1、一個企業(yè)的要成功羊瘩，抓住萬一的機會泰佳，需要在千位——時代盼砍、百位——戰(zhàn)略、十位——治理上努力乐纸、個位——管理上努力衬廷，是不是說管理不是那么重要呢？非也汽绢，管理同樣重要吗跋，在千百十位基本確定的情況下，管理是抓住萬一機會的關(guān)鍵宁昭。
2跌宛、一個管理者從相信“沒有管理就是最好的管理”到開始相信管理之難、管理之復雜积仗，就是走出成熟的第一步疆拘。
3、當你爬北京香山寂曹、上海的佘山哎迄、深圳的鳳凰山的時候，也許不需要什么裝備隆圆，一口氣也許就上去了漱挚，可當你爬一座真正的雪山，比如海拔5000米以上渺氧，這個時候你一定要相信裝備的力量旨涝。管理也如此，你的創(chuàng)業(yè)初期侣背，三五個人白华，十幾條槍，也許你可以靠喝酒吃肉來維持戰(zhàn)斗力贩耐，可當你的公司越來越大弧腥，人數(shù)越來越多的時候，連認識他們都不可能潮太，當你走向更大的市場空間管搪，面臨真正的挑戰(zhàn)時，這個時候你一定要相信管理的力量消别，管理工具的價值抛蚤。
4台谢、我們不做初創(chuàng)公司的顧問寻狂，為什么，一家公司你以為他要咨詢公司給你一下點撥朋沮，結(jié)果發(fā)現(xiàn)你需要的不是一個配方蛇券，而是整個蛋糕缀壤；你以為他需要的是一把鑰匙，結(jié)果發(fā)現(xiàn)你需要的是一扇門纠亚，走近看塘慕，他缺的不是整扇門，他缺的是整套房子蒂胞，他什么都缺图呢；他缺的不是點撥，他想要的是CEO骗随，幫他全部做起來蛤织。
5、這個世上沒有什么“中國式管理”鸿染、沒有什么“跟四大名著學管理”指蚜，這個世上只有現(xiàn)代管理，要想登上管理之山涨椒，你最應該學習的是現(xiàn)代企業(yè)管理摊鸡。
6、一個主要靠管理者發(fā)揮的公司你很難與他溝通蚕冬，因為缺乏共識免猾，一個有充分共識基礎的企業(yè)，離開誰播瞳，業(yè)務都不會受到太大的影響掸刊。如果做為老板，你愿意成為因人而動的公司赢乓，還是因人不隨意動的公司呢忧侧。
7、OKR是偽管理牌芋，可以說是一種簡管理蚓炬，你可能只適用個企業(yè)生命周期的創(chuàng)業(yè)期，KPI躺屁、平衡計分卡等是成熟階段必不可少的工具肯夏。
8、員工周期性的1:1會談非常非常的重要犀暑，要格外注意驯击，這個會議一定是員工發(fā)起，談什么的議題由員工自己來定耐亏，管理者少說多聽徊都，此外要定期列入日程表、要幫助解決問題广辰、要象做到正確事情的員工說謝謝暇矫。
9主之、沒有執(zhí)行過績效強制分類的管理者不是合格的管理者，沒有親手解聘過員工的管理者不是成熟的管理者李根。注意強制分類槽奕、解聘員工簡單粗暴誰都會，關(guān)鍵是處理的讓人口服心服才最重要房轿。
10粤攒、忠誠是企業(yè)對員工戒不掉的搖頭丸，其實員工沒必要對一家公司忠誠囱持，忠誠是一位員工對企業(yè)的打分琼讽，他們相信你能給他帶來美好的未來他才留下來，而不是你口中所謂的忠誠洪唐。
11钻蹬、要注意是高業(yè)績帶來了高福利，而不是高福利帶來了高業(yè)績凭需，這個因果關(guān)系不能搞反了问欠。向先進的企業(yè)學習，看其表粒蜈，學其理顺献，不但看現(xiàn)在，還有看其過去枯怖。他的初創(chuàng)階段是如何發(fā)展起來的可能更適合創(chuàng)業(yè)者學習注整。
12、企業(yè)一定要保持人才流動度硝，不要企圖建設一個封閉系統(tǒng)肿轨，因為任何時候你都不可能說你目前團隊中的人才都是最好的，這不可能蕊程，所以一定要注意流動椒袍、流動、流動藻茂。
13驹暑、在外國，如果有人對企業(yè)用人的多樣性提出質(zhì)疑的話辨赐，這是個特別“政治不正確”的事优俘，各個公司都會緊張的不行，多樣性的本質(zhì)是激發(fā)組織的創(chuàng)新性掀序。
14帆焕、應聘者通過培訓和學習成為“面霸”，招聘者也要學習通過“面霸”森枪，雙方絕對是一個斗智斗勇的過程视搏。這里有兩個提問方法，一個叫自上而上法县袱，一個叫自上而上法浑娜，希望每一位員工都把它背下來，因為人人都是招聘員式散。
15筋遭、學歷重不重要，學歷是把自己放在一個成功的大概率池里暴拄，學歷當然非常重要漓滔。所以要給你的孩子講清楚這個道理，鼓勵他上最好的大學乖篷。
16响驴、不要說自己有潛力，都過去這么多年了撕蔼，你都沒有經(jīng)歷轉(zhuǎn)換為能力豁鲤，還談何未來有潛力，經(jīng)歷是把潛力沉淀為能力的成本鲸沮，人可悲的一種情況是成本花出去了琳骡，能力卻沒有兌現(xiàn)出來。
17讼溺、招聘不是HR的事兒楣号，招聘是所有管理者和員工的事兒，招聘是工作的常態(tài)怒坯，招聘是工作的一部分炫狱。
18、管理不可能一蹴而就剔猿，你可以從先搭起一個框架開始毕荐，一步步完善，直至完成你的石胎泥塑艳馒。
19憎亚、帶一帶你的員工，讓他多出出差弄慰，參加什么大會的時候第美，也讓他去去，見一見世面陆爽，把你的人脈介紹給他什往，讓他參與你們重要事情的會談，讓他參與到你的圈子內(nèi)慌闭。
20别威、天躯舔、地、君省古、親粥庄、師，人要有敬畏之心豺妓，你要相信惜互，你所遇到的問題，十有八九在這個世上發(fā)生過琳拭，而且十有八九有人用更好的方法解決過训堆，你不必要事事摸索，你需要找到他借鑒學習白嘁，而現(xiàn)在的好時代——人坑鱼、事、網(wǎng)絮缅、書提供了你找到的機會姑躲。
