轉(zhuǎn)自高效運(yùn)維
前言
隨著云計(jì)算燎猛、容器等新興技術(shù)的發(fā)展，“持續(xù)交付”這個(gè)老生常談的問(wèn)題照皆，忽如一夜春風(fēng)來(lái)扛门，仿佛找到了從理想通向現(xiàn)實(shí)的大門(mén)。各類(lèi)相關(guān)工具纵寝、產(chǎn)品、服務(wù)星立，也是紛紛出現(xiàn)：如 Jenkins 2.0爽茴，Jenkins X，阿里云效绰垂，Netflix Spinnaker室奏，Jfrog Artifactory 等等。
你了解持續(xù)交付嗎劲装？
持續(xù)交付胧沫，到底是什么意思昌简，它的定義是什么？《持續(xù)交付：發(fā)布可靠軟件的系統(tǒng)方法》一書(shū)中把“持續(xù)交付”定義為：
持續(xù)交付是軟件研發(fā)人員绒怨，如何將一個(gè)好點(diǎn)子纯赎，以最快的速度交付給用戶(hù)的方法。
即使熟知了定義和方法論南蹂，其實(shí)也還是如海市蜃樓一般犬金，無(wú)法落地，因?yàn)榇蠹宜暙I(xiàn)的最佳實(shí)踐才是持續(xù)交付理論的核心六剥。只有真正在工作中貫徹和使用這些實(shí)踐工具晚顷，才能體會(huì)持續(xù)交付的真正含義和作用。
持續(xù)集成疗疟、持續(xù)交付和持續(xù)部署的關(guān)系
了解了持續(xù)交付该默，你可能會(huì)說(shuō)“持續(xù)集成”、“持續(xù)部署”又是什么意思策彤，
它們和“持續(xù)交付”有什么關(guān)系呢栓袖。那我就給你簡(jiǎn)單解釋一下。
我們通常會(huì)把軟件研發(fā)工作拆解锅锨，拆分成不同模塊或不同團(tuán)隊(duì)后進(jìn)行編碼叽赊，編碼完成后，進(jìn)行集成構(gòu)建和測(cè)試必搞。這個(gè)從編碼到構(gòu)建再到測(cè)試的反復(fù)持續(xù)過(guò)程必指，就叫作“持續(xù)集成”。
“持續(xù)集成”一旦完成恕洲，則代表產(chǎn)品處在一個(gè)可交付狀態(tài)塔橡，但并不代表這是最優(yōu)狀態(tài)，還需要根據(jù)外部使用者的反饋逐步優(yōu)化霜第。當(dāng)然這里的使用者并不一定是真正的用戶(hù)葛家，還可能是測(cè)試人員、產(chǎn)品人員泌类、用戶(hù)體驗(yàn)工程師癞谒、安全工程師、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等等刃榨。
這個(gè)在“持續(xù)集成”之后弹砚，獲取外部對(duì)軟件的反饋再通過(guò)“持續(xù)集成”進(jìn)行優(yōu)化的過(guò)程就叫作“持續(xù)交付”，它是“持續(xù)集成”的自然延續(xù)枢希。
那“持續(xù)部署”又是什么呢桌吃？軟件的發(fā)布和部署通常是最艱難的一個(gè)步驟。
傳統(tǒng)安裝型軟件苞轿，要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試茅诱，要用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)等等逗物，其難度可想而知。即使是可達(dá)度最高的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用瑟俭，由于生產(chǎn)環(huán)境的多樣性（各種軟件安裝翎卓，配置等）、架構(gòu)的復(fù)雜性（分布式尔当，微服務(wù)）莲祸、影響的廣泛性（需要灰度發(fā)布）等等，就算產(chǎn)品已是待交付的狀態(tài)椭迎，要真正達(dá)到用戶(hù)可用的標(biāo)準(zhǔn)锐帜，還有大量的問(wèn)題需要解決。
而“持續(xù)部署”就是將可交付產(chǎn)品畜号，快速且安全地交付用戶(hù)使用的一套方法和系統(tǒng)缴阎，它是“持續(xù)交付”的最后“一公里”。
可見(jiàn)简软，“持續(xù)交付”是一個(gè)承上啟下的過(guò)程蛮拔，它使“持續(xù)集成”有了實(shí)際業(yè)務(wù)價(jià)值，形成了閉環(huán)痹升，而又為將來(lái)達(dá)到“持續(xù)部署”的高級(jí)目標(biāo)做好了鋪墊建炫。
雖然從概念上你可以這樣理解，但從實(shí)踐和我個(gè)人多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)疼蛾，往往是從“持續(xù)部署”（自動(dòng)化發(fā)布）開(kāi)始推進(jìn)“持續(xù)交付”肛跌，這才是一條優(yōu)選的路徑。
持續(xù)交付的顯性?xún)r(jià)值
持續(xù)交付也通常以“發(fā)布流水線(xiàn)”的方式來(lái)解釋?zhuān)?strong>研發(fā)團(tuán)隊(duì)從開(kāi)發(fā)察郁，到測(cè)試衍慎，再到部署，最終將產(chǎn)品交付給最終用戶(hù)使用的過(guò)程皮钠。如下圖：
雖然持續(xù)交付著重打造的是發(fā)布流水線(xiàn)的部分稳捆，但它所要達(dá)到的目標(biāo)是在“最終用戶(hù)”和“研發(fā)團(tuán)隊(duì)”之間建立緊密的反饋環(huán)：通過(guò)持續(xù)交付新的軟件版本，以驗(yàn)證新想法和軟件改動(dòng)的正確性麦轰，并衡量這些改動(dòng)對(duì)軟件價(jià)值的影響乔夯。
這里說(shuō)的“軟件價(jià)值”，說(shuō)白了就是收入款侵、日活末荐、GMV等KPI指標(biāo)了。
在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用盛行喳坠、速度為王的今天，持續(xù)交付的價(jià)值更是被突顯出來(lái)茂蚓。持續(xù)交付的能力壕鹉，正成為評(píng)定一家互聯(lián)網(wǎng)公司研發(fā)能力的重要指標(biāo)剃幌。
持續(xù)交付的隱性?xún)r(jià)值
除了上面這些你一眼就能看出來(lái)的價(jià)值外，如果作為不同的角色晾浴、站在不同的角度去看持續(xù)交付之后的變化负乡，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)其他一些隱性?xún)r(jià)值，而其中有一些影響甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的預(yù)期脊凰。
或者可以這么說(shuō)抖棘，通過(guò)介紹持續(xù)交付的隱性?xún)r(jià)值，我希望你能夠了解到狸涌，無(wú)論是什么企業(yè)切省，無(wú)論你的職位高低，都可以或者應(yīng)該去嘗試持續(xù)交付帕胆，它一定會(huì)讓你覺(jué)得物超所值朝捆。
如果你是CTO或者是一個(gè)較大規(guī)模研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理者
1.你是不是時(shí)常困擾于技術(shù)選型的問(wèn)題？
技術(shù)選型最大的難點(diǎn)在于影響大懒豹，又難以驗(yàn)證（或者驗(yàn)證效率低下）芙盘。而造成這些困境的絕大多數(shù)原因是沒(méi)有合適的測(cè)試環(huán)境，比如環(huán)境差異造成測(cè)試數(shù)據(jù)缺乏說(shuō)服力脸秽，又比如缺少隔離環(huán)境造成服務(wù)沖突等等儒老。而這正是持續(xù)交付的用武之地。
持續(xù)交付的實(shí)施记餐，將全面改善企業(yè)對(duì)測(cè)試環(huán)境的管理方法驮樊，使得環(huán)境管理更合理、更自由剥扣。我也將在后續(xù)章節(jié)里介紹如何做好環(huán)境管理巩剖。
2.你是不是經(jīng)常頭痛于已制定的標(biāo)準(zhǔn)難以落地？
標(biāo)準(zhǔn)钠怯、規(guī)范佳魔、流程的落地，都需要載體晦炊，而最好的載體就是平臺(tái)工具赂蠢。而持續(xù)交付是一整套平臺(tái)工具的落地堕汞，幾乎涵蓋了研發(fā)的整個(gè)生命周期，是天然的、最佳的載體场仲。
另外，持續(xù)交付的落地本身就伴隨著各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)瘟忱、規(guī)范蚀狰、流程的制定和實(shí)施，可以說(shuō)兩者相互依存薄疚，是非常好的管理思想落地方案碧信。
3.你是不是時(shí)成蘖眨考慮如何提高跨部門(mén)協(xié)作的效率？
我看到的每一個(gè)持續(xù)交付實(shí)施團(tuán)隊(duì)砰碴，都可以說(shuō)是最厲害的“拆墻大隊(duì)”躏筏，拆的就是各個(gè)研發(fā)協(xié)作部門(mén)間的“隔離墻”。
持續(xù)交付能夠向各個(gè)協(xié)作部門(mén)輸出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)呈枉、流程和工具趁尼，提升溝通效率；并且通過(guò)大量的自動(dòng)化猖辫，進(jìn)一步提升各部門(mén)工作效率酥泞；還可以快速集成，把各個(gè)分散的團(tuán)隊(duì)住册，無(wú)論是橫向的業(yè)務(wù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)婶博，還是縱向的技術(shù)框架團(tuán)隊(duì)，緊緊地聯(lián)系在一起荧飞，共同進(jìn)退凡人。
4.你是不是擔(dān)心“黑天鵝”的降臨？
既然叫“黑天鵝”叹阔，那就是說(shuō)明它的產(chǎn)生有一定的必然性挠轴。正應(yīng)了一句老話(huà)“是福不是禍，是禍躲不過(guò)”耳幢，既然躲不過(guò)岸晦，那就解決它唄。其實(shí)任何故障都有一個(gè)天敵睛藻，叫作：快速恢復(fù)启上。
假設(shè)，所有的故障都可以在3分鐘內(nèi)恢復(fù)店印，你是不是覺(jué)得天下無(wú)敵了冈在。那恢復(fù)故障最快、最有效的手段又是什么呢按摘？當(dāng)然就是回滾（或重新部署）了包券，而這正是持續(xù)交付所包含和著力打造的能力之一。
如果你是Team Leader
1.你一定希望團(tuán)隊(duì)的知識(shí)能夠傳承炫贤。
互聯(lián)網(wǎng)公司的人才流動(dòng)之頻繁已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了你我的想象溅固。人來(lái)人往，如何將知識(shí)傳承下來(lái)呢兰珍？其實(shí)在這方面侍郭，持續(xù)交付也能為團(tuán)隊(duì)提供很多幫助。
首先，持續(xù)交付將團(tuán)隊(duì)賴(lài)以生存的工作流程進(jìn)行了固化亮元；其次汰寓，利用代碼靜態(tài)檢查等工具，能夠很好地傳承團(tuán)隊(duì)多年來(lái)的代碼規(guī)范苹粟，并作為檢查項(xiàng)進(jìn)行自動(dòng)化校驗(yàn)；再次跃闹，自動(dòng)化測(cè)試的腳本嵌削，同樣是團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物。
2.你一定希望團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于業(yè)務(wù)而非工程望艺。
目前越來(lái)越多的公司或研發(fā)組織意識(shí)到苛秕，持續(xù)交付體系也如同中間件一樣，能夠從日常的業(yè)務(wù)研發(fā)工作中抽象出來(lái)找默，其不同只在于中間件解決架構(gòu)問(wèn)題艇劫，而持續(xù)交付解決工程問(wèn)題。這樣研發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠全力應(yīng)付業(yè)務(wù)的需求惩激，而不用總是重復(fù)奔波于一些煩人且耗時(shí)的工程問(wèn)題店煞，比如安裝測(cè)試機(jī)、準(zhǔn)備編譯服務(wù)器等等风钻。
3.你一定希望以一個(gè)較平穩(wěn)的節(jié)奏持續(xù)工作顷蟀。
雖然在實(shí)施持續(xù)交付的初期，團(tuán)隊(duì)為了適應(yīng)新的流程和工具骡技，會(huì)有一定的效率下降鸣个，但之后在自動(dòng)化的幫助下，團(tuán)隊(duì)效率會(huì)有一個(gè)明顯的提升并逐漸穩(wěn)定下來(lái)布朦。
持續(xù)交付就是這樣通過(guò)穩(wěn)固的流程囤萤、自動(dòng)化的工具和公開(kāi)而真實(shí)的數(shù)據(jù)，來(lái)避免發(fā)布前夕容易發(fā)生的“死亡行軍”式開(kāi)發(fā)階段是趴。
如果你是產(chǎn)品經(jīng)理
1.你應(yīng)該是產(chǎn)品真正的第一個(gè)用戶(hù)涛舍。
持續(xù)交付不僅僅是可以保證每一個(gè)變化都能及時(shí)得到測(cè)試以及反饋，更多的是解決測(cè)試與實(shí)際發(fā)布時(shí)存在差異的問(wèn)題右遭。產(chǎn)品人員再也不會(huì)陷入“為什么用戶(hù)端運(yùn)行的結(jié)果做盅，和在測(cè)試環(huán)境中的不一致”這樣的窘境，他們將真正成為第一個(gè)用戶(hù)窘哈，而不再是最后一個(gè)QA吹榴。
2.你應(yīng)該完全知悉當(dāng)前的進(jìn)度和質(zhì)量。
作為產(chǎn)品人員滚婉，你是不是一直有這樣的感覺(jué)：和研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間總有一扇墻图筹，程序員們似乎并不樂(lè)意告訴產(chǎn)品人員項(xiàng)目的真相；而最終總有這樣那樣的理由造成延期，產(chǎn)品人員往往無(wú)話(huà)可說(shuō)远剩。那么扣溺，持續(xù)交付就能夠?qū)崟r(shí)地反應(yīng)當(dāng)前的開(kāi)發(fā)情況，從而幫助產(chǎn)品人員決策和調(diào)整瓜晤。
3.你的產(chǎn)品應(yīng)該隨時(shí)能發(fā)布锥余。
計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化，任何產(chǎn)品人員都希望自己的產(chǎn)品能夠隨時(shí)處于可發(fā)布狀態(tài)痢掠。這樣就能靈活地交付已完成的功能驱犹，迎合市場(chǎng)或業(yè)務(wù)的需要。本質(zhì)上足画，做到代碼上線(xiàn)和業(yè)務(wù)上線(xiàn)的解耦分離雄驹，這也正是持續(xù)交付方法論強(qiáng)調(diào)的一個(gè)重點(diǎn)。
如果你是一個(gè)程序員
1.你可以通過(guò)對(duì)持續(xù)交付的學(xué)習(xí)淹辞，進(jìn)一步加強(qiáng)自己對(duì)整個(gè)軟件工程的認(rèn)識(shí)医舆。
持續(xù)交付涵蓋了軟件交付端到端的整個(gè)周期，其覆蓋面不僅僅包括編碼象缀，還包括：設(shè)計(jì)蔬将、測(cè)試、部署央星、運(yùn)維娃胆、運(yùn)營(yíng)等等。
如果你對(duì)自己的發(fā)展有更高的要求等曼，那么你就應(yīng)該學(xué)習(xí)一下持續(xù)交付的內(nèi)容里烦，它能讓你看到更多與編碼有關(guān)的其他東西，比如不同的編碼方式等禁谦；也能讓你站在更高的角度去看待自己的工作：研發(fā)效率的提高往往不是個(gè)人能力的提高胁黑，而是集體協(xié)同效率的提高。
2.你可以利用持續(xù)交付的工具或最佳實(shí)踐州泊，提高自己的工作效率和質(zhì)量丧蘸。
隨著持續(xù)交付的流行，其配套的實(shí)踐和工具也層出不窮遥皂。如果你玩過(guò)ping-pong式的結(jié)對(duì)編程（A寫(xiě)測(cè)試力喷，B寫(xiě)實(shí)現(xiàn)，然后B寫(xiě)下一個(gè)測(cè)試演训，A寫(xiě)重構(gòu)和實(shí)現(xiàn)）弟孟，你一定會(huì)覺(jué)得編程如此輕松有趣，而這種TDD的方式也很好的保證了代碼質(zhì)量样悟。
3.你可以參與到持續(xù)交付實(shí)施中去拂募，享受為其他程序員提供效率工具的挑戰(zhàn)和樂(lè)趣庭猩。
試想一下，如果你是一個(gè)出租車(chē)司機(jī)陈症，而你的乘客卻是舒馬赫（F1世界冠軍）蔼水，此時(shí)你開(kāi)車(chē)的壓力會(huì)有多大。其實(shí)參與到持續(xù)交付的實(shí)施中也是一樣录肯，因?yàn)槟阏谟贸绦騿T的方式改造程序員的工作習(xí)慣趴腋，為程序員提供工具。
雖然挑戰(zhàn)和壓力巨大论咏，但這又是如此有趣于样，你將會(huì)站在另一個(gè)高度去看你曾經(jīng)的工作，不想試試嗎潘靖？
如何評(píng)估持續(xù)交付的價(jià)值
我跟你說(shuō)了這么多持續(xù)交付的價(jià)值，那如何評(píng)估它呢蚤蔓？這是一個(gè)非常難的問(wèn)題卦溢，我自己每年在績(jī)效考評(píng)時(shí)也都會(huì)問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題：我到底應(yīng)該怎么給老板匯報(bào)呢？我可以量化持續(xù)交付的價(jià)值嗎秀又？
首先单寂，你一定會(huì)說(shuō)，我可以衡量產(chǎn)品的交付速度是否變快了吐辙。但是宣决，實(shí)際情況下影響產(chǎn)品交付速度的因素實(shí)在太多，雖然我們一定知道持續(xù)交付有積極作用昏苏，但到底占比是多少呢尊沸？好像非常模糊，難以回答贤惯。
然后洼专，你又想到，我們可以衡量各個(gè)自動(dòng)化過(guò)程的速度是否變快了孵构，比如：編譯速度屁商、發(fā)布速度、回滾速度颈墅、自動(dòng)化測(cè)試速度等等蜡镶。是的，這些指標(biāo)確實(shí)很好地反應(yīng)了持續(xù)交付的價(jià)值恤筛，但總覺(jué)得這些并不是全部官还，持續(xù)交付的標(biāo)準(zhǔn)化、推行的新流程毒坛、改革的環(huán)境治理架構(gòu)妻枕，好像都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。
那到底應(yīng)該怎么評(píng)估持續(xù)交付的價(jià)值呢？這里和你分享一下攜程的大牛是怎么解決這個(gè)問(wèn)題的屡谐。
我除了會(huì)評(píng)估一些常規(guī)的KPI外述么，更多地會(huì)換一種思考方式。既然很難量化持續(xù)交付的價(jià)值愕掏，那么我們就具象化度秘，來(lái)看看整個(gè)工程生命周期中有多少被開(kāi)發(fā)人員詬病，或者阻礙開(kāi)發(fā)人員自助處理的問(wèn)題點(diǎn)饵撑，即“不可持續(xù)點(diǎn)”：
- 開(kāi)發(fā)不能按需產(chǎn)生隔離的測(cè)試環(huán)境剑梳；
- 生產(chǎn)代碼回滾后，要手工處理代碼分支滑潘；
- 預(yù)發(fā)布（Staging）流量要能自動(dòng)分離垢乙，以便預(yù)發(fā)布測(cè)試。
在攜程语卤，他們們會(huì)將所有的“不可持續(xù)點(diǎn)”進(jìn)行記錄和分解追逮，通過(guò)OKR的考評(píng)方式，將消滅這些點(diǎn)作為目標(biāo)粹舵，拆解出來(lái)的可行動(dòng)點(diǎn)钮孵，作為關(guān)鍵結(jié)果，以這樣的方式來(lái)完成績(jī)效考評(píng)眼滤。
雖然巴席，有些“不可持續(xù)點(diǎn)”已經(jīng)超越了一般傳統(tǒng)持續(xù)交付的概念，甚至有些已經(jīng)超越了純技術(shù)改進(jìn)的范疇诅需，但是持續(xù)交付仍會(huì)一直關(guān)注于消滅這些“不可持續(xù)點(diǎn)”漾唉。
所以，我們就是要持續(xù)交付我們的價(jià)值堰塌！
總結(jié)
持續(xù)交付的價(jià)值不僅僅局限于簡(jiǎn)單地提高產(chǎn)品交付的效率毡证，它還通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程蔫仙、工具化料睛、自動(dòng)化等等方式，影響著整個(gè)研發(fā)生命周期摇邦。
持續(xù)交付最終的使命是打破一切影響研發(fā)的“阻礙墻”恤煞，為軟件研發(fā)工作本身賦能。無(wú)論你是持續(xù)交付的老朋友還是新朋友施籍，無(wú)論你在公司擔(dān)任管理工作還是普通的研發(fā)人員居扒，持續(xù)交付都會(huì)對(duì)你的工作產(chǎn)生積極的作用。
