文/友不舊
1.
所謂的“高性價比”，一般來說有兩個指標(biāo)焰雕，一是流行二是低價衷笋。
而流行，如同季候風(fēng)一般矩屁，一陣狂風(fēng)過境之后就消散無蹤辟宗，這一季的當(dāng)紅款下一季就out了，加之價格低廉吝秕，買得爽快丟起來也同樣爽快,便是時下服裝消費最真實的寫照泊脐。
有數(shù)據(jù)顯示，每年被丟棄的服飾大概有700多萬噸烁峭。一頭成年大象在3-5噸容客，700多萬噸，就是近200萬頭约郁。每年缩挑，被我們隨手丟掉的服裝加起來有200萬頭大象那么多那么重，想想都覺得觸目驚心鬓梅。
同時供置，這些所謂“高性價比”的背后往往是嚴(yán)重的抄襲，說白了绽快，就是偷搶別人的創(chuàng)意和財富芥丧。很多更是直接打出高端A貨，原樣打板制作的旗號坊罢，光明正大地制假賣假续担。鼓吹一種“沒必要花大價錢去買正品，花一百塊能穿到一萬塊的衣服"的消費行為活孩。讓人不禁會問：這個社會怎么了物遇，什么時候開始有了這種以投機(jī)取巧、雞鳴狗盜為榮的價值觀。
其實我們都知道挎挖，這個世界上是沒有什么天上掉餡餅的事的这敬，所有的捷徑都不是真正的捷徑航夺，往往更像是歧途蕉朵。打個比方你要在北京買房，有人跟你說找我買單價5W一平的我只賣5千阳掐，你會信嗎始衅，敢買嗎？那為什么衣服就毫不猶豫買了呢缭保。只是因為買錯了衣服付出的代價小汛闸，容錯率高。
但其實艺骂，這個代價其實并不小不小诸老，只是沒有那么直觀迅速反應(yīng)，而往往不自知的危害钳恕，才是最危險的别伏。
從文化和設(shè)計的角度上講，這些完全抄襲沒有自己設(shè)計理念和故事的工業(yè)速成品忧额，也屬于文化垃圾厘肮。
某寶上的那些年銷售上億的服裝店，基本都是抄抄拼拼睦番，沒有哪一個品牌和設(shè)計師是可以保持一年十二個月月月大量出新的类茂，能做到的只有一個辦法，抄襲托嚣。
服裝巩检，穿著的是面子，撐起的是一個人的里子示启。現(xiàn)在我們選擇自己的著裝兢哭，很大程度上是一種個人性格喜好和品味的外放，衣服不單單只是衣服丑搔，是一種自我表達(dá)的方式厦瓢。你穿著什么，你就是什么啤月。
這種快時尚和商人賺錢的瘋狂追求煮仇，踩著“抄襲”這雙風(fēng)火輪，讓一件衣服從面料生產(chǎn)到最后被拋棄在垃圾場的這個生命周期越來越短谎仲，這意味著什么浙垫，工廠在加班加點趕工生產(chǎn)垃圾，商家再各顯神通向我們推銷垃圾，而我們夹姥，也在樂此不疲地購買這各種各樣的垃圾杉武。
僅此而已。
2.
時痴奘郏看到一些人氣很高的攻略轻抱，整理了一些所謂“性價比”超高的某寶店鋪，總會生出一種無奈又無力的感覺旦部。
無奈在祈搜，今天大部分的消費者還沒有意識到他們簡單的一個購買決定，會給整個行業(yè)和社會帶來多么大的影響士八；無力在容燕，雖然業(yè)界本身和對環(huán)境的污染各方面已然病入膏肓，但大多數(shù)人婚度，還是選擇做那個把頭埋進(jìn)沙子的鴕鳥蘸秘，假裝看不見。
中國已經(jīng)是世界上水污染最嚴(yán)重的國家之一蝗茁，70%以上的河流湖泊等水源都收到了各種程度的污染醋虏。這其中，占中國貿(mào)易總額7.8%的紡織業(yè)簡直"功不可沒"评甜。每年之所以能出口數(shù)以百億的紡織品到世界各地灰粮，只是因為發(fā)達(dá)國家嫌棄紡織業(yè)污染嚴(yán)重附加值低，紛紛把紡織生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移到中國等欠發(fā)達(dá)地區(qū)而已忍坷。
再說說污染粘舟，一件衣服，從棉花的種植到最后的成衣佩研，整個生產(chǎn)過程中要使用8000多種化學(xué)品柑肴，其中有的會直接干擾人的內(nèi)分泌系統(tǒng)，有的則通過間接的影響危害著人體健康和我們身處的大自然旬薯。
很多人非常推崇的全棉晰骑，其實也是一個大騙局，傳統(tǒng)梅花種植耗水量巨大绊序，而且棉花容易遭遇蟲害需要大量噴灑各種農(nóng)藥硕舆，長時間的密集種植也會造成水土流失鈣化等土地問題。然而最后骤公，耗費2萬多升水種植成的1000克棉抚官，也就只能制成一件T恤和一條牛仔褲而已凌节。
不管之前知不知道朴上，現(xiàn)在你要知道痪宰，我們買的每一件衣服碉碉，不管貴或不貴垢粮，都一樣是消耗了幾萬升的水毫蚓，釋放了幾十公斤的溫室氣體的產(chǎn)物元潘，自然環(huán)境早已不堪重負(fù)。
3.
然而回過頭看看钥庇，為什么那些知名品牌的衣服貴？拋開文化品牌價值和設(shè)計不談吐句，adidas，NIKE這些全球性的服飾品牌每年要投入數(shù)億美元，去進(jìn)行企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)择葡，其中一個很重要的方面就是環(huán)境保護(hù)方面阻星，盡可能減少排放，減輕對環(huán)境的各方面影響。
H&M和ZARA也在一邊推崇過度消費的同時宇葱，一邊通過各種努力來彌補已造成的環(huán)境問題。H&M更是主動發(fā)出每年的環(huán)境報告以及做出一系列承諾，如2020年實現(xiàn)全部使用可持續(xù)棉花年局，2030年實現(xiàn)100%使用回收或其他可持續(xù)原材料等锐朴，已然把對環(huán)境的責(zé)任樹立為企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的重要標(biāo)的壶谒。
反觀國內(nèi)的那些“網(wǎng)紅店”，本著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)最大化的原則巡揍，根本沒有環(huán)境污染處理和社會責(zé)任方面的投入俏扩，找的也是沒有嚴(yán)格按照環(huán)保指標(biāo)生產(chǎn)的工廠，最大限度降低成本的同時，是對環(huán)境和社會的極其不負(fù)責(zé)任。
另一個節(jié)約成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是降低設(shè)計成本，所以這些網(wǎng)紅店里就采取復(fù)制抄襲拥峦。沒有自己的設(shè)計師和服飾風(fēng)格，不愿意花時間精力去培育一個品牌卖子，什么火就“拿來主義”復(fù)制生產(chǎn)略号，最花心思的是營銷造勢的階段。從任何角度上看洋闽，這樣的企業(yè)絕對不是良性發(fā)展的公司玄柠，而這樣的企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，也注定是沒有價值的诫舅。
作為消費者的我們羽利，很多衣服買來也就穿一兩次。然后又看到上新了刊懈，又被美美的買家秀撩撥得剁手又跺腳这弧，買回家發(fā)現(xiàn)都是一堆雞肋娃闲。不能物盡其用不說，還被一些網(wǎng)紅博主帶得完全沒有自己的審美品味匾浪，只能別人穿什么我穿什么畜吊。
4.
聊到這，可能有些朋友要來反駁：“我沒有錢買名牌户矢，又想要穿得入時一點玲献，怎么就不能在這些高性價比的網(wǎng)紅店買衣服了√堇耍”
這樣我想起之前看過一個故事捌年，金融大鱷索羅斯，穿著價格不菲的意大利定制皮鞋挂洛，被人們詬病奢侈礼预，不如巴菲特那么低調(diào)。
然后他就給算了一筆賬：我一雙鞋虏劲，1000美元定制托酸，制作時間半年，可以穿10年柒巫，中間可能要補2励堡，3次底，花費大概在200美元堡掏，整體平攤一下平均每天花費不到0.5美元应结。而我的兒子穿相對便宜的nike球鞋，價值100美元泉唁，最多能穿2-3個月鹅龄，平均算一下每天花費1.2美元左右，這樣看亭畜，到底是誰奢侈呢扮休。
同樣的道理，如果我們能把買十件衣服的錢拴鸵，放在一件衣服上玷坠。精心挑選款式和質(zhì)地，買一件可以穿幾年都不會損壞也不會過時的衣服宝踪，最后的結(jié)果一定是省錢省力的,經(jīng)濟(jì)且環(huán)保侨糟，還能節(jié)約時間成本，實在一舉多得瘩燥。
一箱廉價的衣服秕重，也不及那一件有風(fēng)格且合適自己的高品質(zhì)著裝。別掉進(jìn)別人的營銷陷阱厉膀，也別忘了自己對環(huán)境保護(hù)的責(zé)任溶耘。
“少而優(yōu)”才是你衣櫥應(yīng)該有的樣子二拐，而不是一堆堆“高性價比”的垃圾。
END
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旅居法國的小仙女博士徒欣，學(xué)的是最沒技術(shù)含量的商科，俗人一個澈侠。
主業(yè)是美美地生活形庭，副業(yè)是研究+教學(xué)相長铅辞，閑時寫寫字拍拍照。
一路走來途徑過很多國家的山河湖海百態(tài)人生萨醒，愛過幾個人斟珊，喝過很多酒，聽過很多故事富纸。希望在分享中聽更多的故事交更多的朋友囤踩。
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