看一家公司的管理水平就看這家公司的開會(huì)水平。
考驗(yàn)一個(gè)人的管理能力往毡，就看這個(gè)人的會(huì)議組織能力蒙揣。
組織會(huì)議是一場(chǎng)非常關(guān)鍵的管理手段，一名優(yōu)秀的管理者一定要學(xué)會(huì)怎么開會(huì)开瞭。
那么到底怎么開會(huì)呢懒震？你會(huì)組織一次成功的會(huì)議嗎？開完會(huì)后怎么執(zhí)行呢嗤详？
下面就跟大家分享下開會(huì)的流程个扰，和開會(huì)的十大原則：
1，凡是會(huì)議葱色，必先準(zhǔn)備：時(shí)間递宅、地點(diǎn)、人員冬筒、物料恐锣、議程、通知舞痰。
2土榴，凡是會(huì)議，必先訓(xùn)練：頭腦風(fēng)暴的會(huì)議如何開响牛？發(fā)布性的會(huì)議如何開玷禽？
3，凡是會(huì)議呀打，必有紀(jì)律：遲到矢赁、早退、中途退場(chǎng)贬丛、玩手機(jī)撩银、會(huì)議時(shí)長(zhǎng)、發(fā)言時(shí)長(zhǎng)豺憔，怎么處理和頂紀(jì)律额获。
4，凡是會(huì)議恭应，必有主題：主題越單一抄邀，越明確越好。不能超過3個(gè)昼榛。
5境肾，凡是主題，必有議程：會(huì)議具體的流程是什么？第一步奥喻、第二步偶宫、第三步。
6衫嵌，凡是議程读宙，必有決議：不能議而不決，開完一次會(huì)議得出了什么結(jié)果楔绞？
7结闸，凡是決議，必有追蹤：決議如何落地酒朵？如何執(zhí)行桦锄？怎么執(zhí)行？
8蔫耽，凡是追蹤结耀，必有結(jié)果：誰的責(zé)任？進(jìn)度怎么樣匙铡？結(jié)果如何图甜？
9，凡是責(zé)任鳖眼，必有獎(jiǎng)懲：賞罰分明黑毅，賞罰并重，不能只獎(jiǎng)不罰或是只罰不獎(jiǎng)钦讳。
10矿瘦，凡是獎(jiǎng)懲，必須公開：公開愿卒、公正缚去、透明、不用顧忌不必要的顏面琼开。
