最近在兩個(gè)不同的地方看到對(duì)同一個(gè)問(wèn)題的論述陪竿。
首先是哈佛商業(yè)評(píng)論里德·霍夫曼的文章《一家企業(yè)不是一個(gè)家庭禽翼，而更像是一支體育團(tuán)隊(duì)》，另一篇是邏輯思維樊登的《你的公司是個(gè)大家庭還是個(gè)球隊(duì)族跛？》闰挡，然后再一搜，很多地方都在轉(zhuǎn)礁哄〕ば铮看起來(lái)，這是一個(gè)職場(chǎng)人桐绒，尤其是管理者普遍關(guān)注的問(wèn)題夺脾。
兩篇文章異曲同工之拨，核心觀點(diǎn)是：一家好的公司，應(yīng)該把自己比喻成一支球隊(duì)咧叭，而不是家庭蚀乔。
球隊(duì)型公司，在招聘的時(shí)候就不會(huì)假設(shè)員工會(huì)干一輩子菲茬，而是會(huì)在錄用之前問(wèn)好他打算在這里干幾年吉挣。
文章里精彩的是這句，“如果對(duì)方說(shuō)要干一輩子生均，你得勸他好好想想听想。這孩子沒(méi)規(guī)劃腥刹，還特想養(yǎng)老马胧。”這還算是比較把人往善良里想的衔峰，其實(shí)很多應(yīng)聘者這么說(shuō)的時(shí)候佩脊，只是為了更好地混到offer而已，他們來(lái)這里往往早就做好了打算垫卤，只是不跟你說(shuō)實(shí)話罷了威彰。
另一個(gè)問(wèn)題是，一個(gè)人在家庭或者球隊(duì)中穴肘，承擔(dān)的責(zé)任和追求的東西都是不一樣的歇盼。在家庭中，我們有時(shí)候會(huì)承擔(dān)起本不應(yīng)該自己承擔(dān)的責(zé)任评抚，因?yàn)槲覀儠?huì)首先考慮感情因素豹缀，會(huì)考慮對(duì)方面子問(wèn)題，而不是事情本身慨代。在家庭中邢笙，我們渴望得到的是包容和愛(ài)，有時(shí)候甚至是可以偷一下懶侍匙，所以家庭也被叫做港灣氮惯。但是一支球隊(duì)就不能這樣，球隊(duì)天生就是為了比賽而存在的想暗，勝利是唯一的目標(biāo)妇汗，在這里沒(méi)有愛(ài)，只有愛(ài)戴说莫，不講面子杨箭，只講尊重。如果偷懶唬滑，就會(huì)被邊緣化告唆，甚至很快滾蛋棺弊。
離職也是這樣。家庭中失去任何一位成員都是令人悲傷的擒悬，甚至?xí)钅承┤吮罎⒛Ｋ?huì)很容易讓留下的人質(zhì)疑這個(gè)家庭是不是出了什么問(wèn)題。而一個(gè)球隊(duì)則不同懂牧，作為團(tuán)隊(duì)往往會(huì)有一個(gè)特定的目標(biāo)侈净，所有的隊(duì)員只是在為達(dá)成這個(gè)目標(biāo)而努力∩铮“隨著時(shí)間的推移畜侦，這中間肯定會(huì)有隊(duì)員離開(kāi)，也會(huì)有新隊(duì)員加入躯保，團(tuán)隊(duì)的組成始終在動(dòng)態(tài)變化旋膳。”但是團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一直不會(huì)動(dòng)搖途事，所有的改變验懊，包括某些人的離開(kāi)，人員的頻繁變動(dòng)尸变，其實(shí)只是為了我們更好地接近這一目標(biāo)而已义图。而這種狀態(tài)，也更符合一個(gè)公司實(shí)際面臨的情形召烂。
“同事本是同林鳥(niǎo)碱工，買(mǎi)賣(mài)黃了各自飛”，這是最為不堪的結(jié)局奏夫。但是從另一個(gè)角度講怕篷，重建一支球隊(duì)，總是比重建一個(gè)家庭來(lái)得容易桶蛔。NBA聯(lián)盟的歷史上匙头，再偉大的球隊(duì)也都會(huì)在傳奇巨星退役的那一天走上重建之路，這其實(shí)并沒(méi)有什么值得悲傷的仔雷。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵蹂析，說(shuō)的也就是這個(gè)意思。
作為一個(gè)管理者碟婆，對(duì)下屬聲稱自己的公司就像一個(gè)大家庭电抚，其實(shí)是非常失敗的企業(yè)文化。因?yàn)槟愫茈y在他后來(lái)表現(xiàn)不好的時(shí)候?qū)λf(shuō)：“寶貝竖共，你挺棒的蝙叛，但你不太適合咱們家。要不你去隔壁王叔叔家看看公给？”這樣的狀況真是太尷尬了借帘，而且拖延下去對(duì)公司非常有害蜘渣。你也很難在公司內(nèi)部引入充分的競(jìng)爭(zhēng)，甚至很難面對(duì)面批評(píng)一個(gè)不稱職的人肺然。大多數(shù)人都是有惰性的蔫缸，而且有樣學(xué)樣，既然干多干少都一樣际起，還不會(huì)挨罵拾碌，那么就這樣混下去吧。公司搞到這地步街望，離完蛋也不遠(yuǎn)了校翔。
作為一支球隊(duì)，最重要的就是務(wù)實(shí)灾前，有時(shí)候甚至非常冷酷防症。就像最近的新聞曝出來(lái)的，在熱火服役13年之久的“閃電俠”韋德豫柬，竟然也被老板拋棄了告希。但是對(duì)于韋德而言，自己也并沒(méi)有什么可悲傷的烧给，因?yàn)樗非蟮囊彩亲约豪娴淖畲蠡ゼ痈绻Ｒ环輧赡?000多萬(wàn)美元的肥約正在等著他呢喝噪。球隊(duì)型公司就該是這樣直撤，不要自吹自擂要給每個(gè)員工養(yǎng)老送終骇陈，而是要讓每個(gè)人在這里得到成長(zhǎng)，收獲本事，然后在離開(kāi)的時(shí)候可以用更多的資本待價(jià)而沽适秩。
而對(duì)于那些口口聲聲表白自己，說(shuō)自己所在的公司就像一個(gè)大家庭一樣溫暖和諧的員工嗅战，不是過(guò)于幼稚對(duì)自己不負(fù)責(zé)任混吃等死杨何，就是在給自己的偷懶不作為打馬虎眼，甚至哩陕，是賣(mài)乖平项。嘴里說(shuō)咱們可是一家人啊，其實(shí)是給老板上眼藥呢悍及，言下之意老板您是大好人啊闽瓢，你可不能隨便炒了我啊，我是你的家人心赶。
上班穿拖鞋扣讼，稱呼沒(méi)大沒(méi)小，工間做做體操缨叫，不應(yīng)該理解為這是一個(gè)氛圍寬松像家一樣的公司椭符，而是要把這些當(dāng)作釋放創(chuàng)造力的手段荔燎，是一種創(chuàng)業(yè)型公司的精神。如果沒(méi)有這種精神打底销钝，所有的寬松就只是表現(xiàn)出一種——不專業(yè)湖雹。
最后，你一定會(huì)問(wèn)曙搬，為什么通篇都在談公司摔吏，那標(biāo)題里的單位在哪里？
很悲哀纵装，單位這個(gè)東西真是一個(gè)非常奇葩的存在征讲，非常具有中國(guó)特色。在中國(guó)橡娄，似乎也只有公務(wù)系統(tǒng)和事業(yè)單位會(huì)用到“單位”這個(gè)詞诗箍。你在哪個(gè)單位上班，和你在哪家公司上班挽唉，本身就意味著很多的顯著和微妙的不同滤祖。
作為一家單位，如果一定要在官僚氣息和家庭氣息之間選擇的話瓶籽，那么我想單位能夠像家一樣就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇匠童，也一定會(huì)溫馨和諧不少，那個(gè)班上的真是不要太愉悅啊塑顺。上個(gè)班汤求，看看網(wǎng)，聊聊天严拒，逗逗悶子聚個(gè)餐扬绪，家人相處也不過(guò)如此了吧。
但是公司就不一樣了裤唠，公司很殘忍的挤牛，它的錢(qián)是要自己去一分一分賺的，市場(chǎng)不相信眼淚种蘸，更不相信溫情墓赴。如果你是在一家公司，那么千萬(wàn)祈禱它別搞成了一個(gè)家劈彪。
這樣的家竣蹦，沒(méi)有誰(shuí)能負(fù)擔(dān)得來(lái)，也承受得起沧奴。
因?yàn)樵谶@里痘括，沒(méi)有誰(shuí)能是家長(zhǎng)，也沒(méi)有誰(shuí)會(huì)成為家人。
