華為曾開(kāi)出年薪百萬(wàn)驰吓，招聘幾位年輕的在博士生，并且承諾未來(lái)薪水還是會(huì)隨著自己的業(yè)績(jī)浮動(dòng)。華為老總?cè)握钦J(rèn)為，只要你能夠?yàn)楣編?lái)價(jià)值，給你開(kāi)多少薪水都可以早芭，這也是很多自己成立公司的大佬們內(nèi)心最想說(shuō)的話(huà)。
大佬們表示“他們愁的不是錢(qián)诅蝶，而是人才”退个。很多優(yōu)秀的人才可能他會(huì)自己?jiǎn)为?dú)去成立公司自己做，因此想要找到一個(gè)合適的人才调炬，為自己工作是很難的一件事情语盈。如果你要發(fā)現(xiàn)了一位人才，你需要怎么留住他呢缰泡？
第一看對(duì)方的需求刀荒，有的時(shí)候一個(gè)成長(zhǎng)中的小公司，你想要承諾給對(duì)方多少錢(qián)是不現(xiàn)實(shí)的棘钞。你遇到可遇而不可求的人才又怎么辦缠借？可以給他們提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，幫助他們?cè)诠ぷ髦袑?shí)現(xiàn)自我的價(jià)值宜猜，在馬云最初成立淘寶的時(shí)候泼返，他本身并不是十分富有，所以在創(chuàng)業(yè)初期很多優(yōu)秀的人可以說(shuō)和他做事情是很吃虧的姨拥，憑著他們當(dāng)時(shí)的那些能力绅喉，在市場(chǎng)外面找到高薪工作是很容易的一件事情渠鸽，但是馬云承諾會(huì)給他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。人總是會(huì)有夢(mèng)想的柴罐，所以當(dāng)你能夠承諾給他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)徽缚，這些人就會(huì)和你一起做。
第二這次突入其來(lái)的疫情很多公司支撐不住關(guān)門(mén)大吉革屠。絕大多數(shù)的公司都采取了降薪或者是裁員凿试。但是華為卻一反常態(tài)，湖北地區(qū)員工如果你在疫情期間去上班屠阻，每個(gè)人每天可以獲得2000元的薪水補(bǔ)貼红省。后來(lái)經(jīng)華為內(nèi)部證實(shí)额各，這不僅僅只是網(wǎng)上的一則傳言国觉，確有其事。華為在選人用人方面是非常舍得花錢(qián)的虾啦。
鋼鐵大王卡內(nèi)基他也曾在自傳中說(shuō)麻诀，他會(huì)給員工們開(kāi)比較高的工資，他認(rèn)為給員工開(kāi)出較高的工資傲醉，讓他們快樂(lè)滿(mǎn)足蝇闭，喜歡上自己的雇主是一項(xiàng)很好的投資，有的時(shí)候讓步其實(shí)就是利潤(rùn)硬毕。
卡內(nèi)基他的人生中曾經(jīng)遭遇過(guò)幾次工人罷工的危機(jī)呻引，他卻把這種危機(jī)變成了轉(zhuǎn)機(jī)，甚至還和其中的一位鬧得最兇最狠的罷工人成為了好朋友吐咳，讓那個(gè)人成為了他的仰慕者逻悠，崇拜上了卡內(nèi)基。
卡內(nèi)基的經(jīng)驗(yàn)是他認(rèn)為可以依靠工人中的大多數(shù)提供給他們一個(gè)職位韭脊，向他們的罷工領(lǐng)頭人承諾與他們站在一起童谒，但即使有的時(shí)候他們對(duì)首領(lǐng)的忠誠(chéng)是錯(cuò)誤的，他們也完全理解沪羔。并且對(duì)工人們充滿(mǎn)了敬意饥伊，當(dāng)一個(gè)人內(nèi)心充滿(mǎn)了忠誠(chéng)，他什么事情都做得出來(lái)蔫饰，他們只需要公平的對(duì)待琅豆。
卡內(nèi)基在一次罷工中曾經(jīng)和員工這樣談，我不會(huì)和你們一起斗爭(zhēng)篓吁，我認(rèn)為我有比斗爭(zhēng)更好的辦法茫因，我也不愿意和你們斗。但是我能我也有能力擊敗你們越除，工廠(chǎng)不會(huì)開(kāi)工节腐。除非2/3以上的人投票要求開(kāi)工外盯，到時(shí)我就會(huì)承諾我今天上午跟你們說(shuō)的那樣，我將實(shí)行浮動(dòng)工資翼雀”ス叮卡內(nèi)基認(rèn)為很多工人他只是想要為自己爭(zhēng)得更好的福利，當(dāng)我們尊重他們狼渊，理解他們箱熬，他們就會(huì)妥協(xié)。
現(xiàn)在管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)很難狈邑，特別是現(xiàn)在的90后00后城须，他們都崇尚著自由。曾經(jīng)有一位年輕人米苹，他的領(lǐng)導(dǎo)讓他幫助全體部門(mén)的人員訂盒飯糕伐，他就直接當(dāng)著眾人的拒絕了他的領(lǐng)導(dǎo)。他說(shuō)“我來(lái)工作不是為了給大家訂盒飯的”蘸嘶。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得很難以接受良瞧，因?yàn)樵诖酥八械哪贻p人都是這么做的，可以看出現(xiàn)在的隊(duì)伍是有多么的不好帶训唱，再像原來(lái)那樣緊緊的只靠自己的責(zé)任去往下壓褥蚯，他們是難以獲得別人的尊重的。
以情用人况增，以德服人讓員工對(duì)你產(chǎn)生敬意赞庶，發(fā)自?xún)?nèi)心的喜歡你，你在隊(duì)伍中才能夠受別人的尊敬澳骤，你做出的決定才會(huì)受大家所擁護(hù)歧强，隊(duì)伍才能夠得到一個(gè)合理的善意的對(duì)待。
