一個團隊局装，一旦人數(shù)變多（3個以上）藕施，往往溝通會變成制約團隊能否保質(zhì)保量完成項目任務(wù)的關(guān)鍵因素驼唱。為此藻茂，項目團隊成員之間如果有一種比較明確的思考溝通方式將會變得非常重要∶悼遥“六頂思考帽”是愛德華·德·博諾博士開發(fā)的目前比較流行的思維技能之一捌治，它可以引導(dǎo)我們對思維模式進行分解，按照每一種思維模式對同一事物進行思考纽窟，最終得出比較全面的分析結(jié)論肖油，避免我們在沒有抓住問題核心的時候?qū)⑦^多的時間浪費在互相爭執(zhí)上。下面簡單介紹一下什么是“六頂帽子的方法”臂港。
白色思考帽
白色代表中性森枪、客觀的思考视搏，其核心是只拿數(shù)據(jù)和客觀事實說話，“想想我們對這個市場的實際情況了解多少”是白帽子管用的一種思維
紅色思考帽
紅色暗示著更多的個人情緒县袱，它允許思考著加入感情浑娜、直覺、預(yù)感等個人主觀的一些東西式散〗钤猓“告訴我你的感覺如何？”往往是一個紅帽子思維人的經(jīng)典提問暴拄。
黑色思考帽
黑色更多是負面的漓滔、消極的，可以指出當前存在的危機乖篷、困難响驴、故障、弱點撕蔼，“這樣做會不會導(dǎo)致出現(xiàn)一些危機豁鲤，我們需要謹慎一些”這樣的思維模式將會是黑帽子團隊人員的主要著眼點。
黃色思考帽
黃色代表太陽和肯定鲸沮。我們會可以的尋求價值和利益琳骡，會多問問為什么值得做，我們能收獲什么讼溺，它能為我們帶來哪些改變日熬，這將會是黃帽子的一種思考方式。
綠色思考帽
綠色是草地肾胯，代表著生意盎然竖席、肥沃豐美，代表著創(chuàng)意和創(chuàng)造性的思維敬肚，允許我們超出現(xiàn)有的邏輯去提一些前瞻性的看法毕荐，或許我們會在未來用到。
藍色思考帽
藍色是天空的顏色艳馒，代表著冷靜憎亚，代表著有效的控制和組織，他往往可以超脫的觀察和思考和控制其他帽子的使用弄慰，需要及時的總結(jié)和概論第美。
“六頂帽子”思考方式的價值
是一種建設(shè)新、設(shè)計性的思維管理工具
擺脫慣性陆爽、混亂思維模式什往，以高效的思維方式進行思考
形象化，容易讓普通人理解和駕馭
能夠讓不同觀點的人和諧的坐下來溝通慌闭，避免強烈的對抗
避免單一思維模式的片面性
“六頂帽子”思考方式的作用
培養(yǎng)團隊成員勤于思考的習慣
減少討論中的對抗性
創(chuàng)造一種動態(tài)别威、活躍的討論氣氛
從多個角度看待問題躯舔，從而取得對當前問題的有效解決方案
當一個團隊中所有成員都有意識采取“六頂帽子”的思考方式時，他們就是在使用同一種語言省古，有助于跨越障礙粥庄，極大地調(diào)動團隊成員思考問題的積極性，可以快速解決問題豺妓。
