需求分析方法簡介
1.分析業(yè)務(wù)需求:
業(yè)務(wù)需求=業(yè)務(wù)目的+業(yè)務(wù)目標(biāo)
以注冊功能為例绍绘,用戶肯定不想注冊填一堆信息這么麻煩采幌,而是產(chǎn)品需要用戶注冊。
2.分析用戶需求
目標(biāo)用戶的特征:是學(xué)生還是職場人員华望。
目標(biāo)用戶的經(jīng)驗(yàn):是新手還是熟練用戶据某。
用戶的使用場景:通常在什么情況下會(huì)使用產(chǎn)品,接觸產(chǎn)品這個(gè)功能寄纵。
用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo):用戶期望得到什么結(jié)果鳖敷。
3.關(guān)鍵因素分解:
用戶產(chǎn)生某種行為,通常是基于某種動(dòng)機(jī)或原因程拭,比如注冊后定踱,可以使用更多的功能;同時(shí)在注冊前恃鞋,用戶可能也有一些擔(dān)憂崖媚,比如說個(gè)人信息會(huì)不會(huì)泄露,用戶會(huì)不會(huì)沒事就收到垃圾短信;所以:用戶的動(dòng)機(jī) 擔(dān)憂 以及使用中遇到的障礙都是影響用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵因素恤浪。
為了讓用戶和產(chǎn)品都能順利達(dá)成目標(biāo)畅哑,我們要為用戶:
4.歸納設(shè)計(jì)需求,明確設(shè)計(jì)策略水由。
通過用戶訪談 調(diào)查等調(diào)研方法荠呐,盡可能的清楚定位這些問題,并盡可能整合資源尋求解決之道砂客。
下面將使用案例把這4個(gè)步驟一個(gè)一個(gè)拆開來具體講解泥张。
step1:分析業(yè)務(wù)需求
其實(shí)有的已經(jīng)包括了解決問題的手段,也就是解決方案鞠值,比如分享到微信功能媚创;如果一接到需求就開始畫線框圖,那時(shí)間一久彤恶,就不免淪為框圖仔钞钙。
了解問題鳄橘,比提供解決方案更重要。
以為網(wǎng)易云課堂做一個(gè)“內(nèi)容招募頁面”為案例:
step2:分析用戶需求
01.明確目標(biāo)用戶
不同類型的用戶需求也往往不同芒炼,比如新手用戶需要向?qū)绷趯<矣脩粞劾镞@可能是多余甚至是干擾的。只要我們搞清楚了目標(biāo)用戶焕议,才可能更有針對性的去展開需求分析和方案設(shè)計(jì)宝磨。
目標(biāo)用戶是指使用某一產(chǎn)品或服務(wù)的典型群體。目標(biāo)用戶是群體不是某一個(gè)人盅安。
目標(biāo)用戶是產(chǎn)品或者服務(wù)的直接接觸對象。比如家教的用戶是孩子别瞭,而買單的是家長窿祥。
簡單的描述目標(biāo)用戶的方法:
02.分析用戶需求
很多時(shí)候用戶說出來的需求或者解決方案是根據(jù)他們當(dāng)前的知識經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知構(gòu)想出來的。用戶一般也不會(huì)分析自己的真實(shí)需求是什么蝙寨。也一般不可能提出自己認(rèn)知范圍之外的解決方案晒衩。
好的用戶體驗(yàn)是超越用戶期望的。用戶想要騎更快的馬墙歪,如果重新設(shè)計(jì)用戶行為听系,比如說給他一輛車,那一樣可以實(shí)現(xiàn)”更快速到達(dá)目的地“這個(gè)體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)虹菲,并且超過了用戶的期望靠胜。
3.分析用戶需求案例
step3:分解關(guān)鍵因素
1.都有什么關(guān)鍵因素
這是業(yè)務(wù)需求分析的結(jié)果,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者希望提高申請點(diǎn)擊率毕源,從而實(shí)現(xiàn)更多的專業(yè)人士和機(jī)構(gòu)來云課堂開課這個(gè)業(yè)務(wù)目標(biāo)浪漠,但是用戶愿不愿意來呢?要打成業(yè)務(wù)目標(biāo)霎褐,我們要讓自己從業(yè)務(wù)視角轉(zhuǎn)化為用戶視角址愿。
要站在用戶的角度,讓用戶愿意使用冻璃,通常影響用戶意愿的有2個(gè)因素:
對于用戶需求的分析响谓,用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)本身就是用戶視角的,所以只需要進(jìn)一步分解用戶在填寫過程中有什么障礙就可以了俱饿。
2.怎樣分解關(guān)鍵因素
像團(tuán)購 秒殺 限時(shí)特價(jià) 抽獎(jiǎng) 積分 返現(xiàn)等都是利用人性的貪婪來吸引用戶產(chǎn)生動(dòng)機(jī)的手段歌粥。
龐大的交易量,利好的案例拍埠,品牌效應(yīng)等都可以在一定程度上排除用戶的擔(dān)憂。
輸入銀行卡號土居,顯示放大的分組的數(shù)字顯示枣购,可以方便用戶填寫嬉探,避免輸入錯(cuò)誤。
step4:歸納設(shè)計(jì)需求
你以為就這樣結(jié)束了嗎棉圈?其實(shí)并沒有涩堤。
1.對于用戶體驗(yàn)路徑我們首先畫出用戶體驗(yàn)路徑和情感坐標(biāo)。
2.提前做好用戶研究工作分瘾,整理好各個(gè)接觸點(diǎn)的問題和驚喜胎围。
3.判斷各個(gè)接觸點(diǎn)的情感高低。
4.連接情感狀態(tài)德召,可以清楚看到哪里做的不夠好或存在問題白魂,便可以有針對性的去改進(jìn)。