剛才看到一篇產(chǎn)品經(jīng)理的項目失敗總結(jié)慌申，說到他當(dāng)初沒有跟著BD去忽悠客戶說能實現(xiàn)某些功能雷激，最后導(dǎo)致整個產(chǎn)品銷售不出去而公司業(yè)績下滑访圃。以我現(xiàn)在的社會經(jīng)驗來看厨幻，在現(xiàn)在的中國商業(yè)社會不存在完全干凈的公司，也不存在一點不忽悠的銷售挽荠。除非產(chǎn)品有絕對的優(yōu)勢克胳，或者政府資源，否則基本上混不下去圈匆。太老實的做買賣其實對于公司員工也是一種不負(fù)責(zé)任漠另，畢竟他們更希望產(chǎn)品大賣而獲得更好的報酬。
自己也是經(jīng)歷過這樣的一個轉(zhuǎn)變跃赚。原來在總行做產(chǎn)品經(jīng)理笆搓，需要嚴(yán)謹(jǐn)，有一說一纬傲。而去了分行满败，跟著客戶經(jīng)理做產(chǎn)品介紹時，或多或少都會強(qiáng)調(diào)亮點叹括，一些缺陷都會一筆帶過算墨。比如說什么差錯率少于千分之一（實際上是千分之幾吧）。畢竟汁雷，產(chǎn)品的使用人不是對方的領(lǐng)導(dǎo)净嘀，除非產(chǎn)品有嚴(yán)重的問題报咳，不然使用者一般都不會抓住小毛病而要終止合作。既然領(lǐng)導(dǎo)都點了頭挖藏，你還找茬就是暗示領(lǐng)導(dǎo)的愚蠢暑刃，不是在添堵嗎。
在“美化”產(chǎn)品成為行業(yè)潛規(guī)則的情況下膜眠，還是隨波逐流吧岩臣。真善美還是留在教科書上吧。
