shù)量從多少增加到多少；辦公人員從多少增加到多少梭纹；等等躲惰。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，我本人的工作量也不斷增加变抽，從多少到多少础拨，我的工作量比其他公司同級別員工大，可是卻拿一樣的工資绍载，確實覺得不平衡诡宗。
? 鑒于以上原因，希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的加薪10%的申請击儡，如有不足塔沃，懇請指正，不論怎樣曙痘，我仍將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真對待這份工作芳悲。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? XX部門員工：XXX
這份加薪報告核心內(nèi)容有四條：
1）公司比原來大了盈利了立肘，就應(yīng)該給我漲薪；
2）我的工作量貢獻比以前大了名扛，應(yīng)該給我漲薪谅年；
3）我干的活比別人多，應(yīng)該給漲薪肮韧；
4）如果不加薪融蹂，我也繼續(xù)干
這樣的加薪申請到了領(lǐng)導(dǎo)手中會得到怎樣的審核呢？我來模擬一個領(lǐng)導(dǎo)對這封信的真實處理過程：
1）詢問部門主管：XXX這個員工是否還能承擔更多的職責弄企？如果能多干點活超燃，適當漲點工資，用老員工當然更順手拘领；如果無法干活意乓，那么還有多大成長空間？如果有约素，可以給XXX設(shè)定一個成長目標届良，達標后增加工資。
2）詢問HR部門：招聘一個新人取代XXX圣猎，招聘周期多久士葫，招聘正本高低，月薪多少送悔。
你們看慢显，申請信與審核，是不是生動的表現(xiàn)了一個俗語“雞同鴨講”欠啤？員工的申請邏輯和老板的審核邏輯完全不同荚藻。其實，老板在審核的時候洁段，還有如下潛臺詞：
1）如果公司大了就應(yīng)該給你加薪鞋喇，那么當時公司借錢發(fā)工資的時候就應(yīng)該給你零薪。
2）如果工作量增加了眉撵，就應(yīng)該給你加薪，那么落塑，以前公司只有幾個客戶的時候你整天閑著纽疟，要不先把工資扣了。
3）你怎么會知道其他員工的工資憾赁？此事需要HR調(diào)查污朽，你違反了工資保密制度，必須先處罰龙考。
4）公平就是你干多少活兒蟆肆，公司給你多少錢矾睦，和別人拿多少錢有什么關(guān)系？不過炎功，既然你攀比別人干活兒少拿錢多枚冗，我一定要分析一下你說的這個人，如果屬實蛇损，要給該員工增加工作量赁温！
現(xiàn)在你應(yīng)該明白一個老板和領(lǐng)導(dǎo)的心理活動了吧？你應(yīng)該理解為什么很多加薪申請沒有被批準了淤齐。
不過有些小伙伴可能會質(zhì)疑老板這么不給面子股囊，不給老員工加老員工不就流失了嗎？
這個問題問得好更啄，可是答案并不友好稚疹，事實上老板從來不愛老員工，只愛優(yōu)秀員工祭务。在能力相當力相同的前提下内狗，老板更愿意用新員工，因為新員工不僅工資低待牵，而且心態(tài)好其屏，抱怨少。
? ? ? 如何申請加薪缨该？――別提“貢獻”
那么到底如何提交加薪申請呢偎行？我給大家提煉的計策是“別提貢獻”，你的申請核心內(nèi)容應(yīng)該有四條：
1）我現(xiàn)在的市場價：我在別人家值多少錢贰拿？
當然你這么寫的前提是你提前做好了騎驢找馬的準備工作已經(jīng)準備好了蛤袒，如果老板不從，你就走人膨更。
2）取代我的新人的市場價：
您用新人取代妙真，我將會花多少錢，我具有哪些難以替代性荚守。
3）我未來的價值：
我是否可以增加工作量珍德；我未來可以承擔哪些工作職責。
4）如果不獲批準矗漾，請為我列出我做些什么才可以加薪多少锈候。
上面的這四條絕口不提“貢獻”，因為貢獻是過去時敞贡，已經(jīng)完成了泵琳，老板已經(jīng)為您支付了等價的報酬，既然你申請的是加薪，是現(xiàn)在時態(tài)和將來時態(tài)获列，你的申請信的內(nèi)容就不應(yīng)去談?wù)撨^去谷市，而應(yīng)該授于描述你現(xiàn)在的價值，以及將來可實現(xiàn)更高價值击孩。
不知道你明白這個計策了嗎迫悠？悄悄地問一下，你敢不敢去試試呢溯壶？
