一、小確幸:
1誉券、本來在10月1日就申請(qǐng)了知識(shí)星球的邀請(qǐng)碼，并且通過了刊愚，但由于種種原因一直沒有填寫踊跟，今天我終于開通了我的知識(shí)星球，我應(yīng)該是最后一批開通知識(shí)星球的人鸥诽，因?yàn)橹R(shí)星球的邀請(qǐng)碼已經(jīng)暫停了商玫；我想了好久我能教大家什么呢？我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人牡借，都只是生活在舒適區(qū)决帖，不愿意走出來，我想建立一個(gè)關(guān)于學(xué)習(xí)的社群蓖捶，幫助大家一起踐行地回，歡迎大家加入我們（打了個(gè)小廣告），這也算我又跨出了一走吧，記住這一天十九大的前一天刻像，嘿嘿
二畅买、今日得到：
學(xué)習(xí)寧向東老師的《清華管理學(xué)課》093：資源聚合/挖人都不用搬家
今天我們學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容是組織跨地域發(fā)展寧向東老師從四個(gè)方面分別為我們進(jìn)行介紹，下面由我進(jìn)行拆解：
1细睡、組織跨地域發(fā)展的好處就是能夠不斷地聚合組織發(fā)展中最需要的資源谷羞，以及這些資源背后所依存的能力，要想不斷地得到一流的東西溜徙，得到有效的發(fā)展湃缎，就必須持續(xù)地走出去找到最好的資源。（這也是我們中國(guó)要堅(jiān)持走出國(guó)門與國(guó)接軌的原因之一吧蠢壹？你怎么看嗓违？）
2、把公司開到一流企業(yè)身邊去
跨地域發(fā)展最極致的情形图贸，就是跨國(guó)發(fā)展蹂季，寧向東通過介紹他同一個(gè)朋友聊天的情況說明了為什么要把公司開到一流企業(yè)身邊去，下面我將其分享給你：你要辦大學(xué)疏日，在美國(guó)那就要在哈佛隔壁偿洁；在中國(guó)你就要在清華北大隔壁；要搞精密制造沟优，那就要去德國(guó)涕滋，在西門子、在博世公司的旁邊安營(yíng)扎寨挠阁；你要搞金融何吝，你就必須要去華爾街；你要搞網(wǎng)絡(luò)信息鹃唯、搞人工智能，你就必須要去硅谷瓣喊，到谷歌坡慌、IBM旁邊去。你往它旁邊一呆藻三，你感受到的氛圍就不一樣洪橘，你每天看它公司里面來來往往的那些人就不一樣，你就能夠知道什么是世界一流棵帽。（其實(shí)這句話話就是告訴我們兩個(gè)事情（1）不管是做企業(yè)還是個(gè)人熄求，都要有有格局、有大局觀逗概。（2）把公司開到一流企業(yè)身邊的原因之一是方便收羅一流企業(yè)的人才弟晚，以便自己公司使用）。
3、建立相應(yīng)的組織架構(gòu)
建立組織實(shí)現(xiàn)協(xié)同的核心有兩個(gè)：
（1）一個(gè)組織進(jìn)行跨區(qū)所得到的資源卿城，應(yīng)通過什么方式枚钓，才有利于整合和利用；
（2）總部和區(qū)域的權(quán)力怎么分配瑟押，怎么設(shè)置組織與部門的關(guān)系搀捷，才能更好的整合和利用資源。
寧向東老師告訴我們多望，最開始的時(shí)候嫩舟，要加調(diào)不同區(qū)域組織的“自主性”，建立地區(qū)相對(duì)自治的事業(yè)部組織怀偷，這樣做的在于讓每個(gè)區(qū)域提供的功能及貢獻(xiàn)不同家厌，每個(gè)區(qū)域都相對(duì)獨(dú)立，減少整體風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)有限枢纠。
組織的設(shè)計(jì)和管理像街，核心是要能夠有利于資源的獲得與整合。
3晋渺、核心是視野
寧向東老師認(rèn)為镰绎，一輩子能夠走多遠(yuǎn)，不是因?yàn)槟芰Υ笮〔煌疚鳎且驗(yàn)闆]有高人指點(diǎn)畴栖，加上自己所處的地點(diǎn)比較局限，視野看不了多遠(yuǎn)八千。
總結(jié)：利用和整合更廣泛的資源吗讶，是發(fā)展自己必經(jīng)之路，而整合高端資源恋捆，需要把握好控制和自主性的尺度照皆。
