管理是一門學(xué)問(wèn)堂鲜，從畢業(yè)到現(xiàn)在犬金，我一直在實(shí)踐中摸索，從一開(kāi)始懵懵懂懂到現(xiàn)在稍微有點(diǎn)心得刻恭，都是在失敗中成長(zhǎng)佛玄。我沒(méi)有學(xué)過(guò)管理硼一，也沒(méi)有看過(guò)這方面的書(shū)，理論上很欠缺梦抢，但我想般贼，有些原則好像是可以通用，特別是涉及到人的工作惑申。談這些心得之前我要先確認(rèn)幾個(gè)前提：
1、管理是一種區(qū)別對(duì)待翅雏，管理不僅僅是把人和物品規(guī)定在一個(gè)區(qū)域內(nèi)圈驼，更重要的是要把好的和壞的摘出來(lái)，加以區(qū)別對(duì)待望几。
2绩脆、對(duì)壞的縱容就是對(duì)好的貶低。
3橄抹、管理層級(jí)越多靴迫，效率越低。但層級(jí)越多楼誓，緩沖越大玉锌。
在這些前提之上，管理還應(yīng)該注意：
1疟羹、不做額外要求主守，但規(guī)定的要求必須要做到。作為管理者首先要明白自己權(quán)力的邊界榄融，通俗一點(diǎn)就是能干什么不能干什么参淫，這很重要。
2愧杯、要求別人做到的自己先做到涎才。這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理。
3力九、要從一而終耍铜，不能時(shí)松時(shí)緊邑闺。
4、缺乏檢查业扒、懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)的管理是一紙空文检吆。
5、管理要因人而異程储。
6蹭沛、批評(píng)某人要有證據(jù)，不要講一些沒(méi)有了解完全的事情章鲤。
7摊灭、對(duì)于管理對(duì)象無(wú)法完成的任務(wù)要幫助其想方法完成，而不是代替其完成败徊。
