其實作為一個設(shè)計師分為很多階段，每個階段都有不同的瓶頸，我經(jīng)歷過設(shè)計師柒桑，管理和老板的過程，真的只有身處于這個階段的人才能明白噪舀，經(jīng)歷過才能體會魁淳。

其實每個職業(yè)的階段都是會有迷茫期，提醒大家合理的對待与倡，一定要弄清楚自己到底要的是什么界逛？追求的是什么，有人想去好的公司當設(shè)計師纺座，有人想做獨立設(shè)計師息拜，有人想當企業(yè)管理層，有人想開設(shè)計公司净响，那么這些不同的階段都會遇到不同的問題少欺，你需要做到的不是逃避，而是去解決每個階段帶來的問題這樣才能明白自己的方向馋贤，那我就來分享下每個階段你所有考慮的疑慮點

1赞别、做設(shè)計師的佼佼者（高級設(shè)計師）

這是大多數(shù)設(shè)計師的路線，想去好的公司配乓，那選擇這條路的的人需要具備什么了仿滔？

第一惠毁，技能扎實，功底深厚

現(xiàn)在的趨勢是全踐型設(shè)計師堤撵，那么首先就應(yīng)該考慮自己是不是有這種天賦和自己的努力了仁讨，其實現(xiàn)在中高級設(shè)計師是比較缺的，特別是高級实昨，大公司都是寧缺勿亂洞豁，很多人的努力都是建立在嘴皮上的（只說不做），還有一部分技巧方面的（只做不想）荒给，兩者是都不提倡丈挟，現(xiàn)在需要的是思維上的（想好再做），只有很少一部分的能做到后者志电，時代都是進步的曙咽，科技是會取代最初級的人，所以請大家認清楚自己最適合的自己的挑辆，別光說不做例朱，大神的稱呼是別人千錘百煉過的。

第二鱼蝉，語言表達能力和好的溝通能力

有人說我會設(shè)計就行了洒嗤，干嘛還要去解釋那么多，那不是AE的工作嗎魁亦，有這種想法的人是走不遠的渔隶，不要小看這兩點，大企業(yè)對會說和能說非辰嗄危看重间唉，這也是一項非常大的優(yōu)勢，能很好的表達自己的想法利术，闡述自己的意圖呈野，能給項目的溝通時間帶來意外的順暢，節(jié)約更多的時間成本印叁，讓對接你的人都會覺得你會思考际跪，而不只是個美工。

第三喉钢，主觀能動性姆打，也就是態(tài)度

一個主動性很好的人，往往不會被人往壞想肠虽，如果你是能力再好幔戏，再有天賦，沒態(tài)度的人税课，注定也走不遠闲延，因為能力好的不差你一個痊剖，團隊是需要平衡和配合，不會因為你只是能力好留而下你垒玲，會考慮你為團隊帶來的負面陆馁，這樣帶來是更大的損失，得不償失合愈。

2叮贩、做設(shè)計師的管理層（設(shè)計總監(jiān)）

設(shè)計師的其中之一路線，好好呆在一個公司做到管理層佛析，這條路專業(yè)不一定要最強益老，但是情商至少是要高的，不高的人注定這條路也走不好寸莫。

第一捺萌，協(xié)調(diào)能力

各個部門的合理協(xié)調(diào)、做事方式都要準確的拿捏好膘茎，公司越大越謹慎桃纯，其實說白就是做人，這會讓你的工作會很順利披坏，至少沒人會給你設(shè)置阻礙态坦，對待下屬用自己的專業(yè)度去培養(yǎng)他們，搭建好團隊氛圍刮萌，讓屬下真心實意能為你做事驮配，懂的讓團隊創(chuàng)造價值和爭取利益娘扩，這里就是考驗管理層的情商問題了着茸，所以管理層不只是專業(yè)，更多的是靠腦子去做事琐旁，好的管理者是值得追隨的涮阔，因為他懂的給你發(fā)揮的空間，同時減輕自己的壓力灰殴。

第二敬特，合理安排

工作上的的合理安排，輕重緩急一定要拿捏的好牺陶，項目多了伟阔，重了你要懂得去緩解，讓下屬覺得你為他們考慮了掰伸，但是上面的任務(wù)也要得到及時解決皱炉，上面給你的抗壓力不能讓下面的人全部承接，否則你兩頭都做不好狮鸭，學(xué)會適當合理的拒絕和延后是非常重要的合搅，不要想著在老板面前的活全部攬下來多搀，表面做好了，實際是給自己挖了個坑灾部，帶著團隊一起跳康铭。

第三，培養(yǎng)人才

千里馬是需要伯樂的慧眼赌髓，優(yōu)秀的人都是需要去培養(yǎng)和發(fā)掘从藤，定期的培訓(xùn)，知識擴展都能提高他們專業(yè)程度的發(fā)展春弥，他在你這毫無可學(xué)呛哟，他為什么要浪費青春在這里，所以需要有聚焦點匿沛，讓他覺得你是在重視他扫责。

3、獨立設(shè)計師（設(shè)計工作室）

一般是喜歡無拘束的逃呼，做自己喜歡做的事鳖孤，這種要求專業(yè)度和經(jīng)營自己的能力非常強，很多人不太會經(jīng)營自己導(dǎo)致長時間接不到單抡笼。

第一苏揣，專業(yè)能力

這個無需質(zhì)疑，沒好的專業(yè)能力人家肯定不會找你推姻，當然也有專精平匈，不可能樣樣精通，在這個某個領(lǐng)域做到佼佼者藏古，一定要發(fā)揮自己的特長讓大家都看到增炭。

第二，經(jīng)營能力

很多能力不錯的人往往就是沒有善于經(jīng)營的能力拧晕，能力再好沒人看到隙姿，默默無聞是不會被人發(fā)現(xiàn)的，是金子會發(fā)光厂捞，但是沒光怎么發(fā)输玷？，所以一定要多曝光自己靡馁，讓大家聚焦在自己的身上欲鹏，這樣才能讓自己有更多單源，才能讓更多的人知道你的存在臭墨，不要因為自己的性格問題封閉自己赔嚎，這樣導(dǎo)致的是和自己過意不去。

第三裙犹，善于積累

一定要學(xué)會資源的積累和人脈的搭建尽狠， 不要覺得你牛逼就把自己抬太高衔憨，當然你可以挑單，我只接我想接的袄膏，當然可以践图，但是這樣做也意味著會錯過很多商機，因為你的思維還固化在設(shè)計師上沉馆，沒把自己當成一個商人码党，當然也有非常牛逼個人設(shè)計師，但是他們都是很會經(jīng)營自己的和積累的斥黑，很多都是朋友之間的互相推薦揖盘，一定要積累。

4锌奴、老板（自己開公司）

也就是創(chuàng)業(yè)了兽狭，創(chuàng)業(yè)意味著你要背負的更多，不被人理解鹿蜀，7x24小時是什么滋味你可以如愿嘗試到是什么滋味了

很多人認為打工賺不到錢箕慧，要自己創(chuàng)業(yè)，對創(chuàng)業(yè)抱著美好幻想的人茴恰，我先打你們一巴掌颠焦，先醒醒再說，會有各種麻煩到你吐血的事等著你處理往枣，不要意味老板就是坐著收錢就行伐庭。

第一，人脈資源

首先你要放下你的專業(yè)知識分冈，如果你還以設(shè)計師自居那就恭喜你走不遠圾另，做好你該做的，就是人脈丈秩，業(yè)務(wù)決定了公司的存亡盯捌，在你們眼里可能覺的很輕松淳衙，但是真正能讓自己公司好好走下去的有多少人蘑秽，創(chuàng)業(yè)10個死9個真不是開玩笑，一個公司存亡都是取決于老板的資源和人脈的箫攀，專業(yè)方面就由專業(yè)能力強著去解決肠牲，因為你的事已經(jīng)夠讓你忙了。

第二靴跛，成本控制

成本的控制非常重要缀雳，一個月的開支事包括很多的，很多人想著就只要發(fā)工資啊梢睛，當然肥印，不發(fā)誰跟你识椰，社保考慮過沒深碱？團建費考慮過沒腹鹉？日常采購考慮過沒？等等一堆的費用你就知道什么是缺錢的狀態(tài)了敷硅，很多人一上來對自己很有信心功咒，上來就先把人招齊，業(yè)務(wù)一定會有的绞蹦，結(jié)果是還沒熬到你就因為開支太大而死了力奋，所以對自己的體量一定要有很清晰的認知，現(xiàn)在都是輕資產(chǎn)運營幽七。

第三景殷，合伙人的選擇

合伙人的選擇太重要了，現(xiàn)在已經(jīng)過了單打獨斗的時候了澡屡，都是抱團打天下滨彻，好的合伙人能事半功倍，壞的能讓你做人都覺得心累挪蹭，分工上不要有重疊亭饵，負責好各自擅長的，因為你要做的就是相信他的能力梁厉，你的選擇是沒錯的辜羊，股份的配比也是有講究的，不是說你出錢多就占股大词顾，也不是說你出力多就占股大八秃，當然在沒盈利的情況下股份都是空話，一旦涉及到利益肉盹，翻臉比誰都快的昔驱，所以前期的股份配比和后期的調(diào)整都要有完整的制度去約束，不要隨心隨意上忍。

好了骤肛，今天內(nèi)容就分享到這里。如果你想要去從事平面設(shè)計工作窍蓝，或者想要去轉(zhuǎn)行從事平面設(shè)計工作腋颠。

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