最近有朋友問這樣的問題：“在公司里得不到領(lǐng)導(dǎo)的信任，還有小人在背后說我壞話夏哭，怎么辦呢检柬？”
任何問題我們都應(yīng)該先從自己身上找原因，所以經(jīng)過分析竖配，我認(rèn)為得不到領(lǐng)導(dǎo)的信任主要有以下幾種原因：
第一種：專業(yè)能力不行何址，做事讓人不放心。
第二種：不負(fù)責(zé)任械念，不抗事，遇到問題就甩鍋运悲。
第三種：人際溝通能力不好龄减，總得罪人。
下面我們逐一來說班眯。
第一種：專業(yè)能力不行希停，做事讓人不放心
如果是第一種，在工作中的專業(yè)能力不行署隘，就只能怪自己了宠能。
我們在職場上，要想讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡磁餐、器重违崇、信任，最起碼的就是要讓自己有“利用價(jià)值”诊霹，所謂的利用價(jià)值就是自己工作上的能力要到位羞延，職場是個現(xiàn)實(shí)的地方，從來不養(yǎng)閑人的脾还。
那么如果現(xiàn)階段能力不足伴箩，提升的方法就是通過人、事鄙漏、物三方面去提升嗤谚。
人：
虛心向領(lǐng)導(dǎo)和前輩請教。請教的時(shí)候別忘了嘴甜點(diǎn)怔蚌，送點(diǎn)小禮物或者請吃個便飯之類的巩步。
事：
工作的時(shí)候不要完成一項(xiàng)任務(wù)就完事了，要在每一次工作有了結(jié)果后做一次復(fù)盤桦踊，根據(jù)PDCA循環(huán)渗钉，看看自己這次工作有哪些好的地方，有哪些地方需要提升，然后根據(jù)復(fù)盤結(jié)果制定下一次工作的計(jì)劃鳄橘。
這樣的成果會讓你的工作保持一個正向循環(huán)声离，而不再是止步不前。
物：
通過看書來彌補(bǔ)自己的專業(yè)能力瘫怜，當(dāng)然也可以報(bào)名線上線下培訓(xùn)課去學(xué)習(xí)术徊。
我始終相信，沒有什么事情是通過看書學(xué)不會的鲸湃，如果沒有學(xué)會赠涮，那就多看兩本“堤簦看完了應(yīng)用到實(shí)踐中去笋除，化為己用。
舉個例子：我原來在傳媒公司的時(shí)候炸裆，雖然本職工作是帶項(xiàng)目做活動垃它，但是我發(fā)現(xiàn)高我一個級別的同事都會一項(xiàng)技能—做PPT寫方案。
我就知道了烹看，我想升職加薪国拇，就必須學(xué)會寫方案這個技能。
于是我就在私下里收集了很多前輩的PPT放在自己的電腦里惯殊，周末在家休息的時(shí)候就進(jìn)行模仿訓(xùn)練酱吝，同時(shí)還報(bào)了微課進(jìn)行學(xué)習(xí)。
在晉升述職的時(shí)候土思，這一項(xiàng)技能就給我增加了成功的籌碼务热。很多技能不是等到馬上要用了才要去學(xué)，而是可以通過觀察提前儲備己儒。
第二種：不負(fù)責(zé)任陕习，不抗事。
我曾經(jīng)跟一個企業(yè)高層聊天址愿，他說：“我最討厭的就是那種不負(fù)責(zé)任该镣、不抗事，遇到問題就甩鍋的員工响谓。
其實(shí)看著領(lǐng)導(dǎo)每天挺輕松损合，只要指指點(diǎn)點(diǎn)就行了，實(shí)際上他們要承擔(dān)普通員工想象不到的壓力娘纷。
他們有更高的業(yè)績指標(biāo)和管理團(tuán)隊(duì)的壓力嫁审，最怕的就是交給手底下人的任務(wù)，有好處的時(shí)候全都把功勞攬走赖晶，遇到問題就拍屁股走人律适，讓領(lǐng)導(dǎo)給收拾爛攤子辐烂。
所以，要想得到領(lǐng)導(dǎo)的信任捂贿，首先要能抗事纠修，最好是能幫領(lǐng)導(dǎo)抗事。
能扛事的重點(diǎn)是厂僧，不要在乎一時(shí)的得失扣草，出現(xiàn)問題不要怕負(fù)責(zé)人，有時(shí)候多抗一些問題颜屠，肩上的擔(dān)子可能會重一些辰妙，但是會得到領(lǐng)導(dǎo)的信任。
這樣的結(jié)果是甫窟，領(lǐng)導(dǎo)有了好的機(jī)會密浑，一定第一個想到的就是你。
第三種：人際溝通能力不好粗井，總得罪人尔破。
職場上重要的不僅僅是專業(yè)能力，還有人際溝通能力背传。
領(lǐng)導(dǎo)不信任呆瞻、同事說壞話台夺，有一個很大的原因就是人際溝通做的不夠好径玖，導(dǎo)致和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系不融洽。
做好人際溝通最重要的有5點(diǎn)：
1. 立足本職
首先颤介，本職工作要做好梳星，第一條的時(shí)候我們已經(jīng)說過了，要保證自己的專業(yè)能力過硬滚朵。
2. 維護(hù)面子
人人都愛面子冤灾，不管是對領(lǐng)導(dǎo)還是同事，都要注意維護(hù)他們的面子辕近，尤其是領(lǐng)導(dǎo)韵吨。
●不要證明領(lǐng)導(dǎo)錯了（上級有問題時(shí)，可以提出事實(shí)和困難讓他自己認(rèn)識到）
●不要幫領(lǐng)導(dǎo)做決定（可以提出建議讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇移宅，不要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)）
●不要說穿領(lǐng)導(dǎo)的心思（不要證明你比領(lǐng)導(dǎo)聰明）
3. 贊賞同事
溝通最重要的法門就是要多去贊美周邊的人归粉，少批評指責(zé)。
你可能會說：對于一些討厭的人就是無法贊美怎么辦呢漏峰？我們說的贊賞同事并不是遇到誰就要夸誰糠悼，而是要換一種溝通方式，這是一種說話之道浅乔，讓你的人緣變得越來越好倔喂。
4. 提供價(jià)值
為公司的同事提供有用的價(jià)值。
5.及時(shí)溝通
及時(shí)溝通很重要，很多時(shí)候席噩，你以為對方明白了你的意思班缰，但或許他根不能不明白或者理解出現(xiàn)了歧義或偏差，就會產(chǎn)生很多誤會班挖。
不僅是工作關(guān)系鲁捏，就連夫妻之間有些問題如果不及時(shí)溝通都會產(chǎn)生隔閡，更何況是同事了萧芙。所以工作中要及時(shí)和合作同伴溝通交流给梅，以確保信息對等。
綜上所述双揪，在工作中得不到領(lǐng)導(dǎo)的信任动羽，主要從個人能力、抗事能力渔期、人際溝通能力來內(nèi)觀自己运吓，有針對性的去提升。
我的新書《一頁紙工作法》已在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)疯趟、京東上市拘哨，喜歡的朋友可以去看看~
用一張紙和一支筆解決所有職場難題。歡迎關(guān)注萌萌信峻，開啟一段奇妙的視覺思維之旅
