哥說的這七點(diǎn)熏迹，可以幫助諸位創(chuàng)業(yè)者成功的把一個(gè)小生意做到一個(gè)足夠銷魂的規(guī)模。
希望諸位總覺得有用的衰絮，可以認(rèn)真參考反思袍冷，沒用的就一笑而過即可。
1猫牡、一個(gè)人選擇創(chuàng)業(yè)方向胡诗，其實(shí)并沒有那么嚴(yán)謹(jǐn)和無懈可擊，根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)淌友，絕大多數(shù)人最后功成名就的是行業(yè)離自己創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇的行業(yè)是八竿子打不著的煌恢；所以，與其等所有的路口都是綠燈再出門震庭，不如邊走邊修正瑰抵；對(duì)創(chuàng)業(yè)的開始來說，對(duì)就業(yè)的開始來說器联，明白自己夢(mèng)就夠了二汛，沒必要規(guī)劃好每一步婿崭；世事無常，唯一能驅(qū)動(dòng)我們走向巔峰的习贫，是持久的激情，而不是無懈可擊的規(guī)劃
2千元、在第二部苫昌，創(chuàng)業(yè)和就業(yè)有個(gè)很大的區(qū)別，那就是如果你就業(yè)幸海，想升官發(fā)財(cái)?shù)脑捤钌恚阋_判斷你的老大需要什么典型，需要什么方向的標(biāo)桿物独，你的老大在面對(duì)什么類型的團(tuán)隊(duì)會(huì)感覺舒服袜硫；如果你把握好這一點(diǎn)，那么即便你本人或者所帶領(lǐng)的部門沒有創(chuàng)造太多利潤(rùn)挡篓，那么你也可以升官發(fā)財(cái)衣食無憂婉陷；但是，創(chuàng)業(yè)初期官研，利潤(rùn)卻是一個(gè)最核心的參考點(diǎn)秽澳，因?yàn)橹挥杏辛死麧?rùn)，你才可以滾動(dòng)發(fā)展戏羽，你才可以說自己獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可担神；所以，創(chuàng)業(yè)初期始花，不要去給自己講未來妄讯，而是要反復(fù)考慮利潤(rùn)，因?yàn)槔麧?rùn)是唯一一個(gè)可以讓你活到未來的核心點(diǎn)酷宵；對(duì)于創(chuàng)業(yè)而言亥贸，活下去才是硬道
3、創(chuàng)業(yè)浇垦，本身就是一個(gè)無中生有的過程砌函；你本身有多少金錢是毫無關(guān)系的；很多人身無分文跑跑腿也可以積累原始資金溜族；所以讹俊，在創(chuàng)業(yè)初期，你有三個(gè)方面可以切入：（1）觀察特定經(jīng)濟(jì)圈的不足之處煌抒，賣給別人方便或者稀缺資源仍劈，這些東西往往是不需要理，死在半路上寡壮，就什么也沒有了贩疙；當(dāng)然讹弯，如果你的人脈足夠，可以盡快IPO的可以忽略哥說的這一點(diǎn)成本的这溅；（2）思考你的朋友有什么資源组民，和你有什么互補(bǔ)，能合伙的生意最適合起步悲靴，當(dāng)然你的朋友需要靠譜臭胜，你的朋友靠譜不靠譜，你可以直接通過你的朋友的朋友數(shù)量進(jìn)行判斷癞尚，朋友多的人耸三，往往就代表了某種傾向，就是他和你做朋友不是因?yàn)槟銈z臭味相投浇揩，而是他確實(shí)八面玲瓏仪壮；（3）手里有幾百幾千幾萬都不重要，如果你堅(jiān)信自己創(chuàng)業(yè)就是低價(jià)進(jìn)高價(jià)賣胳徽，那么你創(chuàng)業(yè)基本要么很快掛要么做不起來积锅，因?yàn)樗^的創(chuàng)業(yè)，絕不是資本的游戲养盗，而是人力或者智慧的游戲乏沸，你關(guān)注了資本，便是拿自己最弱小的部分和別人最強(qiáng)大的部分比較爪瓜；你關(guān)注了自己的特質(zhì)蹬跃，便是魚入東海了。
八面玲瓏的朋友最靠譜，哥所說的八面玲瓏和你所說的八面玲瓏或許不一樣。?剛才哥的意思是裳凸，如果一個(gè)人有了三教九流的朋友，那么這個(gè)人是適合和你合伙的翁都；你所說的八面玲瓏，或許是一群臭味相投的人在一起顧影自憐……
絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都是有人格缺陷的谅猾。
因?yàn)闆]有人格缺陷的人柄慰，本身不需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，也可以在社會(huì)上活的衣食無憂税娜。因?yàn)閮?nèi)向坐搔、自卑、猥瑣敬矩，所以遠(yuǎn)離了主流社會(huì)概行，也便開始自己去創(chuàng)造一個(gè)世界。一個(gè)有太多退路太多選擇的人弧岳，是不會(huì)有動(dòng)力去創(chuàng)業(yè)的凳忙；
因?yàn)闆]有退路业踏，沒有方向，但是又要吃飯涧卵；也變有了最原始的欲望勤家；在這個(gè)宇宙中，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式是無限多的柳恐，但是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的欲望卻是最寶貴的伐脖。所以，絕大多數(shù)人衣食無憂的為別人的目標(biāo)而奮斗胎撤；少數(shù)歪瓜裂棗因?yàn)闊o人收留晓殊，所以憤而創(chuàng)造一個(gè)美麗新世界断凶。
4伤提、在合伙人的選擇上，一定不要選擇那些讓你感覺在一起特別舒服的认烁；因?yàn)槭且活惾酥啄校允娣驗(yàn)槭且活惾巳次耍宰⒍o法互補(bǔ)舶沛；因?yàn)槭且活惾耍栽陂_始的開始窗价，一起喝酒一起吃肉很爽如庭；但是，創(chuàng)業(yè)的道路注定是不能爽的撼港，爽的是兄弟坪它，不爽的才是事業(yè)；事業(yè)是一個(gè)不斷打磨自己的劣質(zhì)特性的過程帝牡，不斷優(yōu)化自己的思維慣性的過程往毡；所以，選擇那些和你在一起舒服但是卻并不渴望在一起喝酒的朋友一起創(chuàng)業(yè)最好靶溜；因?yàn)槟谴砹耸峭镜遣⒉惶毒壙t；這種架構(gòu)可以幫助你走的更遠(yuǎn)。
5罩息、如果你創(chuàng)業(yè)一開始不順利嗤详，那么就要不停的思考兩個(gè)方面：在什么地方用什么人靠著什么方式可以賣的更多？在源頭上通過什么辦法可以花的更少瓷炮？這兩點(diǎn)不停的思考断楷，不停的優(yōu)化，你也邊具備了最起碼的管理素質(zhì)和營(yíng)銷素質(zhì)崭别。管理的本質(zhì)是為了降低成本冬筒，營(yíng)銷的本質(zhì)是為了擴(kuò)大銷售恐锣；如果你開始創(chuàng)業(yè)很順利，也要不停的思考這兩個(gè)方式舞痰，因?yàn)檫@樣可以更好的優(yōu)化你的事業(yè)鏈土榴；只有在最開始，你盡全力追求了極致响牛，銷售額的最大極致和成本的最小極致玷禽，這樣在你把事業(yè)做大的過程中，你才可以有足夠的試錯(cuò)資本支撐你做起一個(gè)大視野呀打。
6矢赁、如果你是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，那么贬丛，優(yōu)化核心團(tuán)隊(duì)是一個(gè)始終要迫切注意和留心的環(huán)節(jié)撩银；在商言商可以忘掉兄弟感情，大部分企業(yè)都開始在一團(tuán)和氣但是死在一團(tuán)和氣上豺憔，這樣的例子太多就不舉例了额获；所以，在創(chuàng)業(yè)的最開始恭应，就不要和你的合伙人抄邀，你的團(tuán)隊(duì)走的太近，太近了昼榛，便不好下手境肾；太遠(yuǎn)了，便不好聚攏人心胆屿；遠(yuǎn)奥喻，不要超出他是你的衣食父母；近莺掠，不要超越他是你的親戚同學(xué)衫嵌；在事業(yè)做的順利的時(shí)候，是最好的優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的時(shí)候彻秆，優(yōu)化的方式要么通過送股份送走楔绞，要么通過集體表決處理掉；仁慈是對(duì)自己弱點(diǎn)的屈從唇兑，是對(duì)事業(yè)的褻瀆
