? ? ? 馬云說：我不想做商人逛裤，我只想做一個企業(yè)，做一個企業(yè)家猴抹。在我看來带族，生意人、商人和企業(yè)家是有區(qū)別的：生意人以錢為本蟀给，一切為了賺錢蝙砌；商人有所為，有所不為跋理；企業(yè)家的目標(biāo)則是創(chuàng)造財富择克，影響社會，為社會創(chuàng)造價值前普。賺錢是一個企業(yè)家的基本技能肚邢，而不是所有技能。心有多大，舞臺就有多大骡湖。
? ? ? 2006年贱纠，阿里巴巴公司收購了世界上最大的門戶網(wǎng)站——雅虎在中國的全部資產(chǎn)，這讓馬云和他的阿里巴巴公司一夜之間身價達到了40億美元响蕴，躋身于中國億萬富豪的行列并巍。
? ? ? 面對中央電視臺《新聞會客廳》主持人的提問：“這筆交易當(dāng)中，雅虎和阿里巴巴誰更賺一點换途？”馬云如是說：“我往往很少考慮經(jīng)濟利益懊渡，在阿里巴巴有一件事情是永遠圍繞我們的，我們想創(chuàng)辦一個由中國人創(chuàng)辦的军拟、全世界最好的公司剃执，我做的任何收購、兼并首要考慮的是懈息，是不是圍繞這個目標(biāo)结啼，圍繞這個目標(biāo)的前提下我再考慮經(jīng)濟利益医吊。”
? ? ? “很少考慮經(jīng)濟利益”，聽起來很令人難以置信丁寄，畢竟創(chuàng)造最大價值是商人的天職。但問題是臀蛛，馬云從來不把自己當(dāng)作一個一般的商人刊殉。
? ? ? 賺錢是很容易的事情，這是我創(chuàng)業(yè)的結(jié)果炮车，不是創(chuàng)業(yè)的目的舵变。世界上會賺錢的人很多，但世界上能夠影響別人瘦穆，完善社會的人并不多纪隙，如果想要做一個偉大的公司，就要做那樣的人扛或。
? ? ? 在馬云看來绵咱，微軟就是一家偉大的公司，它改變了整個人類的生活熙兔；星巴克也是偉大的公司悲伶，它賣的不是咖啡，而是生活方式黔姜，也影響了很多人的生活方式拢切。
? ? ? 馬云說：“像沃爾瑪這樣的大型采購商，曾滅掉了許多中小企業(yè)采購商秆吵。例如市場上一支鋼筆的訂購價是15美元淮椰，沃爾瑪開出8美元每支，但是1000萬美元的訂單，供應(yīng)商不得不做主穗，但如果第二年沃爾瑪取消訂單泻拦，這個供應(yīng)商就完了。而通過互聯(lián)網(wǎng)忽媒，這個小供應(yīng)商就可以在全球范圍內(nèi)尋找客戶争拐，悲劇即可避免。由于阿里巴巴的出現(xiàn)晦雨，現(xiàn)在大部分中小企業(yè)采購商和銷售商都已經(jīng)把生意做到世界各地架曹。因此，我認為世界已經(jīng)改變了闹瞧。我堅信小的就是好的绑雄。”
? ? ? 馬云認為：“阿里巴巴今天最大的驕傲是什么奥邮？很多人說我們上市了万牺、成功了，成為中國首富洽腺、亞洲首富脚粟，其實我們驕傲的是讓幾千個人成為百萬富翁，我們讓幾十萬家的企業(yè)賺到錢蘸朋，我們讓上百萬的創(chuàng)業(yè)者獲得成功核无。”
? ? ? 專注中小企業(yè)度液，為中小企業(yè)服務(wù)厕宗，這在當(dāng)時確實不啻為一種革命性口號。當(dāng)時風(fēng)行的美國電子商務(wù)的模式堕担，是按照“二八定律”，瞄準(zhǔn)20%的大企業(yè)曲聂，竭盡全力為其服務(wù)霹购；而馬云決意反其道而行之，瞄準(zhǔn)80%的中小企業(yè)朋腋。
? ? ? 在馬云看來齐疙，如果把企業(yè)也分成富人和窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界旭咽。因為大企業(yè)有雄厚的實力贞奋，有渠道，有廣告能力穷绵，而小企業(yè)什么都沒有轿塔，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。馬云認為，在現(xiàn)在的經(jīng)濟世界勾缭，大企業(yè)是鯨魚揍障，大企業(yè)靠吃蝦米為生；小蝦米又以吃大鯨魚的剩餐為生俩由，互相依賴毒嫡。而互聯(lián)網(wǎng)的世界則是個性化獨立的世界，小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)組成獨立的世界幻梯，這才是互聯(lián)網(wǎng)真正革命性所在兜畸。小企業(yè)好比沙灘上的一顆顆石子，但互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來碘梢，用混凝土粘起來的石子們威力無窮咬摇，完全可以與大石頭抗衡。
? ? ? 馬云創(chuàng)立的商業(yè)模式的關(guān)鍵之處在于痘系，它假設(shè)中小企業(yè)是從互聯(lián)網(wǎng)中獲益最大的企業(yè)——因為互聯(lián)網(wǎng)向他們提供了接觸買家的渠道菲嘴，否則，他們只能在貿(mào)易展會上見面汰翠，而事實證明龄坪，這個假設(shè)是極富遠見的。通過讓這些企業(yè)接觸到范圍更廣的客戶群复唤，阿里巴巴讓它們降低了對在市場中占主導(dǎo)地位的客戶的依賴健田。
? ? ? 馬云之所以選擇為弱勢企業(yè)服務(wù)，是因為他的同理心佛纫。馬云生長在私營中小企業(yè)發(fā)達的浙江妓局，他從最底層的市場摸爬滾打過來，深知中小企業(yè)的艱辛呈宇，以及它們被壓榨好爬，被控制的困境∩模“我們一直在用互聯(lián)網(wǎng)幫助中小企業(yè)存炮，幫助創(chuàng)業(yè)者，幫助弱勢群體蜈漓。走到今天為止穆桂，我認為，第一融虽，互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)祟惿畈诲e享完；第二，我們堅持為中小企業(yè)服務(wù)沒有錯有额；第三般又，因為中小企業(yè)才有今天的阿里巴巴彼绷，我們不能忘掉中小企業(yè)〉乖矗”馬云如是說苛预。
? ? ? 我為人人，人人為我笋熬。這個做人的簡單道理热某，在商界依然適用。
