馬云在講述他創(chuàng)業(yè)初期艱難的時候說:
——“當(dāng)時公司很困難年栓,工資不高,還經(jīng)常發(fā)不出來薄霜,凡事有本事韵洋、有能力的人,都跳槽到其他公司去了黄锤。”
——“當(dāng)時留下來的人食拜,既不是智力能力特別突出的人鸵熟,而是一些老實人,或者到外面不太好找工作的人负甸×髑浚”
——“不過最后這些堅持下來的人,最終都慢慢成為公司的中堅力量呻待,成為千萬富翁和億萬富翁打月,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了原來跳槽離職的聰明而有能力員工”。
馬云講的這個故事告訴我們:
第一蚕捉,決定你成敗的奏篙,根本不是你的智力、能力和學(xué)歷迫淹,甚至也不是你的勤奮秘通;這個世界上比你能力強、學(xué)歷高敛熬、更勤奮的人多得很肺稀。5%的成功概率,憑什么輪到你应民?
第二话原,堅持,是一種信仰诲锹,更是一種超能力繁仁,決定著我們的成敗。在長征二萬五千里归园,出發(fā)近30萬人最終到達延安的人只有2萬8千人改备,因為路途遙遠(yuǎn)、因為路上圍追堵截太大蔓倍,因為條件太艱苦悬钳,每一個放棄的人都有合情合理的原因盐捷。而堅持的人,就是“剩者為王”概率論的追隨者默勾。
第三碉渡、選擇太多,對于我們來說母剥,并不一定是一件好事滞诺。聰明的人,因為選擇很多环疼,所以頻繁更換工作习霹,每個地方工作1-2年之后,發(fā)現(xiàn)什么都沒有沉淀下來炫隶,哪個行業(yè)都了解但不深入淋叶。潤米咨詢的創(chuàng)始人說:“大企業(yè)選擇的進攻策略是賽馬機制,小企業(yè)選擇進攻的策略是針尖戰(zhàn)略伪阶,孤注一擲煞檩。”如果一個人就是一個微型企業(yè)的話栅贴,孤注一擲的針尖戰(zhàn)略斟湃,才是最合理的選擇。