《延禧攻略》皇后瓔珞CP,你是否有一個(gè)真正懂你的上級(jí)

最近在看《延禧攻略》糕韧,甚至都不想看微信公號(hào)了枫振。

很多號(hào)的標(biāo)題或是導(dǎo)語(yǔ)就泄露了關(guān)鍵劇情,手指刷刷不得緊萤彩,結(jié)果一不小心被推送了扎心的劇情粪滤,反而降低了追劇的樂(lè)趣。

此劇服化道掌鏡的優(yōu)勢(shì)雀扶,彌補(bǔ)了編劇的弱項(xiàng)杖小,有些情節(jié)設(shè)計(jì)未免太過(guò)異想天開(kāi)、回頭再看經(jīng)不起推敲愚墓,然鵝被優(yōu)雅的配色予权、優(yōu)美的濾鏡一加過(guò)濾渲染,讓人心生美感之余就放下理性浪册、不再推敲了扫腺。


看到至今,最讓我感動(dòng)是瓔珞對(duì)爾晴的一句臺(tái)詞:

“你在皇后娘娘身邊多年村象,應(yīng)該不會(huì)不知笆环,她對(duì)皇上一片癡情,只是礙于禮法所在不得抒發(fā)厚者≡炅樱”

當(dāng)此之時(shí),重新振作的皇后剛有喜孕库菲,而瓔珞受傅恒愛(ài)慕也變得人盡皆知账忘。

于是爾晴心生嫌隙,自己想要攀附皇上成為嬪妃不成,于是反在皇后面前挑唆讓皇后推薦瓔珞給皇上闪萄,以作“固寵”之舉。

這句話說(shuō)得出來(lái)奇颠,是真的狠败去。

人心要是變壞了,就變成了一顆被毒蟲(chóng)咬過(guò)的蘋(píng)果烈拒,多年的主仆陪伴情分也挽不回壞掉的心圆裕。

爾晴就是告訴床榻前懷有身孕的富察皇后,皇上對(duì)別人上心了荆几,這個(gè)人還是您看待如妹妹一般的瓔珞吓妆。

試想如果換成現(xiàn)代,一個(gè)懷有身孕的女人吨铸,被告訴自己的丈夫有了異心行拢,且出軌對(duì)象還是自己的摯友閨蜜、妹妹一樣的人诞吱,還不五雷轟頂嗎舟奠。

爾晴可以用宮廷妃嬪往往都有推薦她人做“固寵”之舉來(lái)搪塞,但是瓔珞說(shuō)得明白極了:

皇后只是礙于禮法不得抒發(fā)房维。

皇后是個(gè)追求真情實(shí)意的女子沼瘫。

然而立為皇后,她與皇上之間咙俩,已先是君臣耿戚、再是夫妻,治理后宮阿趁、以身作則就變成了她的使命膜蛔,這樣的身份與使命已不能使她像平常女子一樣去表達(dá)抒發(fā)以及去享有愛(ài)情。

劇里有這么一個(gè)鏡頭:

她與就要當(dāng)皇上的弘歷一起走進(jìn)紫禁城脖阵,

本是夫妻一起相牽的手卻因?yàn)榕匀艘痪涮嵝巡坏貌凰砷_(kāi)飞几,

皇上向前走著,腳步愈發(fā)輕快独撇,滿是執(zhí)掌大清的意志昂揚(yáng)屑墨;

皇上回過(guò)頭看她,她卻覺(jué)得皇上越走越遠(yuǎn)纷铣,那笑容也漸漸模糊……

皇后是個(gè)心底悲憫的善良女子卵史。

她曾對(duì)瓔珞說(shuō):“我先是皇后,才是妻子”搜立。

因?yàn)檫@份善良悲憫以躯,她以后宮之主的氣度,希望后宮里每一個(gè)女人都能獲得庇佑、安身立命忧设;

對(duì)于人心的叵測(cè)詭譎和周遭的暗算毒手刁标,她沒(méi)有預(yù)知,也無(wú)法做到殺一儆百址晕、用政治策略來(lái)保護(hù)自己膀懈。

這是富察皇后的另一重悲劇。

或許網(wǎng)友的評(píng)論是對(duì)的谨垃,富察氏不適合做皇后启搂;適合做皇后的,是嫻妃刘陶。拋卻嫻妃黑化復(fù)仇這條線胳赌,嫻妃治理后宮的手段和觀察人心的眼光都很值得稱道。

皇后縱然有至高的身份匙隔、有乾隆皇帝的愛(ài)疑苫,但是她究其內(nèi)心,是不快樂(lè)的纷责。

所以她羨慕瓔珞缀匕、保護(hù)瓔珞,就像保護(hù)自己的親人碰逸;

而只有瓔珞也才是真正了解皇后的人乡小。




在地鐵里看到不少人的屏幕播放此劇,劇里的情節(jié)和選擇也在一定程度上折射現(xiàn)實(shí)生活饵史。

宮廷風(fēng)雨讓人聯(lián)想職場(chǎng)拼殺满钟,很多人每天都在踩鋼索,每一步都千鈞之重胳喷、小心翼翼湃番,身后不知何時(shí)何人會(huì)暗中放箭。

冷暖自知中吭露,你有沒(méi)有遇到過(guò)吠撮,那個(gè)真正了解你、真正保護(hù)你讲竿、真正為你好的人泥兰?

我有一個(gè)朋友A在一家大央企工作,貧民子弟题禀,無(wú)根無(wú)依鞋诗,當(dāng)年是憑借自己優(yōu)秀的學(xué)歷學(xué)位敲開(kāi)了這扇門(mén),但是在群龍環(huán)伺的大央企工作迈嘹,是倍感艱辛的削彬。

他很是拼搏上進(jìn)全庸,業(yè)務(wù)能力也強(qiáng),口碑也不錯(cuò)融痛,但是在晉升提拔的時(shí)候壶笼,總是缺了那么一點(diǎn)機(jī)會(huì),還總是被更有背景的人“彎道超車”雁刷。

他很郁悶覆劈,曾經(jīng)想靠自己的業(yè)務(wù)能力去初創(chuàng)企業(yè)試水,不再這里熬下去了安券。


他的直屬上級(jí)B卻力勸他還是要留下來(lái).

已經(jīng)拼了這么久了墩崩,眼看快要提拔了氓英,此時(shí)拔腿跑了就完全浪費(fèi)了積累已久的口碑和實(shí)力侯勉;

B還勸A,雖然有人“彎道超車”先于他提拔铝阐,但是掌握項(xiàng)目的重要程度以及資源調(diào)配程度都遠(yuǎn)不如他址貌,領(lǐng)導(dǎo)最終重用的還是能干的人;

職場(chǎng)是馬拉松長(zhǎng)跑徘键,有的人前面一小段看似領(lǐng)先练对,但也消耗了不少儲(chǔ)備(如動(dòng)用關(guān)系、背景等)吹害,不一定會(huì)繼續(xù)領(lǐng)先螟凭,在中后段還是要看實(shí)力、毅力等內(nèi)因它呀,這些是外因替代不來(lái)也彌補(bǔ)不了的螺男。

B知道A的內(nèi)心憤懣與不甘,在重要工作告一段落后纵穿,都陪他喝酒下隧、聊天,一喝一聊一個(gè)晚上谓媒,兩個(gè)男人互相拍拍肩膀淆院,眨眼天就亮了,又是不喪失斗志的新一天句惯。

從直屬上級(jí)的私心來(lái)看土辩,挽留能干的下屬本就是應(yīng)該做的事,但是從B與A的相處來(lái)看抢野,他是一個(gè)真正了解下屬的人脯燃。

其實(shí)A并不是真的想走,只是苦于自己的奮斗還沒(méi)有變現(xiàn)蒙保,面子也有些掛不住辕棚,找不到發(fā)泄的出口。

初創(chuàng)企業(yè)看似給出的薪水有一定吸引力,但是未來(lái)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大逝嚎,對(duì)于一個(gè)出身寒門(mén)扁瓢、有家庭負(fù)擔(dān)的人來(lái)說(shuō),他其實(shí)沒(méi)有多少選擇余地和試錯(cuò)機(jī)會(huì)的补君,一旦要為風(fēng)險(xiǎn)買單引几,只會(huì)讓他更加艱難(這是另外一個(gè)比較沉重的社會(huì)話題了,本文不再展開(kāi))挽铁。

他需要的伟桅,不是激進(jìn)的冒險(xiǎn),而是在穩(wěn)定基礎(chǔ)上的回報(bào)叽掘,是“一分耕耘一分收獲”樸素生活信條的踐行回饋楣铁。

奮斗多年,他其實(shí)是有點(diǎn)熬不下去了更扁,他這時(shí)最需要的不是意氣用事盖腕,而是對(duì)他的能力給予充分的肯定和尊重,讓他對(duì)自己在體制內(nèi)的未來(lái)保持信心和期待浓镜。

所以B的做法就是溃列,第一,告訴他再堅(jiān)持一小段時(shí)間膛薛,現(xiàn)在走了浪費(fèi)了太多光陰听隐,其實(shí)屬于你的機(jī)會(huì)很快就來(lái)了,只是現(xiàn)在是黎明前的黑暗哄啄;第二雅任,被提拔的人從能力和將來(lái)的成就上看,不一定有你厲害增淹,要看長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展椿访,撫平他內(nèi)心的不甘;第三虑润,陪他喝酒讓他發(fā)泄成玫,不僅曉之以理、還動(dòng)之以情拳喻。

僅僅半年之后哭当,由于A負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的重要程度,公司從組織架構(gòu)上單獨(dú)組建了新的團(tuán)隊(duì)冗澈,主要就是用來(lái)推廣A承擔(dān)的項(xiàng)目钦勘,A很快得到了提升。

職位薪資都有收獲的A亚亲,工作起來(lái)心氣兒順了彻采,也更加出彩了腐缤。

我覺(jué)得他應(yīng)該感謝B。

一個(gè)本來(lái)就有實(shí)力有想法的人肛响,經(jīng)歷了涅槃一樣的錘煉岭粤,會(huì)更有前途。

而B(niǎo)就是他的伯樂(lè)特笋,是把他的難堪境遇化為成長(zhǎng)涅槃的人剃浇,而不是把他推向沼澤,讓他陷入困苦失意中從而滑落泥潭猎物。




延禧攻略里虎囚,瓔珞在心里把皇后當(dāng)成姐姐一樣至親的人,皇后對(duì)瓔珞也是發(fā)自內(nèi)心想要保護(hù)的蔫磨, 她輔導(dǎo)她識(shí)字學(xué)畫(huà)淘讥,提點(diǎn)她不要偏激,提升她做人做事的氣度质帅。

不僅是像姐妹知己那樣适揉,皇后的做法留攒,一定程度上也像是瓔珞的上級(jí)煤惩。

皇后更像是一個(gè)真正去教化、感化下級(jí)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)炼邀。

在職場(chǎng)中魄揉,需要被用心感化教導(dǎo)的下級(jí)有三類:

第一類,能力很強(qiáng)拭宁、心氣兒也強(qiáng)洛退、愛(ài)工作也愛(ài)表現(xiàn)的明星型員工;

第二類杰标,能力很強(qiáng)兵怯、但需要在工作和家庭中求得平衡的穩(wěn)定型員工;

第三類腔剂,能力不強(qiáng)媒区、負(fù)責(zé)固定事項(xiàng)的保障型員工。(從老板的視角來(lái)看掸犬,再厲害的老板也不可能所有的兵都個(gè)個(gè)出色袜漩,所以保障型員工往往是靠不出彩但也正常的表現(xiàn),構(gòu)成老板用人的外部保障性圈層)

我的看法是:

第一類員工湾碎,往往是年紀(jì)較輕的員工宙攻,要多給予挑戰(zhàn)的任務(wù)和表現(xiàn)的機(jī)會(huì),在明確基本的權(quán)責(zé)義務(wù)和匯報(bào)節(jié)點(diǎn)后介褥,放手讓他施展拳腳座掘;但是在公開(kāi)場(chǎng)合要適當(dāng)“壓著點(diǎn)兒”用递惋,不要過(guò)于明顯或是輕易的表?yè)P(yáng)他們。

以及在他們的工作成果有可能與組織中其他人產(chǎn)生對(duì)比的時(shí)候溢陪,要特別注意和小心丹墨。

木秀于林、風(fēng)必摧之嬉愧,明星型員工本身就靠不俗的能力成為組織中的焦點(diǎn)贩挣,這可能會(huì)造成他們一時(shí)的驕傲或是別人的非議,這時(shí)候“壓著用”反而是一種對(duì)他們的保護(hù)没酣。

第二類員工王财,在年齡結(jié)構(gòu)上大都三十五歲左右,上有老下有小裕便,但他們卻構(gòu)成了企業(yè)人才的核心圈層绒净。

要尊重他們的選擇,設(shè)身處地從他們的角度給予一個(gè)平衡成長(zhǎng)的空間偿衰,不應(yīng)給他們太繁重瑣碎或臨時(shí)性的工作挂疆,而應(yīng)給他們整塊的工作領(lǐng)域,讓他們的能力得到專業(yè)度的積累從而回饋組織下翎;

并且應(yīng)該鼓勵(lì)他們多參加培訓(xùn)缤言、外部課程等,從企業(yè)未來(lái)管理者的長(zhǎng)遠(yuǎn)性方面去打造他們视事。

第三類員工胆萧,什么年齡段都可能有,但他們的共同點(diǎn)是俐东,存在感很低跌穗。

如果老板不是特意提到他們,他們幾乎在組織里發(fā)不出什么聲音虏辫。讓任何一個(gè)員工沒(méi)有存在感都不是一件好事蚌吸,這會(huì)造成員工本身的怠惰,甚至造成人員流失砌庄。

所以對(duì)于這類員工羹唠,要讓他們做他們能勝任的事情,同時(shí)多給予他們一些特定的工作鹤耍,比如公司聚餐的組織肉迫、福利的發(fā)放等,通過(guò)這種算不上挑戰(zhàn)但卻能和組織內(nèi)所有人有互動(dòng)的工作稿黄,激發(fā)他們對(duì)組織的認(rèn)可和忠誠(chéng)度喊衫。

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