文/東成西九
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閱讀本文之前赎懦,一定需要閱讀《職場與三十六計(總序)》雀鹃,了解三十六計的基本情況。
文中說過励两,三十六計按“勢”分為優(yōu)勢之計和劣勢之計黎茎,就是說,你有優(yōu)勢的時候該用什么樣的計謀当悔,當你處于劣勢的時候又該用什么樣的計謀傅瞻。
優(yōu)勢之計有三類:勝戰(zhàn)計,敵戰(zhàn)計盲憎,攻戰(zhàn)計嗅骄。
劣勢之計有三類:混戰(zhàn)計,并戰(zhàn)計饼疙,敗戰(zhàn)計溺森。
每個類型各包含六計,總共就是三十六計窑眯。
今天講“勝戰(zhàn)計”中的圍魏救趙屏积,也是三十六計中的第二計。
原文是這樣說的:“共敵不如分敵磅甩,敵陽不如敵陰”炊林。
譯文為:攻打集中的敵人,不如設法分散它而后再打更胖;與其打擊氣勢旺盛的敵人,不如打擊氣勢不旺盛的敵人。
原指戰(zhàn)國時齊軍用圍攻魏國的方法却妨,迫使魏國撤回進攻趙國的部隊而使趙國得救饵逐。后來指打仗時襲擊敵人后方的據點,迫使進攻的敵人撤退回援的戰(zhàn)術”氡辏現(xiàn)多指用包抄敵人的后方據點來迫使他撤兵的戰(zhàn)術倍权。
圍魏救趙是三十六計中相當精彩的一種智謀,它的精彩之處在于捞烟,以逆向思維的方式薄声,以表面看來是舍近求遠的方法,繞開正面沖突的表象题画,實際是從事物的本源上去解決問題默辨,從而取得一招致勝的神奇效果。
戰(zhàn)國時(公元前353年) 魏國圍攻趙國都城邯鄲苍息。趙國求救于齊國缩幸。齊將田忌、孫臏率軍救趙 竞思,趁魏國都城兵力空虛表谊,引兵直攻魏國。魏軍回救盖喷,齊軍乘其疲憊爆办,于中途大敗魏軍,遂解趙圍课梳。
引用故事之圍魏救趙:邯鄲之難距辆,趙求救于齊。田侯召大臣而謀曰:“救趙孰與勿救惦界?”鄒子曰:“不如勿救挑格。”段干綸曰:“弗救沾歪,則我不利漂彤。”田侯曰:“何哉灾搏?”“夫魏氏兼邯鄲挫望,其于齊何利哉!”田侯曰:“善狂窑∠卑澹”乃起兵,曰:“軍于邯鄲之郊泉哈◎刃遥”段干綸曰:“臣之求利且不利者破讨,非此也。夫救邯鄲奕纫,軍于其郊提陶,是趙不拔而圍魏也。故不如南攻襄陵以弊魏匹层,邯鄲拔而承魏之弊隙笆,是趙破而魏弱也∩ぃ”田侯曰:“善撑柔。”乃起兵南攻襄陵您访。七月铅忿,邯鄲拔。齊因承魏之弊洋只,大破之桂陵辆沦。
我們看這樣一個標題“北京圍魏救趙:南海焦灼局面頓時化解”。說的是中國在南海持續(xù)受到西方國家的軍事壓力识虚,并且有越來越高的趨勢肢扯,美、日担锤、法等紛紛表示要在南海加入巡航蔚晨。面對南海的焦灼狀況,北京則聯(lián)合俄羅斯在歐洲和東海分別舉行大規(guī)模的軍演肛循,分化瓦解西方國家軍事同盟陣營的圍攻铭腕,由此緩解了南海的局勢。這也是典型的圍魏救趙之戰(zhàn)多糠。
解放戰(zhàn)爭時期累舷,國民黨的傅作義曾經用圍魏救趙的戰(zhàn)術取得了保護山西大同保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利。
1946年全面內戰(zhàn)爆發(fā)后夹孔,中央軍委給晉察冀軍區(qū)作戰(zhàn)任務是奪取三路(平漢被盈,正太,同浦)四城(保定搭伤,石家莊只怎,太原,大同)怜俐。晉綏軍區(qū)及晉察冀軍區(qū)部分部隊發(fā)動了晉北戰(zhàn)役后身堡。解放縣城10座,控制了大片土地拍鲤,孤立了大同贴谎,造成了發(fā)起大同戰(zhàn)役的良好時機汞扎。
國民黨部隊在蔣介石的指揮下,傅作義部發(fā)三路人馬擅这,北路由陶林兵進集寧佩捞,南路出歸綏,犯涼城蕾哟,中路出歸綏攻卓資。3路人馬中以中路為實莲蜘,兩翼是虛谭确,僅為疑兵。取卓資票渠,圍集寧必定致大同我軍分兵北援逐哈。只要傅部打掉我軍增援部隊,大同困境问顷,自然緩解昂秃。典型的圍魏救趙戰(zhàn)術。此后傅部順勢揮師東進杜窄,直逼張家口肠骆。”這確是一個非常高明的戰(zhàn)略戰(zhàn)術塞耕,按一般軍事常識蚀腿。大同危急,救急如救火扫外,應順公路直插涼城莉钙,豐鎮(zhèn),直趨大同解圍筛谚。
此時兩軍的陣勢布局是磁玉,傅作義指揮下的圍魏救趙,目的是保住大同驾讲,我軍則針鋒相對蚊伞,采取圍城打援的戰(zhàn)術。但是蝎毡,由于大同前敵指揮官張宗遜連續(xù)犯了二個致命的錯誤厚柳,所以導致我軍的圍城打援失敗,而傅作義的圍魏救趙得以成功沐兵。
現(xiàn)代的職場商戰(zhàn)中也有很多運用圍魏救趙戰(zhàn)術的例子别垮。
三星Note系列的推出就是典型的圍魏救趙戰(zhàn)術。2012年初扎谎,三星為了應對iPhone4s推出了GalaxyS2機型碳想,但是在iPhone強大的品牌攻勢下烧董,即使S2屏幕上采用了4.3英寸的設計,但還是不能拉開距離胧奔,優(yōu)勢并不明顯逊移。在2012年8月,三星推出史上第一款超過5英寸屏幕的巨屏手機Galaxy note龙填。吸引了一大批大屏愛好者的用戶胳泉,特別是中國市場的用戶。這就是“圍魏”岩遗,用5英寸屏幕的巨屏手機Galaxy note圍攻iPhone4s扇商,使原來本是一對一的市場變成了二對一的市場。在一定程度上宿礁,三星Note系列減輕了S系列與iPhone的正面沖突案铺,將iPhone的一部分競爭注意力轉移到了Note系列。在2012年末梆靖,三星手機市場份額從19%升至39.8%控汉,市場幾乎翻了一番,一舉奠定了市場領先的地位返吻。
圍魏救趙的原理是要將原本一對一的陣勢姑子,變成二對一,迫使對方雙線作戰(zhàn)测僵,從而緩解原來的“一”壁酬,使原來“一”得以生存乃至進一步的發(fā)展。
職場中恨课,A君和B君在同一個部門舆乔,都是總監(jiān)的左膀右臂,而且兩個人最近在一直較勁剂公,因為聽說總監(jiān)要提撥一個副總監(jiān)上來希俩,那么這個人選極有可能在二人之間產生。部門里面還有一個C小姐纲辽,能力也不錯颜武,除了A君和B君以外就是C小姐了。這個時候A君略施小計拖吼,一方面自己對B君示弱鳞上,另一方面故意放風出去,說總監(jiān)可能提提拔的人選是C小姐吊档,這樣引起B(yǎng)君對C小姐的關注度篙议,讓B君“兩線作戰(zhàn)”,那么B和C之間一定會互撕,這樣最終勝出的就有可能是A君了鬼贱。A君用的戰(zhàn)術就是圍魏救趙移怯。雖然這樣的手段并不可取,但是在職場上这难,林子大了什么樣的鳥都有舟误,我這樣舉例子只是提醒職場中的朋友,我們不提倡做A君姻乓,但要避免被人利用嵌溢,做無辜的犧牲。
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