“我們錯(cuò)過(guò)了語(yǔ)音時(shí)代、數(shù)據(jù)時(shí)代兔魂，世界的戰(zhàn)略高地我們沒(méi)有占據(jù)烤芦，我們?cè)俨荒苠e(cuò)過(guò)圖像時(shí)代∥鲂＃”

“春江水暖鴨先知构罗，不破樓蘭誓不還≈遣＃”

10月28日遂唧，華為創(chuàng)始人任正非在誓師大會(huì)上表達(dá)了占領(lǐng)“圖像時(shí)代”的雄心。

第一次誓師大會(huì)

2000年尚困，在深圳五洲賓館蠢箩，華為召開(kāi)了第一次海外出征誓師大會(huì)，歡送市場(chǎng)員工去海外拓展市場(chǎng)事甜。我們可以從任正非當(dāng)年的講話中回顧一下當(dāng)時(shí)的情景（略有刪減）：

華為正面臨著一種機(jī)會(huì)與危機(jī)谬泌。

我們的機(jī)會(huì)是經(jīng)歷了十年奮斗，培養(yǎng)和造就了一支奮斗的隊(duì)伍逻谦，有組織掌实、有紀(jì)律的隊(duì)伍，一支高素質(zhì)邦马、高境界和高度團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍贱鼻；我們經(jīng)歷了十年的積累宴卖，以客戶化的解決方案為先導(dǎo)的產(chǎn)品體系有了較大的進(jìn)步，有希望搏擊世界舞臺(tái)邻悬，在這個(gè)舞臺(tái)上檢驗(yàn)自己症昏。

只要勇于自我批判，敢于向自己開(kāi)炮父丰，不掩蓋產(chǎn)品及管理上存在的問(wèn)題肝谭，我們就有希望保持業(yè)界的先進(jìn)地位，就有希望向世界提供服務(wù)蛾扇。我們不盡快使這些產(chǎn)品全球覆蓋攘烛，其實(shí)就是投資的浪費(fèi)，機(jī)會(huì)的喪失镀首。

我們的危機(jī)是我們的隊(duì)伍太年青坟漱，而且又生長(zhǎng)在我們順利發(fā)展的時(shí)期，抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與駕馭危機(jī)的能力都較弱更哄，經(jīng)不起打擊芋齿。但市場(chǎng)的規(guī)律，常常不完全可以預(yù)測(cè)竖瘾，總是在家門口爭(zhēng)取市場(chǎng)沟突，市場(chǎng)一旦飽和，將如何去面對(duì)捕传。

我們沒(méi)有象Lucent……那樣雄厚的基礎(chǔ)研究，即使我們的產(chǎn)品暫時(shí)先進(jìn)也是短暫的扩劝，不趁著短暫的領(lǐng)先庸论，盡快搶占一些市場(chǎng)斗蒋，加大投入來(lái)鞏固和延長(zhǎng)我們的先進(jìn)拆挥，否則一點(diǎn)點(diǎn)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)會(huì)稍縱即逝独柑。

我們的游擊作風(fēng)還未褪盡功戚，而國(guó)際化的管理風(fēng)格尚未建立关顷，員工的職業(yè)化水平還很低焊傅，我們還完全不具備在國(guó)際市場(chǎng)上馳騁的能力虐秋。我們遠(yuǎn)不如Lucent模她、Motorola趋观、Alcatel扛禽、Nokia、Cisco皱坛、Ericsson……那樣有國(guó)際工作經(jīng)驗(yàn)编曼。

我們總不能等待沒(méi)有問(wèn)題才去進(jìn)攻，而是要在海外市場(chǎng)的搏擊中剩辟，熟悉市場(chǎng)掐场，贏得市場(chǎng)往扔，培養(yǎng)和造就干部隊(duì)伍。我們現(xiàn)在還十分危險(xiǎn)熊户，完全不具備這種能力萍膛。若三至五年之內(nèi)建立不起國(guó)際化的隊(duì)伍，那么中國(guó)市場(chǎng)一旦飽和嚷堡，我們將坐以待斃蝗罗。

細(xì)細(xì)看來(lái)，2000年的華為在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍然是具備優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇的麦到，而那次出征是為了完成華為的自我挑戰(zhàn)绿饵，那一代華為出征將士也幫助華為完成了從游擊隊(duì)到國(guó)際化的蛻變，讓華為邁出了融合到世界主流的一步瓶颠。

隨后2001年拟赊，中國(guó)加入WTO，中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球化的進(jìn)程加快粹淋，有很多國(guó)內(nèi)企業(yè)禁不止國(guó)際市場(chǎng)的沖擊而倒下吸祟。任正非的遠(yuǎn)見(jiàn)，正是促進(jìn)了華為未來(lái)的崛起桃移。

第二次誓師大會(huì)

十六年后屋匕，這是華為第二次規(guī)模龐大的誓師大會(huì)：2000名華為高級(jí)研發(fā)人員和專家將奔赴到歐洲、東南亞借杰、中東过吻、美洲、非洲等全球角落蔗衡，配合一線的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)挖掘市場(chǎng)纤虽。

16年的時(shí)間，足以讓《射雕英雄傳》里的少年楊過(guò)長(zhǎng)成《神雕俠侶》的一代大俠绞惦，華為也早已今非昔比逼纸。今年上半年銷售收入2455億元人民幣，同比增長(zhǎng)40%济蝉，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率12%杰刽；運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，智能手機(jī)和企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域快速拉動(dòng)王滤，帶動(dòng)了華為整體向上贺嫂。

而蓬勃向上的華為，也讓任正非再次看到了危機(jī)淑仆。5G時(shí)代之前通信市場(chǎng)的增長(zhǎng)瓶頸涝婉、IT市場(chǎng)華為云服務(wù)業(yè)務(wù)體量仍然非常小、智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈……更重要的是在ICT行業(yè)融合開(kāi)啟的新序幕中蔗怠，人工智能墩弯、工業(yè)4.0吩跋、云服務(wù)緩緩開(kāi)啟的時(shí)代，充滿了走進(jìn)“無(wú)人區(qū)”的不確定性渔工。華為開(kāi)始尋找新的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)锌钮，眼下任正非認(rèn)為圖像是華為的下一個(gè)必爭(zhēng)的戰(zhàn)略高地。

圖像時(shí)代來(lái)臨

圖像作為人類感知世界的視覺(jué)基礎(chǔ)引矩，是人類獲取信息梁丘、表達(dá)信息和傳遞信息的重要手段，也是目前正在逐漸興起的技術(shù)旺韭，可以幫助人們更客觀氛谜、準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)世界。在圖像時(shí)代区端，圖像成為重要的表達(dá)話語(yǔ)值漫，用圖像建構(gòu)、描摹一個(gè)接近真實(shí)的景觀社會(huì)织盼，比文字更有說(shuō)服力杨何。

Gartner半導(dǎo)體行業(yè)分析師盛陵海指出：“圖像處理能力賦予了機(jī)器看世界的能力，這是人工智能的重要輸入沥邻∥Ｊ”事實(shí)上，過(guò)去唐全，圖像處理技術(shù)已經(jīng)被廣泛地運(yùn)用在工業(yè)相機(jī)埃跷、攝像機(jī)、掃描儀等設(shè)備中邮利。未來(lái)捌蚊，無(wú)論是新一代汽車、安防監(jiān)控近弟、機(jī)器人、移動(dòng)與消費(fèi)電子挺智、智能建筑還是工業(yè)電子與零售祷愉，智能圖像處理的需求將會(huì)進(jìn)一步爆發(fā)。

正是因?yàn)閳D像處理作為人工智能的輸出部分赦颇，我們現(xiàn)階段還處于弱人工智能二鳄，一切充滿了未知的變數(shù)，才吸引了華為的目光媒怯。

事實(shí)上订讼，除了誓師大會(huì)，早在9月份扇苞，華為就與徠卡共同設(shè)立麥克斯·別雷克創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室欺殿，開(kāi)發(fā)高質(zhì)量圖像和視頻的技術(shù)能力寄纵。該實(shí)驗(yàn)室將不僅涉及手機(jī)攝像頭的開(kāi)發(fā)，而且將在新光學(xué)系統(tǒng)脖苏、計(jì)算成像程拭、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)等領(lǐng)域開(kāi)展聯(lián)合研發(fā)。任正非親自前往簽署協(xié)議并表示：未來(lái)的信息社會(huì)將有90%以上的流量來(lái)自圖像和視頻棍潘。

此外恃鞋，任正非在一封給全體員工的郵件中曾指出：“我們是有可能在圖像技術(shù)上領(lǐng)先世界，當(dāng)然我們不是要去做電視機(jī)等圖像產(chǎn)品亦歉，我們做的平臺(tái)是要能支撐傳送未來(lái)的圖像恤浪，我們要解決視頻類的算法問(wèn)題‰瓤”從種種動(dòng)作和任正非的表態(tài)看水由，圖像時(shí)代華為志在必得。

群雄逐鹿

華為要征服該領(lǐng)域阶祭，更多的是要面臨來(lái)自行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)：蘋果這類終端公司在圖形光學(xué)領(lǐng)域的探索绷杜，芯片巨頭和影像公司在全球范圍的大舉收購(gòu)。

蘋果公司9月7日發(fā)布搭載雙攝像頭的iPhone7濒募，似乎也是向圖像時(shí)代進(jìn)軍的標(biāo)志鞭盟。

2016年7月，蘋果旗下PrimeSense團(tuán)隊(duì)獲得一項(xiàng)光學(xué)測(cè)繪專利瑰剃，可以內(nèi)嵌在iOS設(shè)備中齿诉，識(shí)別用戶手勢(shì)操作。此系統(tǒng)包括一個(gè)圖形投影儀晌姚，用于生成圖形光學(xué)投射在用戶手部粤剧，光探測(cè)套件收集手部反射的光線并將圖像數(shù)據(jù)發(fā)送給控制器，控制器構(gòu)建手部三維立體圖挥唠。此系統(tǒng)能嵌入iPhone抵恋、iPad、iPod宝磨、Mac等設(shè)備中弧关。

今年5月，芯片巨頭ARM以3.5億美元收購(gòu)總部位于英國(guó)拉夫伯勒(Loughborough)的圖像處理IP授權(quán)公司Apical唤锉，以加強(qiáng)圖像處理技術(shù)能力世囊。

成立于2002年的Apical以影像處理與嵌入式機(jī)器視覺(jué)技術(shù)而聞名，利用Apical技術(shù)的新設(shè)備可以“看懂”其周圍環(huán)境窿祥，并根據(jù)環(huán)境不同做出相應(yīng)的行為株憾。Apical是英國(guó)成長(zhǎng)最快的科技公司之一，目前全球有15億部以上的手機(jī)和大約3億個(gè)消費(fèi)晒衩、工業(yè)電子設(shè)備(網(wǎng)絡(luò)攝像頭嗤瞎、數(shù)碼相機(jī)與平板電腦等)用到了Apical的技術(shù)墙歪。

今年7月，諾基亞完成了對(duì)瑞典圖像軟件公司Scalado的技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收購(gòu)猫胁。

Scalado圖像技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)在于利用最低的耗電和功耗實(shí)現(xiàn)移動(dòng)圖形捕獲箱亿、預(yù)覽和高清靜態(tài)圖像編輯。諾基亞表示弃秆，收購(gòu)Scalado所獲的技術(shù)和專利將有助于幫助公司在Lumia系列智能手機(jī)上“打造獨(dú)特的圖像體驗(yàn)”届惋。此外，Scalado總部瑞典Lund將成為智能手機(jī)圖形軟件的主要陣地菠赚。根據(jù)收購(gòu)協(xié)議脑豹，大約50名圖像專家將轉(zhuǎn)到諾基亞門下。

今年8月衡查，索尼首席財(cái)務(wù)官吉田健一郎(KenichiroYoshida)在接受采訪時(shí)表示瘩欺，潛在的并購(gòu)目標(biāo)包括擁有執(zhí)行圖像處理的計(jì)算機(jī)算法技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司。

圖像傳感器是索尼占據(jù)統(tǒng)治地位的少數(shù)領(lǐng)域之一拌牲。該公司在全球CMOS圖像傳感器市場(chǎng)中的占有率約為40%俱饿，該類元件為蘋果iPhone6和三星GalaxyS6所采用。圖像傳感器業(yè)務(wù)在索尼第一財(cái)季運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)中的占比接近三分之一塌忽。隨著越來(lái)越多的家居和汽車接入互聯(lián)網(wǎng)拍埠，索尼希望市場(chǎng)對(duì)高質(zhì)量圖像傳感器的需求將進(jìn)一步上揚(yáng)。

今年9月土居，英特爾收購(gòu)了視覺(jué)處理芯片初創(chuàng)公司Movidius枣购。

Movidius一直耕耘在視覺(jué)處理芯片領(lǐng)域，目標(biāo)是在移動(dòng)設(shè)備上實(shí)現(xiàn)PC級(jí)的圖像處理能力擦耀。谷歌的ProjectTango手機(jī)就曾經(jīng)搭載Movidius家第一代視覺(jué)處理芯片棉圈，和NASA的SPHERES機(jī)器人一起送入太空中監(jiān)測(cè)國(guó)際空間站，Tango手機(jī)用于處理各種傳感器反饋的數(shù)據(jù)并繪制圖片眷蜓。收購(gòu)Movidius分瘾，英特爾不僅可以增加自家RealSense3D深度攝像頭技術(shù)，還可以借此進(jìn)入VR設(shè)備吁系、無(wú)人駕駛等新興人工智能市場(chǎng)芹敌。

華為的優(yōu)勢(shì)

面對(duì)如此激烈競(jìng)爭(zhēng)，華為誓師大會(huì)上的雄心壯志能否變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)垮抗？

1、研發(fā)技術(shù)的持續(xù)投入

其實(shí)碧聪，在近幾年的全球通信制造商大洗牌中冒版，華為的市場(chǎng)地位越來(lái)越得到了鞏固。華為的成功逞姿，從更大的因素來(lái)說(shuō)辞嗡，是基于其對(duì)技術(shù)上的長(zhǎng)期堅(jiān)持捆等，比如每年在研發(fā)上的投入達(dá)到了80-90億美元的比例。

在幾年前華為從運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)抽身重返社會(huì)市場(chǎng)后续室，在內(nèi)憂外患情況下一直堅(jiān)持著自己的處理器產(chǎn)品栋烤。那時(shí)正是小米如日中天的時(shí)候，以“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷”為主流思維成為了行業(yè)真經(jīng)挺狰，但華為硬是耐得住誘惑最終成就了現(xiàn)在華為終端明郭。海思處理器也成為高通、聯(lián)發(fā)科丰泊、三星之后薯定，全球第四家最具實(shí)力產(chǎn)品。

2瞳购、海外市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

從1988年2萬(wàn)元起家话侄，到2015年近4000億元的銷售規(guī)模，海外市場(chǎng)是華為壯大的重要部分学赛。甚至關(guān)鍵時(shí)刻選擇到海外開(kāi)拓市場(chǎng)年堆，曾經(jīng)挽救了新世紀(jì)伊始在本土市場(chǎng)連連受挫的華為。

翻閱華為官網(wǎng)刊出的2006年以來(lái)財(cái)報(bào)可見(jiàn)盏浇，連續(xù)10年变丧，華為整體銷售收入中海外營(yíng)收占比超過(guò)或接近60%，2008年海外銷售收入占比達(dá)到75%缠捌。

3锄贷、技術(shù)人員與一線市場(chǎng)的對(duì)接

這次的華為出征，華為內(nèi)部人士表示：公司之前對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行動(dòng)員曼月，行業(yè)面臨新的機(jī)會(huì)口谊却，僅靠著目前“前線”的力量是不夠的，需要后方有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員支援哑芹。

“以往研發(fā)在后臺(tái)炎辨，與前線市場(chǎng)層面接觸不多，有些市場(chǎng)反饋短時(shí)間無(wú)法直接傳遞研發(fā)人員聪姿，這次研發(fā)人員直接去前線碴萧，與市場(chǎng)直接接觸，會(huì)幫助產(chǎn)品研發(fā)末购∑朴鳎”

任正非也表示，每年仍會(huì)繼續(xù)投入上百億美元盟榴，改善產(chǎn)品與作戰(zhàn)條件曹质，要從使用“漢陽(yáng)造”到駕駛“航母”的現(xiàn)代作戰(zhàn)方式轉(zhuǎn)變。

或許，這又一次的提前布局羽德，會(huì)像當(dāng)初不被外界看好的海思項(xiàng)目一樣几莽，最終殺出一條血路來(lái)。畢竟宅静，當(dāng)部分友商還在為眼前的蠅頭小利爭(zhēng)得頭破血流時(shí)章蚣，華為已經(jīng)勇敢地走上了新的戰(zhàn)場(chǎng)。