近幾年笆檀，我們時不時聽到某實體店又因為經(jīng)營不善而倒閉忌堂，這與我們以前印象中的門庭若市的實體店似乎有很大差距，這似乎都是因為近幾年蓬勃發(fā)展的電商經(jīng)濟對實體店的沖擊误债。
例如書店浸船，你還記得上一次在實體店買書在何時了嗎？實體店的書店一直給人的印象都是昂貴寝蹈。實體店的折扣是非常少的李命，同時因為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東書城的崛起，大量的顧客被他們優(yōu)惠的的價格和便利的購書途徑所吸引箫老。專業(yè)電子數(shù)碼市場封字，曾經(jīng)輝煌的中關(guān)村，現(xiàn)在已經(jīng)基本沒有什么商戶了耍鬓，京東阔籽、淘寶、蘇寧等瓜分了專業(yè)數(shù)碼市場的人流牲蜀。買手機笆制、買電腦，直接上網(wǎng)就可以涣达，而且價格透明在辆，送貨上門，數(shù)碼市場宰客的新聞層出不窮度苔，電子市場給人的印象一向不好匆篓。它們利用小白對于電子設(shè)備價格方面的空洞對顧客進行亂喊價、亂收費寇窑。而電商通過更快的鸦概、更省的渠道對于顧客來說無疑是更好的選擇。電子商務(wù)這種新興的商業(yè)模式就只能對實體店經(jīng)濟造成不可挽回的損失呢甩骏。
實體門店應(yīng)該在這個急轉(zhuǎn)彎的路口尋找自己的超車路線窗市。
在與大勢的電商結(jié)合先慷，類似于小米體驗店、華為體驗店谨设。這樣就可以讓喜愛網(wǎng)購的人（年輕人）在線下體驗商品然后促進線上的銷售額熟掂。讓喜歡傳統(tǒng)購物的人（中老年人）通過方便的網(wǎng)上瀏覽，選擇自己喜歡的款式再到實體店選購扎拣、例如蘇寧電器和國美電器赴肚。又比如限量的球鞋（湯普森KT3）通過線上預(yù)售，實體店搶購的方式提升品牌力二蓝。
