私董會是什么樣的流程左痢？

私董會是如何幫助到企業(yè)主的？

為什么很多企業(yè)家都熱衷于參加私董會系洛？

私董會對于企業(yè)而言最有價值的地方在哪里俊性？

為什么說人們能在私董會中擴(kuò)大自己的視野？

昨天參加了得到成都中心的【揭秘私董會】活動描扯，這次活動以拆解私董會流程為主題定页，旨在幫助大家學(xué)習(xí)，如何更好的用私董會借力绽诚，如何讓一場私董會更好的發(fā)揮價值典徊。

我想借這篇文章來復(fù)盤，來總結(jié)提煉一下自己的收獲恩够、感悟卒落、思考，同時也把關(guān)于私董會的那些事兒講得更加通透一些蜂桶。

【什么是私董會】

在我看來儡毕，私董會即私人董事會，是一種新興的企業(yè)家學(xué)習(xí)交流模式扑媚。

私董會把高管教練腰湾、行動學(xué)習(xí)雷恃、促動技術(shù)、深度社交四者做了融合费坊，匯聚了跨行業(yè)的企業(yè)家的群體智慧倒槐，讓大家通過架構(gòu)性的程序，來解決企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各種難題葵萎。

私董會起源于1957年美國割草機(jī)公司總裁羅伯特·諾斯與其他4位CEO創(chuàng)辦的總裁圓桌小組导犹，他為這種人脈圈內(nèi)部的交流起名為TEC(決策者委員會)。

TEC創(chuàng)辦的初衷是為老板們提供一個相互切磋羡忘、智慧碰撞的平臺谎痢，逐漸發(fā)展為，將一些沒有競爭關(guān)系的企業(yè)CEO結(jié)合成小組卷雕，每月定期舉辦會議节猿，討論企業(yè)經(jīng)營問題，以便及時發(fā)現(xiàn)問題漫雕、降低決策風(fēng)險滨嘱，形成互通互懂、相互支持浸间、資訊信息共享的氛圍太雨。

私董會為企業(yè)家創(chuàng)造了一種去中心化、去權(quán)威化魁蒜、拓展思維邊界的集體智慧共創(chuàng)的場域囊扳。

開會，是一種時間換結(jié)論的商業(yè)模式兜看。

會議結(jié)果必須變成行動锥咸，才不辜負(fù)時間。

【私董會的角色有哪些】

為了確保私董會的順利進(jìn)行细移，一場私董會至少有四種角色搏予，分別是：

案主/君主：拋出問題的企業(yè)家，不僅要拋出問題弧轧，還要回答幕僚的問題雪侥。

幕僚：通過提問、講故事精绎、提建議等動作速缨，給君主以共情、啟發(fā)捺典、提供思路和策略鸟廓。

不同的人看同樣的客觀世界从祝，由于經(jīng)驗閱歷襟己、專注力引谜、洞察力的差異，心對這個世界的認(rèn)識就很不一樣擎浴，你再強员咽，一定有人會用其他的視角跟你形成互補 。

當(dāng)私董會的能量充分流動起來后贮预，你會發(fā)現(xiàn)大家既能暢所欲言贝室，又能尊重和接納差異。

對于幕僚來說仿吞，最大的挑戰(zhàn)在于：

如何了解君主的真實意圖滑频？

如何通過提問啟發(fā)君主進(jìn)行有價值的思考？

如何通過講故事讓一些想法潤物細(xì)無聲的在君主腦海中流動唤冈？

幕僚要善于提問峡迷，能夠通過提問給君主帶來當(dāng)頭一棒或者醍醐灌頂?shù)母杏X，還要能夠在提問的同時你虹，讓君主感覺恰當(dāng)舒適和易于接受绘搞，以便能敞開心扉、毫無顧忌的來回答問題傅物。

私董官：進(jìn)行整個私董會流程的設(shè)計夯辖，負(fù)責(zé)程序指引、現(xiàn)場控場董饰、時間把控蒿褂、穿針引線、激發(fā)創(chuàng)意尖阔。

一個優(yōu)秀的私董官既需要有敏銳的洞察力贮缅，知道問題背后的本質(zhì)是什么，又需要對人性有一定的了解介却，能捕捉人性深處的動機(jī)谴供，能夠靈活去協(xié)調(diào)現(xiàn)場人與人之間的關(guān)系。

在會議過程中齿坷，私董官要引導(dǎo)大家討論桂肌，確保問題聚焦深入，同時會議過程中永淌，私董官會時不時的應(yīng)用到教練技術(shù)崎场、促動技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等工具遂蛀，把各種工具悄無聲息的融入到每個環(huán)節(jié)中谭跨。

私董官還要保持一定的靈活性，因為私董會不需要全面的籌劃，而是要先做好心理準(zhǔn)備和應(yīng)對各種風(fēng)險的預(yù)案螃宙，然后再根據(jù)現(xiàn)場情形去靈活應(yīng)對蛮瞄。關(guān)注現(xiàn)場的細(xì)節(jié)動態(tài)變化，注意微妙的人際關(guān)系信息谆扎。

觀察員：觀察員可以有N個挂捅，每個觀察員需要選定自己的觀察對象進(jìn)行觀察、記錄堂湖，并在合適的時機(jī)反饋自己所觀察到的事實闲先，讓參與者對自己的行為有覺知。

除此之外无蜂，我認(rèn)為還可以有時間官和記錄官兩個角色伺糠，時間官負(fù)責(zé)計時和提醒，記錄官負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場發(fā)生的一切斥季，并在恰當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行歸納總結(jié)退盯。

【私董會的流程分為幾步】

以往我參加過的私董會，通常分為八步流程泻肯；

今天體驗的這場私董會渊迁，總共分為四步流程。

你們正巧可以來對比一下灶挟。

八步流程的私董會

1.提案

私董官讓每位參與者提交一個“議案”：今天要討論的話題是什么琉朽？要求這些“議案”是目前正在困擾他們的真實問題。

2.表決

由各位參與者舉手表決稚铣，選出一個大家都感興趣箱叁、都愿意探討的話題，這樣的問題可以在討論的過程中惕医，激發(fā)每個人對自己的企業(yè)經(jīng)營過程進(jìn)行回顧和反思耕漱。

3.闡述

由選出問題的參與者作為案主/君主，向其他參與者詳細(xì)闡述自己面對的具體問題抬伺。

闡述問題有標(biāo)準(zhǔn)的格式：

“我如何_____螟够？（描述問題）這個問題是重要的，因為_____峡钓，到目前為止妓笙，為了解決這個問題，我已經(jīng)做了_____能岩，（說明自己已經(jīng)為解決問題做出了哪些努力）我希望大家能幫助到我的是_____寞宫。”

這個標(biāo)準(zhǔn)句式的作用是為了讓問題變得更加清晰拉鹃，君主要用這個句式詳細(xì)闡述自己的問題辈赋。

4.提問

除了君主之外的參與者都是幕僚鲫忍，他們都可以向君主提問，幫助他澄清問題钥屈、明確問題饲窿。

第一階段幕僚只能提問，君主也只能就問題做出回答焕蹄，不得發(fā)散。

這個環(huán)節(jié)很有挑戰(zhàn)性阀溶，也是最有價值的腻脏。

私董官會引導(dǎo)幕僚進(jìn)行有技巧的提問、層層剝開問題表象银锻，抵達(dá)問題的本質(zhì)永品。

因為對問題的甄別和澄清往往是解決問題的重要一步，思路清晰了击纬，很可能問題的答案就浮出水面了鼎姐。

5. 澄清

經(jīng)過上一輪的問答之后，君主重新修正自己面臨的問題更振，這個時候問題往往比以前更加清晰炕桨、聚焦。

6. 分享和建議

接下來肯腕，由幕僚向君主提供具體的献宫、可操作的建議，最好是講自己曾經(jīng)親歷的故事和心得实撒。通過幕僚的現(xiàn)身說法姊途，給君主提供一些新的視角和切實可行的建議。

通過這種推心置腹的討論知态，也能加強人與人之間的了解捷兰、信任和連接。

7. 總結(jié)

最后负敏，由君主對今天的會議做總結(jié)陳詞贡茅，并給出接下來改進(jìn)問題的步驟和時間表，最后表達(dá)自己今天最大的收獲是什么其做，以及未來還有哪些可以改進(jìn)的地方友扰。

8. 下一次私董會時，君主會向大家匯報他在過去一段時間的進(jìn)展庶柿，并征求下一步的建議村怪。

這種企業(yè)家之間相互的碰撞和挑戰(zhàn)，往往會促使他們展開真正的反思浮庐，并且在日常的實踐中不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力甚负。

四步流程的私董會

1柬焕、確定案主

私董官講明私董會的規(guī)則之后，先讓每個參與者準(zhǔn)備自己想要解決的問題梭域，問題是當(dāng)下的斑举、真實的、沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的病涨、且讓自己夜不能寐的富玷。

準(zhǔn)備好之后，每個人在限定的時間內(nèi)表述完問題既穆。

然后大家通過1-2輪投票赎懦，選出大家都感興趣或都想解決的問題，問題提出者自然而然的成為案主/君主幻工。

2励两、探究問題和澄清問題

幕僚提出問題，君主/案主就問題本身做出回答囊颅。幕僚有兩輪提問機(jī)會当悔，每一輪連問帶答是限時的。

幕僚可以提出厘清事實的問題踢代、有關(guān)價值的問題盲憎、基于風(fēng)險和困難的問題等等。

這一輪胳挎，幕僚只提問焙畔，不提建議、不下判斷串远、不問“why not”的問題宏多。

幕僚最好和案主之間有眼神交流，提問時可以下切（追問）澡罚，幕僚相互之間也可以協(xié)作打配合伸但。

3、反饋環(huán)節(jié)

反饋環(huán)節(jié)分為兩輪留搔。

第一輪更胖，幕僚向案主反饋自己的感受、對案主的問題進(jìn)行重新定義隔显、并分享自己的相關(guān)故事却妨，與案主共情。

第二輪括眠，幕僚限時給案主提供建議彪标，同時說說自己在這個過程中的體會。

4掷豺、行動方案

案主進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言捞烟，分享自己今天的收獲薄声，接下來將會采取什么樣的行動計劃，確定后續(xù)行動题画。

PS：觀察員發(fā)言

觀察員發(fā)言的環(huán)節(jié)默辨，可以穿插在第二步和第三步、第三步和第四步之間苍息。

這個環(huán)節(jié)缩幸，私董官可以請部分觀察員來說說自己在剛才的流程中，觀察到的事實竞思、聽到的好問題表谊、洞察到的一些現(xiàn)象，以及自己的收獲和感悟衙四。

通過對比，或許你會發(fā)現(xiàn)患亿，八步流程的私董會更重視會議效率和結(jié)果落地传蹈，四步流程的私董會更重視人與人之間的情感鏈接和自我探索。

【私董會有哪些意義】

互聯(lián)網(wǎng)時代信息傳遞飛快步藕，一個企業(yè)存活不單要看內(nèi)部的管理和氛圍惦界，同時也需要外部的信息交付與資源整合。

我們需要去認(rèn)真的感知我們身邊正在發(fā)生的一切變化咙冗，感知未來沾歪，只有深度的感知，我們才能夠連接到未來的源頭雾消，進(jìn)而去共同創(chuàng)造一個全新的未來灾搏。

所有的困難，都是自我的思維框架和視角局限所導(dǎo)致的立润。

而私董會中的其他人狂窑，能夠幫助你的思想“破框”和“越獄”。

在私董會“多維度”桑腮、“和而不同”泉哈、“弱關(guān)系強社交”的理念下，參與者能夠?qū)崿F(xiàn)：

1破讨、和高手共同探討如何破局：圍繞當(dāng)下大環(huán)境經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行探討丛晦，共同探尋商業(yè)價值的突破增長點。

2提陶、現(xiàn)場高手云集烫沙，結(jié)合各界人士的交流思考與資源整合，人們能夠跨界碰撞出精彩的靈感火光隙笆，拓高認(rèn)知的天花板斧吐，拓寬事業(yè)的賽道場又固。

3、彼此開放流量共享：彼此共享智慧煤率、共享資源仰冠、共享信息，相互支持與合作蝶糯，形成強大的流量聯(lián)盟洋只。同時也可以促使企業(yè)家們進(jìn)一步思考：接下來應(yīng)該是致力于對內(nèi)系統(tǒng)的完善深耕，還是在行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)尋求突破昼捍。

用智慧誘導(dǎo)智慧识虚，用閱歷豐富閱歷。通過不同行業(yè)之間的交流與碰撞妒茬，能夠擦出不同的火花担锤，從而更好的梳理大家所關(guān)心的問題，并共創(chuàng)出切實可行的解決方案乍钻。

在幫助他人解惑的同時肛循，幕僚自己的困惑也會得以澄清和解決。

我覺得私董會就是一個由企業(yè)家構(gòu)成的互助小組银择，這種互助不是做生意多糠，而是彼此給予真實的建議和反饋，讓企業(yè)家聽得見真實的聲音浩考，看得見客觀的自己夹孔，從而做出更有效的決策、取得更好的經(jīng)營成果析孽，并實現(xiàn)個人搭伤、事業(yè)和家庭幸福度的綜合成長。

這種學(xué)習(xí)模式袜瞬，

不是尋求知識闷畸，而是激發(fā)認(rèn)知；

不是鼓勵效仿吞滞，而是相互啟發(fā)佑菩；

不是借鑒他人，而是照見自己裁赠。

無論是社群殿漠、協(xié)會、圈層佩捞、還是私董會绞幌，都是基于社交關(guān)系的平等對話，基于共享理念的友善交流一忱，基于共贏合作的初心莲蜘，如果加入了過多的利益導(dǎo)向谭确，就會失去其原味。反之票渠，如果能建立新關(guān)系逐哈，產(chǎn)生新交集，激發(fā)新價值问顷，那就是額外驚喜了昂秃。