上周曠哥談到一個(gè)非常有趣的話題：30天一百本書的計(jì)劃。我的熱（ZI）血(NUE) 之魂又燃燒了起來晋柱。不過熱血是一回事优构，看書又是一回事，尤其是覺得自己學(xué)習(xí)的熱情怠惰了很多雁竞。
周六的時(shí)候钦椭，專門找了一個(gè)地方看書，內(nèi)容就是下面這邊《麥肯錫圖表工作法》碑诉，大約從下午2點(diǎn)看到六點(diǎn)回家吃飯玉凯。囫圇吞棗的看完了。
本書的作者簡(jiǎn)介：
（日）齊藤顯一联贩，自國(guó)際基督教大學(xué)畢業(yè)后漫仆，進(jìn)入麥肯錫咨詢公司，任合伙人泪幌、大阪分公司副社長(zhǎng)盲厌。1996年創(chuàng)辦ForeSight咨詢公司。2005年就任大前研一擔(dān)任校長(zhǎng)的BBT大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)研究室教授祸泪，2010年4月就任經(jīng)營(yíng)學(xué)系教授吗浩。至今已向超過2萬人的學(xué)生以及企業(yè)研修生等，教授解決問題的思維方式與實(shí)踐方法没隘。
（日）竹內(nèi)里子懂扼，F(xiàn)oreSight & Company高級(jí)顧問。BBT大學(xué)專職講師右蒲。從神戶大學(xué)法學(xué)系畢業(yè)后阀湿，進(jìn)入ForeSight咨詢公司。2016年開始任BBT大學(xué)專職講師瑰妄，負(fù)責(zé)講授《利用圖表解決問題的思維技巧》等內(nèi)容陷嘴。
為了快速的閱讀一本書，我采取了從目錄閱讀的辦法：
使用的工具是幕布app间坐。
將全書的內(nèi)容模塊化的分成了6個(gè)部分:
這實(shí)際上也是本書寫作的脈絡(luò)
在這六個(gè)模塊以下灾挨，分拆開來講每一個(gè)部分的重點(diǎn)。
在序言中竹宋，講到了一個(gè)很常見的場(chǎng)景：
通過一個(gè)案例劳澄，用圖表呈現(xiàn)數(shù)字，并將圖表中的疑問點(diǎn)標(biāo)注出來蜈七，幫助深刻理解數(shù)字的含義秒拔。
在這個(gè)基礎(chǔ)之上宪潮，通過外部和內(nèi)部的比較判斷事情的嚴(yán)重程度：
和他人比較（外部）：比較平均值和標(biāo)準(zhǔn)值
和自己過去比較（內(nèi)部）：比較頂峰溯警，低谷趣苏，現(xiàn)在，以及同等條件的平均值
判斷嚴(yán)重程度之后梯轻，需要進(jìn)一步挖掘問題的原因：
關(guān)注要點(diǎn)食磕，讓問題的特點(diǎn)更明顯（通過證據(jù)）
通過訪談了解當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么（通過人）
在一步一步抽絲剝繭之后，利用概念圖深化理解過程喳挑。
第一章《通過數(shù)字了解全局》
一開始講到了彬伦，如果要了解全局需要掌握哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)。以一個(gè)公司為例：需要用長(zhǎng)期數(shù)據(jù)捕捉整體狀態(tài)伊诵，還需要關(guān)注重點(diǎn)能反應(yīng)整體運(yùn)營(yíng)的數(shù)字而非其他旁枝末節(jié)的信息单绑。
除了關(guān)注自身的數(shù)據(jù)之外，還要關(guān)注行業(yè)的數(shù)據(jù)曹宴。（同序言里講到的外部和內(nèi)部分析參照標(biāo)準(zhǔn)搂橙。）
用抽絲剝繭的方式，從現(xiàn)象到本質(zhì)笛坦，逐層探索区转，最終找到真實(shí)影響經(jīng)營(yíng)的原因。
第二章和第三章的分別講到了市場(chǎng)和本企業(yè)的價(jià)值鏈體系版扩。以一家面包店為例废离，雖然場(chǎng)景并不復(fù)雜，但是運(yùn)用的思維方式和分析方法論值得仔細(xì)琢磨和研究礁芦。
我將書的內(nèi)容做成了思維導(dǎo)圖方便后續(xù)查看蜻韭，我也發(fā)現(xiàn)，思維導(dǎo)圖如同脈絡(luò)和地圖柿扣，可以在二次學(xué)習(xí)的時(shí)候作為一個(gè)脈絡(luò)肖方，以最快的方式找到我想關(guān)注的重點(diǎn)。
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