事件1：年終公司福利茁影，按照工齡，每人發(fā)了購物券丧凤，發(fā)多發(fā)少這是規(guī)則募闲，突然今天老板發(fā)話經(jīng)理級另加實(shí)物十個(gè)種類，價(jià)值1000多元愿待，挺意外浩螺，去年任職的公司也一樣，500購物券外加2000元的過節(jié)費(fèi)仍侥，突然就想到以前所任職平臺(tái)年終福利100標(biāo)準(zhǔn)要出，常年不變的米油著實(shí)有點(diǎn)差距，其實(shí)以前任職公司不好嗎农渊？非常好患蹂，老板也非常好，奈何公司沒有賺錢砸紊，老板也不可能拿自家的錢啊传于，足以說明平臺(tái)的重要性！
事件2：依然是發(fā)福利所引發(fā)醉顽，當(dāng)確定人選時(shí)沼溜，某位同事我們經(jīng)常一起參加同類型會(huì)議，只因是主管的身份游添，就沒有該名額系草，說明職位的重要性，不過該道理在幾年前也懵懂了解到唆涝，你再優(yōu)秀的導(dǎo)購不是店長悄但，你也享受不了店長的待遇，可能偶爾可以拿到比店長還高的工資石抡，但你的層次不是店長！
事件3：依然是發(fā)福利所引發(fā)助泽，實(shí)物福利到位啰扛，需要人搬運(yùn)嚎京，故叫上部門小女孩一起搬運(yùn)，因打電話中隐解，讓其先行去到鞍帝，到地方一看，他在旁邊站煞茫，一位外部門的男孩在卸貨帕涌，沉嗎？女孩子也可以的续徽，我就直接動(dòng)手搬了起來蚓曼，搬運(yùn)途中，聽她嘮叨钦扭，這不是發(fā)給他們的纫版，光干活諸如此類的話，聽不下去客情，接話道其弊，那就努力工作啊，把自己做優(yōu)秀了膀斋，往上走梭伐，她不甘示弱道，也沒有路徑啊仰担，你看看誰誰……我不再接話糊识，因?yàn)樗言谧晕以O(shè)限，同時(shí)沒有明白努力的重要性惰匙，拈輕怕重已成習(xí)慣技掏，平時(shí)就經(jīng)常得提留，缺乏主動(dòng)性项鬼！
事件4：老板偶爾去公司哑梳，今日下班老板未走，平日里到點(diǎn)就走的同事也不慌著走了绘盟，硬是在辦公室一副加班的模樣鸠真，我平日里不喜歡裝，有事就干龄毡，沒事就走吠卷，人家所謂的近因效應(yīng)等一一忽視，真是情商的重要性沦零，這也是她更受重視的原因祭隔！其實(shí)還是有一點(diǎn)點(diǎn)小迷茫！
事件5: 新加入公司需要對組織有更深入的了解路操，咨詢部門小女孩疾渴，小女孩回應(yīng)自己并無權(quán)限千贯，后因需要自己從他人處拿來權(quán)限，再問小女孩就貼上來大包大攬查詢相關(guān)信息搞坝，這是權(quán)力的重要性搔谴！
你理解嗎？你理解了世界桩撮，世界未必理解你
