智能背景音樂(lè)

每當(dāng)我回家時(shí)箕速，按了指紋鎖叼风，會(huì)執(zhí)行以下一系列操作:

1. 門廳玄關(guān)燈打開(kāi)，5分鐘后熄滅休蟹。

2. 位于過(guò)道的高爾夫鹵素?zé)舸蜷_(kāi)沸枯，5分鐘后熄滅日矫。可能你要問(wèn)為什么用到了高爾夫鹵素?zé)舭罅瘢窟@是因?yàn)樽畛鯖](méi)有考慮到晚上回來(lái)要開(kāi)燈的需求哪轿，所以沒(méi)有刻意在過(guò)道里安裝智能燈。而高爾夫鹵素?zé)艟驮谶^(guò)道上翔怎，就把它征用了窃诉，這就是充分利用現(xiàn)有資源。下面的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例上還會(huì)提到赤套。

3. 室內(nèi)監(jiān)控?cái)z像機(jī)5分鐘后關(guān)閉飘痛。

4. 智能背景音響開(kāi)啟，放我最喜歡的聽(tīng)的兩首歌容握，5分鐘后關(guān)閉敦冬。

當(dāng)然以后如果有攝像頭能夠識(shí)別我的表情，根據(jù)我不同情緒下給我放不同的歌唯沮，那就更完美了脖旱。

各個(gè)智能設(shè)備象一個(gè)配合默契的團(tuán)隊(duì)，迎接主人的歸來(lái)介蛉。這讓我想起了我第一次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了mission impossible萌庆，且完勝大洋彼岸的6個(gè)美國(guó)團(tuán)隊(duì)的故事。

事情發(fā)生在我升任經(jīng)理一年以后币旧，公司換了新的管理層践险，我開(kāi)始向新任CFO，一位美籍華人女性匯報(bào)吹菱。她對(duì)我非常信任巍虫，讓我放開(kāi)手干，這對(duì)我這樣一個(gè)self-motivated的人來(lái)說(shuō)鳍刷，是最對(duì)胃口的占遥。

她經(jīng)驗(yàn)非常豐富，做事情非常職業(yè)输瓜。但可能是過(guò)于自信瓦胎，她也犯了一個(gè)不小的決策失誤。當(dāng)時(shí)我們的老系統(tǒng)已經(jīng)不堪重負(fù)尤揣，亟需重構(gòu)搔啊。而她認(rèn)為從外部購(gòu)買一套成熟軟件相對(duì)比較安全，而她看中的這套軟件來(lái)自美國(guó)北戏，相對(duì)比較昂貴负芋，所以她向董事會(huì)下了三個(gè)月上線的軍令狀。

而當(dāng)我到美國(guó)去驗(yàn)收這套軟件的時(shí)候嗜愈，給嚇了一大跳旧蛾。原來(lái)這套軟件簡(jiǎn)直是bug集中營(yíng)莽龟，我稍微拿點(diǎn)數(shù)據(jù)測(cè)試一下，就頻頻崩潰蚜点，且性能非常低下轧房，還有些業(yè)務(wù)邏輯不符合中國(guó)的國(guó)情，最令人擔(dān)憂的是該公司的創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師就像當(dāng)年喬布斯一樣已經(jīng)被排擠出了公司绍绘。

原來(lái)當(dāng)時(shí)那家公司的銷售在給我們的CFO演示這套系統(tǒng)時(shí)奶镶，用了一套事先編制好的不會(huì)出錯(cuò)的腳本，而且用了很少量的數(shù)據(jù)陪拘，所以既沒(méi)有出bug厂镇，也沒(méi)有呈現(xiàn)性能低下的問(wèn)題。這個(gè)蒙蒙門外漢當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題左刽，但對(duì)我這樣的專業(yè)人士馬上就露了馬腳捺信。后來(lái)進(jìn)一步的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在美國(guó)有6家公司買了這家公司的軟件欠痴，結(jié)果實(shí)施周期都在一年以上迄靠，而且實(shí)施效果并不理想。

但這件事已經(jīng)沒(méi)有后退的余地喇辽，CFO已經(jīng)寫(xiě)好了辭職申請(qǐng)放在她的辦公室抽屜里掌挚。

她是我自從業(yè)以來(lái)遇到的最好的老板，所謂士為知己者死菩咨，即便不為別的吠式，就為了保住老板，我也要挑戰(zhàn)這個(gè)看似不可能的任務(wù)抽米。

當(dāng)然特占，光我一個(gè)人努力不行，我向CFO提出了"重賞之下必有勇夫"的合理建議云茸，她欣然接受是目，立即給了我們一個(gè)非常好的重獎(jiǎng)方案。

當(dāng)然查辩，真正只花三個(gè)月胖笛，人數(shù)和別人一樣，要完成別人一年都做不完的事兒（我們比那6個(gè)美國(guó)團(tuán)隊(duì)還多一個(gè)工作就是修改支付邏輯為符合中國(guó)國(guó)情的業(yè)務(wù)邏輯）宜岛，光憑勇氣和重賞是不夠的。

我把每一個(gè)環(huán)節(jié)分析透徹功舀，并根據(jù)每個(gè)人的不同特點(diǎn)最精細(xì)化地分配任務(wù)萍倡，將每個(gè)人的能力發(fā)揮到極致，比如辟汰，修改支付邏輯這件事情列敲，我沒(méi)有安排給一位經(jīng)驗(yàn)十分老道阱佛，但沖勁不足的高級(jí)程序員，而是安排給一個(gè)大專學(xué)歷戴而、畢業(yè)兩年凑术、但做事飛快的女孩子，用我自己的縝密設(shè)計(jì)去彌補(bǔ)她經(jīng)驗(yàn)上的不足所意。

過(guò)程當(dāng)中發(fā)生過(guò)我的副手因母親患癌癥而不得不中途離陣的意外淮逊，我都在第一時(shí)間想出辦法予以解決。團(tuán)隊(duì)中消極扶踊、懷疑的情緒不時(shí)流露出來(lái)時(shí)泄鹏，我都以微笑、自信的表情斬釘截鐵地告訴團(tuán)隊(duì): 我們肯定能夠成功秧耗，并給予必要的指導(dǎo)和幫助备籽。（雖然內(nèi)心里我自己也并沒(méi)有十分的把握。）

夢(mèng)想是一定要有的分井，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢车猬？

最后我們確實(shí)把這個(gè)萬(wàn)一變成了現(xiàn)實(shí)，項(xiàng)目成功上線尺锚，半年后我還應(yīng)邀到美國(guó)給收購(gòu)那家公司的一家著名的美國(guó)軟件公司現(xiàn)身說(shuō)法珠闰，并拿到了這家公司的外包業(yè)務(wù)。

坦率來(lái)講缩麸，當(dāng)時(shí)我這家公司的薪資水平并不高铸磅，并不能招來(lái)特別優(yōu)秀的人才，這里成功的要點(diǎn)就是:

1. 看來(lái)不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)不要先在精神上被它嚇倒杭朱，先仔細(xì)分析可行性阅仔，并考慮失敗的后果，Think of the worst弧械，prepare for the best八酒。
2. 對(duì)于自己擁有的資源要有全面的認(rèn)識(shí)，用精密的排兵布陣發(fā)揮每個(gè)資源的最大潛力刃唐，然后堅(jiān)定信念羞迷，放手一搏。