我是一名網(wǎng)絡(luò)營銷人員，主要負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)推廣拐迁，其實主要是搜索引擎付費推廣蹭劈，也叫競價專員，昨天下午和老板討論了一下午线召，關(guān)于競價推廣賬戶的問題铺韧，老板的意思要我把每天的工作事項記錄下來，我照做了缓淹。于是記錄了每天工作中重要的事情哈打，大概一天3-4項塔逃，老板不滿意，說你應(yīng)該做的事情花了多長時間料仗，比什么時間哪瀏覽了什么網(wǎng)頁湾盗，然后又花了多長時間做了什么，調(diào)了關(guān)鍵詞價格或者加詞什么的立轧，也叫流水賬格粪。
關(guān)于記每天的工作事項我是認(rèn)同的，也照做了氛改，但沒那么細(xì)帐萎，如果一天花精力去記那么細(xì)，那我一天還能干什么事?更何況平窘，做我這行吓肋，本就沒什么規(guī)律可言，哪里出問題了瑰艘，針對性研究下是鬼，比如有點擊沒咨詢，就下載搜索詞研究下紫新，是不是詞不精準(zhǔn)均蜜，是不是同行惡意點擊，是不是匹配方式不對芒率，于是針對性的囤耳，改個價格，改個匹配方式偶芍，加個追蹤鏈接充择，修改下創(chuàng)意，這些也要記嗎?
所有我有點不爽匪蟀，我感覺老板有點想監(jiān)督我工作的意思椎麦，之前說的不干預(yù)我執(zhí)行，每天預(yù)算看著出材彪，只看結(jié)果观挎，每天有多少客戶來咨詢，有效客戶是多少段化，我還想嘁捷，我終于可以放開手腳干了，小公司就是好呀显熏！可是小公司的老板卻以大公司的方法管理雄嚣。我不敢說這是否也壞，至少有這種目標(biāo)是好的喘蟆，只是時間問題现诀。
我在這里做了3個月夷磕，每個月客戶咨詢明顯變多了，在工作中也積累了些經(jīng)驗仔沿。百度，360和搜狗三個推廣平臺的賬戶結(jié)構(gòu)也都梳理了一遍尺棋，關(guān)鍵詞匹配方式封锉，單元層級，創(chuàng)意形式膘螟，圖片展現(xiàn)成福，追蹤鏈接等，之后排名提高了荆残，點擊增加了奴艾，但是咨詢量沒有明顯增加，我找到的原因是網(wǎng)站問題内斯。
于是我找老板說明情況：第一網(wǎng)站設(shè)置了營銷QQ強(qiáng)制彈窗蕴潦，導(dǎo)致客戶跳出率很高，平均為75%俘闯，90%的客戶只瀏覽一個頁面潭苞。和老板溝通過能否把強(qiáng)制調(diào)窗去了，再者8月份的時候百度有出示過要整頓強(qiáng)制彈窗的網(wǎng)站真朗，我也發(fā)過截圖給老板看過此疹，老板說：“百度說不行就不行了嗎?大家還怎么做生意?你看還有那么多在用這個”，然后把我叫到辦公室遮婶，打開某某的網(wǎng)站指給我說：“你看蝗碎，他們這是彈窗嗎?百度自己的商橋不也有”?
我回答“他們是有，但這樣對客戶體驗不好旗扑，我自己剛接觸咱們網(wǎng)站的時候就不喜歡這個設(shè)置蹦骑，因為這個網(wǎng)站跳出率很高，現(xiàn)在很多客戶進(jìn)來不咨詢就跑了肩豁，我們網(wǎng)站有商橋脊串，有QQ，只是把強(qiáng)制彈窗去了清钥。琼锋。。祟昭。再說了缕坎，人在屋檐下，不得不低頭篡悟，我們不按規(guī)則做谜叹，百度不給流量匾寝，降低我們排名，只能花更多的錢”荷腊。
最后艳悔，你們懂的，老板永遠(yuǎn)是對的女仰。
在我跟老板討論過網(wǎng)站問題后猜年，他想到的是讓我花一個月時間，重新再梳理一次推廣賬戶疾忍，從最基礎(chǔ)的開始乔外，了解我們公司代理的品牌，一個一個分析特點一罩，分析關(guān)鍵詞的好壞杨幼，地域推廣的設(shè)置，創(chuàng)意的撰寫等聂渊。我承認(rèn)這樣對于我剛來公司3個多月是有好處的差购，但是我們不能避重就輕，哪里出問題了就在哪里找解決方法歧沪，而不是從頭再來歹撒。這樣的我的時間浪費了，也打亂了我原有的計劃诊胞。
老板現(xiàn)在說的暖夭，你的主要的精力要花在這件事情上，你還要把每天做的事詳細(xì)記下來撵孤，以后隨時拿出來看迈着，并且能讓任何一個小白都看得懂；
而如果我這么做了邪码，大部分時間花在重新整理之前做過的事情上面裕菠，那么每天沒有多少客戶來咨詢還是我的責(zé)任。
正常情況闭专，每天工作我要隨時監(jiān)測三個平臺的主流關(guān)鍵詞有無排名奴潘，有無點擊，有無惡意點擊等影钉。今天我按照老板的要求做了画髓，寫了一堆文字性的東西，只有兩個客戶來咨詢我也不在意了平委。
但我知道奈虾，現(xiàn)在的不理會，在下個星期或者月底開會時又會是一次找原因。
在你們看來是個什么情況呢?
