我對運營人的階段了解不多，但是我覺得運營工作大概分三個階段吧赘风。
第一個階段
比較迷茫夹囚，不太明白自己工作的內(nèi)容，所有的事情都需要協(xié)助邀窃，無法判斷自己的工作內(nèi)容的正確性
第二個階段
掌握一定的專業(yè)技能對各個運營崗都有一定了解荸哟，能獨立完成一項運營工作，對于跨部門運營工作能力不能完全勝任
第三階段
對于運營有自己的見解瞬捕，掌握較多外部人脈關(guān)系鞍历，能負責(zé)整個部門kpi，可以清晰規(guī)劃部門或是公司的運營策略肪虎，能協(xié)調(diào)各部門一起推進項目發(fā)展完成運營目的劣砍。
