文/自由卓越的DC
開(kāi)始看《人民的名義》是一次偶然的機(jī)會(huì)晨仑。實(shí)話說(shuō)，以前對(duì)主旋律電視劇并不怎么“感冒”痴颊，但《人民的名義》改變了我的觀點(diǎn)赏迟，編劇、導(dǎo)演蠢棱、演員的深厚功力處處可見(jiàn)锌杀。雖然撰寫(xiě)此文時(shí)筆者只看了16集，但已經(jīng)感到這是一部良心之作泻仙，值得細(xì)細(xì)品味糕再。
筆者是一名專業(yè)教練，在教練過(guò)程中經(jīng)常使用4P行為風(fēng)格理論幫助客戶識(shí)己知人玉转。職業(yè)習(xí)慣使然突想，在看電視劇時(shí)也不由自主地將4P帶入其中，這也給自己帶來(lái)了另一番觀影樂(lè)趣究抓。本文要分享的就是：用4P行為風(fēng)格理論（4P猾担，即權(quán)力型power、社交型popular刺下、平和型peace绑嘹、完美型perfect）來(lái)分析《人民的名義》中李達(dá)康、高育良這兩位關(guān)鍵人物形象的塑造橘茉，看看權(quán)力型和完美型的行為風(fēng)格是如何在劇中得到演繹的工腋，并淺析什么樣行為表現(xiàn)塑造了最好的領(lǐng)導(dǎo)。
基本人物設(shè)定本文就不贅述了捺癞，建議還沒(méi)看過(guò)此劇的讀者一定要去看一下夷蚊。劇中對(duì)這兩位關(guān)鍵人物的塑造毫不拖沓，針針見(jiàn)血髓介，相信你很快就能尋找到蛛絲馬跡惕鼓。
李達(dá)康，是一名典型的權(quán)力型（power）領(lǐng)導(dǎo)唐础。他具有非常明顯的政績(jī)導(dǎo)向箱歧，是一個(gè)“能做事想做事”的人矾飞，同時(shí)也是一個(gè)工作狂，具有很強(qiáng)的事業(yè)心呀邢，這也是他的激情所在洒沦。他是一名“開(kāi)疆拓土的猛將”，在林城開(kāi)發(fā)區(qū)任職期間价淌，解決了塌陷地的土地規(guī)劃問(wèn)題申眼，取得了公認(rèn)的成績(jī)。他做事結(jié)果導(dǎo)向蝉衣，其潛臺(tái)詞是只要有結(jié)果括尸，就可以掩蓋過(guò)程中的不足。他有時(shí)候霸道病毡、獨(dú)裁濒翻、脾氣暴躁，在組織“11·6”事件善后工作時(shí)啦膜，強(qiáng)壓式地給政府各部門(mén)負(fù)責(zé)人下任務(wù)有送，要求拿錢(qián)墊付工人下崗安置費(fèi)。他不輕言放棄僧家，勇于接受挑戰(zhàn)雀摘。他膽子大，思路廣啸臀，敢想敢干届宠，不受限制，他提出“法無(wú)禁止即自由”乘粒，只要能干豌注，什么人都可以用。他行動(dòng)灯萍、反應(yīng)速度快轧铁，做事傾向親力親為，會(huì)沖到解決問(wèn)題的第一線旦棉，但不善授權(quán)和培養(yǎng)齿风，自己能力很強(qiáng)，但手下隊(duì)伍經(jīng)常辦事不利绑洛。他比較急性子救斑，但同時(shí)簡(jiǎn)單、直接真屯，情緒和態(tài)度都寫(xiě)在臉上脸候。他比較粗線條，細(xì)致不足，容易出紕漏运沦，為類(lèi)似李為民泵额、丁義珍等人的貪污腐敗提供了可乘之機(jī)⌒恚總體來(lái)講嫁盲，李達(dá)康是一名解決問(wèn)題的好手。吳剛作為一位資深的老戲骨烈掠，將這一人物設(shè)定演繹地特別鮮活羞秤，儼然是一本權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)的教科書(shū)。
高育良向叉，是一名典型的完美型（perfect）領(lǐng)導(dǎo)锥腻。他的風(fēng)格與李達(dá)康截然不同，他保守母谎、穩(wěn)健，喜歡按部就班京革，這一特點(diǎn)在呂州城市規(guī)劃的思路上可見(jiàn)一斑奇唤。他擅長(zhǎng)分析思考，理性嚴(yán)謹(jǐn)匹摇，喜歡在遠(yuǎn)處排兵布陣咬扇，讓人感覺(jué)其老謀深算，城府極深廊勃，從表面根本看不出他在想什么懈贺。他深諳官場(chǎng)潛規(guī)則，會(huì)打太極坡垫，不沖動(dòng)行動(dòng)梭灿，也不在表面上得罪任何一方的利益。他計(jì)劃性強(qiáng)冰悠，喜歡做長(zhǎng)線的思考堡妒。他思考多行動(dòng)少，傾向于看清形勢(shì)而后動(dòng)溉卓，以靜制動(dòng)皮迟。他具有很強(qiáng)的指導(dǎo)能力，擅長(zhǎng)培養(yǎng)他人桑寨，其門(mén)下弟子很多伏尼，被稱為“漢大幫”。他做事喜歡按程序來(lái)尉尾，該請(qǐng)示的一定要先請(qǐng)示再行動(dòng)爆阶。他關(guān)注細(xì)節(jié)，并掌握大量的信息。他喜歡靜扰她，喜歡養(yǎng)盆景兽掰、下棋等活動(dòng)⊥揭郏總體來(lái)講孽尽，高育良是一名分析謀略的好手。張志堅(jiān)作為又一老戲骨忧勿，也生動(dòng)地演繹出了完美型領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)杉女，無(wú)論是優(yōu)點(diǎn)還是局限都活靈活現(xiàn)。
善用干部是一門(mén)藝術(shù)鸳吸。權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)和完美型領(lǐng)導(dǎo)在一起共事會(huì)經(jīng)逞妫“掐架”。歷史上晌砾，李達(dá)康和高育良曾作為市委一坎拐、二把手搭班子共事過(guò)一年有余的時(shí)間，在呂州城市發(fā)展規(guī)劃的思路上就產(chǎn)生了沖突养匈。引用劇中省委書(shū)記沙瑞金的話來(lái)說(shuō)哼勇，那段時(shí)間就是“各唱各的調(diào)，各吹各的號(hào)呕乎，有時(shí)候1+1并不等于2”积担。
在企業(yè)里亦是同理，典型的兩個(gè)部門(mén)“市場(chǎng)部”和“財(cái)務(wù)部”就極易產(chǎn)生沖突猬仁。一個(gè)是權(quán)力型風(fēng)格的部門(mén)帝璧，充滿創(chuàng)意和想法但從來(lái)不考慮錢(qián)，一個(gè)是完美型風(fēng)格的部門(mén)湿刽，從不考慮可能的未來(lái)收益只關(guān)心現(xiàn)在的每一分錢(qián)花得合不合理的烁。在如此不同的立場(chǎng)和風(fēng)格之下，不打起架來(lái)才怪呢叭爱。
那是不是權(quán)力型和完美型這一對(duì)天生冤家的矛盾這輩子都無(wú)解了呢撮躁？非也，然唯有變化可破此局买雾。這取決人把曼，取決于改變的意愿和行動(dòng)。行為風(fēng)格是后天可塑的漓穿，事實(shí)上嗤军，你在每一刻都可以有不同的選擇。你既可以讓自己變得更活躍晃危，也可以讓自己變得更沉穩(wěn)叙赚。當(dāng)我們出于自我發(fā)展的角度來(lái)看時(shí)老客，我們可以讓自己發(fā)展得更靈活。當(dāng)我們主動(dòng)地做出改變震叮，就會(huì)產(chǎn)生影響胧砰，過(guò)去的矛盾就會(huì)有變化，甚至你會(huì)發(fā)現(xiàn)過(guò)去的矛盾似乎已經(jīng)不再是矛盾了苇瓣。問(wèn)題本身不是問(wèn)題尉间，你如何看待問(wèn)題才是真正的問(wèn)題。
在劇中击罪，筆者還看到一位領(lǐng)導(dǎo)哲嘲，他的表現(xiàn)堪稱當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)的楷模，非常值得學(xué)習(xí)媳禁。在開(kāi)會(huì)時(shí)眠副，他展現(xiàn)出解決問(wèn)題的決心和魄力，在他身上流露出一種自然的擔(dān)當(dāng)竣稽、自信和不畏挑戰(zhàn)的勇氣囱怕；在調(diào)研時(shí)，他細(xì)致入微丧枪，明察秋毫光涂，對(duì)歷史問(wèn)題的來(lái)龍去脈了解得一清二楚；在生活上拧烦，他重情義，關(guān)懷老革命钝计、老干部恋博，著眼于共同的價(jià)值觀；在組織上私恬，他重視組織建設(shè)债沮，既著眼于干部隊(duì)伍的整頓，又維護(hù)好隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定本鸣。這位領(lǐng)導(dǎo)身上就兼具了4P的優(yōu)點(diǎn)疫衩，可謂是4P領(lǐng)導(dǎo)人，他就是劇中的省委書(shū)記沙瑞金荣德。
此劇還沒(méi)播完闷煤，最終誰(shuí)是大BOSS還有疑團(tuán)，也有人已經(jīng)做出了推測(cè)涮瞻，但無(wú)論如何鲤拿，希望本文能給您帶來(lái)一些新的觀影視角，增添您的觀影樂(lè)趣署咽。
由于篇幅原因近顷，本文沒(méi)有詳述4P行為風(fēng)格理論生音，感興趣的讀者可以查看筆者在簡(jiǎn)書(shū)的另一篇文章《一堂人生必修的“演技”課》，里面有關(guān)于4P你需要知道的99%的內(nèi)容窒升。
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