昨天剛說幸福來的突然禽捆，今天劇情就急轉(zhuǎn)直下笙什，幸福——走的更TM措手不及Ｄ览蕖５孟妗！
引子：老同志不喜歡word的自動編號功能顿仇，之前就對我提出過淘正，我也是表面哼哈的應(yīng)付著，這不臼闻，現(xiàn)世報來了鸿吆，掉進(jìn)了自己挖的坑！
1 打臉
1.1 第一回合
上周又再次提出述呐，以后一定要杜絕文檔的自動編號惩淳。
我的答復(fù)是，編號是word的自動設(shè)置乓搬，我不會更改思犁。而且心里想的是，大不了以后我給你看的文檔都改成手動模式进肯，但是傳給領(lǐng)導(dǎo)看的激蹲，我還是會用自動編號功能，耶江掩！
老同志沒有繼續(xù)說話学辱，貌似第一回合，平环形！
1.2 第二回合
今天給他審閱的補充協(xié)議策泣，我早已將給其文檔要改成手動編號的這一瞞天過海之策忘記了。而老同志也果然不負(fù)眾望的又再次將聲音提高八度抬吟，對自動編號給予了無情的痛擊萨咕。當(dāng)然我的答復(fù)，仍然是我不會改拗军。
犟種遇上了倔種任洞！
他讓其他部門的人來我電腦上改了，期間我的態(tài)度不咸不淡发侵，應(yīng)付過去，但心中的怒火真的快要噴出來了妆偏。之后過來“教”我改文檔的朋友回去后給我發(fā)微信刃鳄，讓我別生氣，身體重要钱骂。
我才瞬間意識到腹中的寶寶在亂動了叔锐，火速壓制住情緒挪鹏，深呼吸，深愉烙。讨盒。。呼步责。返顺。。蔓肯。遂鹊。吸。蔗包。秉扑。。调限。舟陆。
此刻的我立即出門左轉(zhuǎn)去別的科室聊天、去打水耻矮、盡可能找其他的事情轉(zhuǎn)移自己的注意力秦躯，平復(fù)心境！
第二回合淘钟，完敾略！
2 怎么辦米母？
離開單位勾扭，給LG打電話，聊著聊著眼淚掉下來了（這孕期的脾氣和反應(yīng)還真是不容小覷）铁瞒。但為什么哭呢妙色？
是因為在諸多下屬面前面子被駁嗎？——有一點
是因為覺得自己委屈嗎慧耍？——不全是
是恨自己應(yīng)對無能嗎身辨？——對！
每個問題芍碧，最少要有三種以上的解決辦法煌珊！
除了抗旨不尊、陽奉陰違泌豆、請教張碩（集團(tuán)里我最佩服的牛人定庵，情商及其高）以外，我真的想不出第四種方案了，而且前兩款已經(jīng)被驗證為此路不通蔬浙。這是較勁的狀態(tài)猪落，是一種僅靠情緒來解決的方法，必然是下下策畴博！
溝通笨忌？哪怕就在我敲打這些文字的時候，我依然不認(rèn)為和老同志溝通是解決問題的辦法俱病。
首先他對新的東西就是抱有抵觸的情緒——對兩個新成立公司的各種冷言冷語官疲，到對其負(fù)責(zé)人的人身攻擊，再到每天的抱怨庶艾！一個臨近退休的實居于二線位置的過往的部門負(fù)責(zé)人袁余，他會以心平氣和的態(tài)度對待他從骨子里就認(rèn)為是不對的東西嗎？換做是我咱揍，估計心態(tài)上也不會那么開放和平和了颖榜。
其次，因為我之前在項目組中的過多參與煤裙，讓他心中的不滿難以得到發(fā)泄掩完。除了在本部門的文檔事務(wù)上揪住我不放，就真的沒有其他下手的地方了硼砰！
第三且蓬，立威！別以為你年輕你有學(xué)歷就怎樣题翰，我照樣要把你收拾妥帖了恶阴！否則面對那些曾經(jīng)的手下，顏面何存豹障？如果老同志真的抱有十之一二這樣的態(tài)度冯事，我想只有我俯首帖耳了才會讓他真正罷手！
可我真的能做到嗎血公？以我目前的情緒和心境來說昵仅，做不到！
因為我已經(jīng)做好了休假后辭職的打算累魔，那么我為什么還要在你面前伏低做小呢摔笤？何況，這件事情我不覺得有哪里值得耗費精力去爭辯呀垦写。word就是一個工具吕世，怎么順手就怎么來呀！
按老同志的說法梯投，是有些領(lǐng)導(dǎo)不喜歡用自動編號寞冯，因為不好修改渴析！
我的回復(fù)是晚伙，領(lǐng)導(dǎo)也要與時俱進(jìn)八绷洹！而且我發(fā)過去的文檔咆疗，也沒聽賈總和張董提出編號的問題漓帚！
何況，領(lǐng)導(dǎo)的喜好就真的是對的嗎午磁？如果上下都一個聲音了尝抖，那么這個公司也就離衰亡不遠(yuǎn)了！
3 現(xiàn)實
抱怨歸抱怨迅皇，也只是紓解下我的郁悶情緒罷了昧辽！
也只有遇到挑戰(zhàn)并嘗試著去解決，我才能在情商上有個飛躍登颓。否則總呆這舒適區(qū)搅荞，遇到的都是自己能力范圍內(nèi)的事情，還談什么成長和進(jìn)步呢框咙？
我暫時能想到的幾點解決方案是：
先避鋒芒咕痛。最近他肯定會盯著不放文檔編號這件事情，OK喇嘱，那就按他的要求來茉贡，全部手敲數(shù)字。等時機合適再重蹈覆轍者铜！可這么做也存在著極高的風(fēng)險——什么是合適的機會腔丧？老同志最不缺乏的就是耐心，論持久戰(zhàn)作烟，我絕對不是對手愉粤。而且這個方法的本質(zhì)仍舊是陽奉陰違，和我推崇的陽謀背道而馳俗壹，不看好科汗！
請教張碩。他原是集團(tuán)派到股份的副總（負(fù)責(zé)財務(wù)工作）绷雏，在那個更為復(fù)雜的情況下將各方的關(guān)系都擺的平平的头滔，最后讓集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)都談之色變的股份老總都對其言聽計從、做到真正的焦不離孟涎显，孟不離焦坤检。情商絕對不是蓋的！該方案的缺陷就是期吓，我和張碩并沒有熟識到能夠推心置腹的境地早歇，如果他不想趟你這個渾水，是不是會很尷尬呢？
請教永澄箭跳。此處必須搬鎮(zhèn)宅的大神出場了晨另，因為我的思路亂了，思考不得法谱姓，掉進(jìn)了情緒的漩渦借尿。雖然能否覺察到，但對于問題的識別和解決屉来，一臉懵逼路翻！
@永澄，我家葡萄喊你幫幫她娘咧茄靠！
