?9月聽書《莊子·知北游》:感悟道家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
? “天地有大美而不言,四時有明法而不議唉匾,萬物有成理而不說孕讳。”反復(fù)頌讀巍膘,其詞本意昭然厂财。 讀完之后,一時間有一種似通非通峡懈,似懂非懂的頓悟璃饱。感悟油然而生。道法自然肪康,大自然用最簡單最純凈的方式來引導(dǎo)變化荚恶,春生夏長,秋收冬藏磷支。春季耕種谒撼,夏季生成,秋季收割雾狈,冬季儲藏乃是天時的正常運作規(guī)律廓潜。不可悖反這一自然規(guī)律,若例行逆施善榛,凡是違反自然規(guī)律的辩蛋,即使成功一時,也終究必敗移盆。由此悼院,作為領(lǐng)導(dǎo)者也必須遵循“客觀規(guī)律”。
? 主動認識“客觀規(guī)律”所認知的道咒循【萃荆“客觀規(guī)律”是我們主觀世界觀察客觀世界看到的“靈光”钮呀,就如畫家臨摹山水,無論畫家的畫技如何高超昨凡,無論畫作臨摹得如何逼真,摹本永遠也無法取代客觀對象本身蚁署。面對已有的概念便脊,我們則要認清其“客觀規(guī)律”與道界限,也不可以誤將摹本當(dāng)成原型光戈。在不斷認知外界環(huán)境變化同時哪痰,我們認識到,每一個人久妆,每一個時代都有屬于他自己的個性和共性晌杰。所以莊子也說:“夏蟲不可以語冰”。夏蟲是春生秋死的筷弦,它不知道冬天的存在肋演,你硬要它承認有冬天,爭論到天黑都不會有結(jié)論烂琴。這是你的問題爹殊,不是夏蟲的問題。
?? 順勢而引則可以事半功倍奸绷。目前信息技術(shù)部梗夸,有七十多人的團隊,每個人的專業(yè)号醉、喜好反症、做事風(fēng)格均不一樣。所以站在順勢的角度畔派,人才盤點和管理铅碍,盡量將合適的人放在合適的地方,并對關(guān)鍵崗位和職責(zé)做好定期的人才盤點和人才儲備父虑,是順勢也是順道而為的事该酗。在部門內(nèi)以引導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織、自我成長與主動解決問題為“道”士嚎,在事中磨呜魄,在做中練,讓優(yōu)秀的人才脫穎而出莱衩,組織機制才能得到有效的保證爵嗅。做好“專業(yè)人才”和“優(yōu)秀人才”的管理與激勵,讓部門中的道笨蚁,如通海納百川睹晒,做好骨干的示范作用趟庄。 耐心等待部門內(nèi)的優(yōu)秀作風(fēng)和人員素質(zhì)“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”
? 突感道家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)“無為而無不為”伪很∑萆叮“為”和“不為”,道不可須臾離锉试,還需要不斷深入感悟猫十。重新認知道,認識我呆盖,修本心拖云。