目錄：

一.職位介紹

1、什么是產(chǎn)品?

2褐奥、什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理?

3咖耘、人才需求情況

4、目前薪酬情況

二.入職及晉升能力要求

5撬码、產(chǎn)品經(jīng)理究竟要做些什么?

6儿倒、產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力?

7、產(chǎn)品人的成長階段

三.學(xué)習(xí)資源

8、線上資源

9夫否、閱讀書籍

10彻犁、研究牛人

一.職位介紹

1、什么是產(chǎn)品?

產(chǎn)品在廣義上指的是能夠投放于市場凰慈，供人們使用與消費汞幢，滿足其需求的所有東西。具體來講：是以企業(yè)經(jīng)營為目標(biāo)的載體與具體表現(xiàn)形式微谓，其本身是具有商業(yè)屬性的森篷。

舉個例子，比如我們在路上看到的樹木不是產(chǎn)品豺型，但有個人把木頭做成桌椅可以賣錢仲智，于是桌椅就成為了產(chǎn)品，因為它承載了這個人的“經(jīng)營目標(biāo)”姻氨，并且有了具體的表現(xiàn)形式(桌椅)钓辆。

2、什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理?

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理指的是一種負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計與推廣的職能哼绑。

“產(chǎn)品經(jīng)理”是一種職能而非崗位岩馍，比如一個公司的CEO也可以是產(chǎn)品經(jīng)理，只要具備相關(guān)的專業(yè)能力以及思維模式抖韩。

常見的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品包含：APP蛀恩，PC應(yīng)用/軟件，移動端網(wǎng)站茂浮，PC端網(wǎng)站双谆，硬件，游戲等席揽。

3顽馋、人才需求情況

百度指數(shù)顯示，近年產(chǎn)品經(jīng)理熱度不斷上升幌羞。2011年10月搜索指數(shù)均值1005寸谜， 2014年10月均值高達(dá)1540(漲幅超過65%)，截止2015年底属桦，均值已達(dá)2500點左右熊痴。隨著世界進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)的快速進(jìn)程，產(chǎn)品經(jīng)理在移動端的關(guān)注度已經(jīng)呈指數(shù)級增長聂宾」疲“產(chǎn)品經(jīng)理”這個崗位也成為了就業(yè)轉(zhuǎn)崗最熱門的互聯(lián)網(wǎng)職位。

4系谐、目前薪酬情況

截至2015.7.23的調(diào)查統(tǒng)計巾陕，產(chǎn)品經(jīng)理的平均薪資達(dá)18750，并隨著工作經(jīng)驗的積累，漲幅會越來越大鄙煤。工作五年以上的產(chǎn)品經(jīng)理平均薪資可達(dá)到40k/月晾匠。

二.入職及晉升能力要求

5、產(chǎn)品經(jīng)理究竟要做些什么?

產(chǎn)品經(jīng)理工作職能主要包含六個方面：市場調(diào)研與分析 — 產(chǎn)品設(shè)計與規(guī)劃 — 研發(fā)過程中的項目管理 — 產(chǎn)品宣講 — 推廣協(xié)助 — 產(chǎn)品迭代與更新梯刚。

看似簡單的每個環(huán)節(jié)都需要一個產(chǎn)品人及團(tuán)隊投入很多的精力及時間去實現(xiàn)混聊，所以作為一個產(chǎn)品人，“想清楚”更為重要乾巧。

6、產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力?

產(chǎn)品經(jīng)理需要的基本能力包括：

1）预愤、自我管理能力

一個人就是一支軍隊沟于，你是將軍也是士兵，你要對自己的時間植康、身心旷太、思維、人際有全面的控制和管理能力销睁。

情緒管理

目標(biāo)管理

知識管理

最終可以有兩條路走：一條為產(chǎn)品管理方面供璧，一條向研究和專精方面。

2）冻记、產(chǎn)品設(shè)計能力

規(guī)劃能力：對企業(yè)產(chǎn)品線的布局睡毒，對自身產(chǎn)品的定位，需要站在很高的戰(zhàn)略層面上看冗栗，需要企業(yè)boss來最終決定演顾。

策劃設(shè)計能力：產(chǎn)品遠(yuǎn)景規(guī)劃，近期的功能規(guī)劃隅居。滿足公司的商業(yè)需求钠至，符合市場定位和用戶需求。

商業(yè)感：產(chǎn)品的商業(yè)價值和市場盈利所在胎源，滿足將來的趨勢棉钧，減少或規(guī)避進(jìn)入者。

競品分析：業(yè)界知名產(chǎn)品的分析和借鑒涕蚤，同行業(yè)較好產(chǎn)品的分析和借鑒宪卿。

數(shù)據(jù)分析處理。

3）赞季、專業(yè)技能

文檔撰寫：主要工具為office愧捕、Axure。撰寫產(chǎn)品文檔申钩，主要工具BRD次绘、PRD。

結(jié)構(gòu)規(guī)劃：需求和概要策劃階段，樹立服務(wù)和功能要點邮偎。整體關(guān)系模式架構(gòu)圖管跺。需要工具：mindmanager等導(dǎo)圖工具，office禾进、ppt豁跑、visio。

流程設(shè)計：對產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和分支進(jìn)行描述設(shè)計泻云。主要工具艇拍，visio。

原型設(shè)計：Ui框架設(shè)計宠纯，細(xì)節(jié)框架設(shè)計卸夕。主要工具，visio婆瓜、axure快集。

測試和監(jiān)控：瀏覽器兼容性性能、文案廉白、視覺等檢查和進(jìn)度管理个初。主要工具：iEtest，F(xiàn)irebug猴蹂。

4）院溺、團(tuán)隊管理能力

溝通能力

強(qiáng)大的執(zhí)行能力

團(tuán)隊培養(yǎng)能力

氛圍優(yōu)化調(diào)節(jié)

對高層的匯報協(xié)助能力

5）、產(chǎn)品管理能力

產(chǎn)品文檔管理：運營階段的市場維護(hù)晕讲、產(chǎn)品用戶數(shù)據(jù)覆获、網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化、運維和維護(hù)瓢省；開發(fā)階段的產(chǎn)品設(shè)計弄息、業(yè)務(wù)規(guī)劃、功能需求勤婚、測試和開發(fā)摹量。

需求管理：創(chuàng)建或改進(jìn)需求，提煉需求馒胆，功能重整缨称，需求優(yōu)化，

7祝迂、產(chǎn)品經(jīng)理的成長階段

產(chǎn)品人的成長階段一般是這樣的：

1）睦尽、產(chǎn)品助理：可以熟練畫原型、有一定的文檔功力型雳、對交互比較熟悉当凡。

2）山害、產(chǎn)品經(jīng)理：根據(jù)上層的目標(biāo)上傳下達(dá)，做產(chǎn)品沿量、帶項目浪慌、運營、數(shù)據(jù)分析朴则、產(chǎn)品優(yōu)化等权纤。

3）、高級產(chǎn)品經(jīng)理：從“合格的產(chǎn)品經(jīng)理”中異化出來的群體乌妒，數(shù)量不多但是卻是整個產(chǎn)品經(jīng)理中有機(jī)會再上一步的少數(shù)汹想，他們通常都有非常雜的背景。對多個行業(yè)撤蚊、多種業(yè)務(wù)模式都有涉獵欧宜，并有極強(qiáng)的悟性，可以快速抓住整個工作中的重點拴魄，并能持續(xù)推進(jìn)。

4）席镀、產(chǎn)品總監(jiān)：具有強(qiáng)烈的商業(yè)意識匹中，能在海量的工作中找到最關(guān)鍵的核心點，并能憑借豐富的經(jīng)驗甚至是直覺豪诲，快速做出決定顶捷，找到合適的人推進(jìn)執(zhí)行。

5）屎篱、CEO：業(yè)內(nèi)有產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的學(xué)前班的美譽服赎，但真正能走到這一步的都是非常卓越的人。一般互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO都是產(chǎn)品經(jīng)理交播，當(dāng)然除了馬云重虑。

三.學(xué)習(xí)資源

8、線上資源

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品邦

產(chǎn)品100

知乎秦士、產(chǎn)品話題

9缺厉、閱讀書籍

產(chǎn)品經(jīng)理起點，你至少讀過這些書

產(chǎn)品經(jīng)理手冊——偏重傳統(tǒng)行業(yè)隧土，有利于拓展思維和視野提针。豆瓣評分：7.7

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品流程、技巧曹傀，適合初學(xué)者了解產(chǎn)品經(jīng)理崗位辐脖，偏重阿里風(fēng)格。豆瓣評分：7.8

三雙鞋——美捷步創(chuàng)始人謝家華自述皆愉，學(xué)會如何把體驗做到極致嗜价。豆瓣評分：8.3

情感化設(shè)計——做產(chǎn)品艇抠，理解情感是基礎(chǔ)。豆瓣評分：8.0

社會心理學(xué)——做產(chǎn)品就是找到用戶的心理訴求炭剪，然后滿足他們练链。豆瓣評分：8.9

女人的起源——對人性的把握是做產(chǎn)品的關(guān)鍵。張小龍推薦奴拦。豆瓣評分：7.6

精益求精：卓越的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計與管理——偏重理論媒鼓，案例相對較少，不適合初級產(chǎn)品經(jīng)理错妖、產(chǎn)品助理绿鸣。豆瓣評分：7.3

掌握需求過程——重點講述需求挖掘，一切的起點暂氯。豆瓣評分：7.8

用戶體驗度量——重點推薦有一定用戶群的產(chǎn)品經(jīng)理潮模。豆瓣評分：8.1

GUI 設(shè)計禁忌 2.10——偏重于客戶端產(chǎn)品經(jīng)理。豆瓣評分：7.4

用戶體驗面面觀——有方法痴施、工具和實踐擎厢。豆瓣評分：8.1

啟示錄：打造用戶喜愛的產(chǎn)品——產(chǎn)品經(jīng)理人手必備，非常棒的一本書辣吃。豆瓣評分：8.5

用戶體驗的要素——將開發(fā)流程五個層次：戰(zhàn)略層动遭、范圍層、結(jié)構(gòu)層神得、框架層厘惦、表現(xiàn)層，綱領(lǐng)性書籍哩簿，值得一讀宵蕉。豆瓣評分：8.1

用戶體驗度量——特里斯，如何量化用戶體驗對有效提高產(chǎn)品的可用性而言至關(guān)重要节榜。豆瓣評分：8.1

10羡玛、研究牛人

喬布斯

張小龍

馬化騰

周鴻偉