很多年輕人來面試時(shí)清酥，都說自己未來要做管理。今天我想就“管理”的一個(gè)維度來談?wù)勗鯓铀闶钦嬲摹肮芾怼薄?/p>
管理別人
其實(shí)哪有管理別人罕偎，都是在管理自己溜在。
所謂的管理別人陌知，其實(shí)是讓自己在正確的時(shí)間，對(duì)正確的對(duì)象掖肋，說出正確的話仆葡，以達(dá)到激勵(lì)或約束的作用。
管理時(shí)間
人類太偉大了志笼，居然可以管理時(shí)間了沿盅。時(shí)間在哪里呢？鐘表是嗎纫溃？不是腰涧，那是人類想要感知時(shí)間而人為設(shè)計(jì)的機(jī)器。如果我們連時(shí)間是什么紊浩、在哪里都不知道窖铡，又何談“管理時(shí)間”呢疗锐？！
當(dāng)我們翻開書籍才發(fā)現(xiàn)费彼，時(shí)間管理要我們學(xué)會(huì)將對(duì)自己重要的和緊急的事情區(qū)分開滑臊，并且約束自己在某個(gè)時(shí)間段投入精力和資源〉新颍可简珠，這哪里是管理時(shí)間啊阶界，這不還是在管理自己嘛虹钮！
所以，管理壓根不是一個(gè)向外求膘融、向外展的行為芙粱，而是一個(gè)向內(nèi)求、不斷約束自我氧映、又不斷激勵(lì)自己的過程春畔。
如果我們到此了解了管理的內(nèi)涵，那我們的職業(yè)生涯管理又該怎么理解呢岛都？
職業(yè)生涯的管理律姨，表面看上去好像是通過不斷地跳槽來找到更好的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的過程。其實(shí)臼疫，職業(yè)生涯的管理也應(yīng)該是向內(nèi)求的择份，先要問問自己是不是已經(jīng)找到了能讓自己不斷追求下去的路。
比如我有個(gè)候選人烫堤，他大學(xué)學(xué)的是人力資源管理荣赶。但當(dāng)時(shí)的他也不是對(duì)所有HR六大模塊都感興趣，而只是對(duì)其中的培訓(xùn)板塊情有獨(dú)鐘鸽斟。所以拔创，他畢業(yè)的時(shí)候就絞盡腦汁要進(jìn)入培訓(xùn)做的最好的公司。后來他順利加入了寶潔公司（求職本應(yīng)該有此明確目標(biāo)）富蓄，在那里他學(xué)習(xí)并體會(huì)到了成熟公司的規(guī)范培訓(xùn)流程剩燥。而后，他開始思考另一個(gè)更深入的問題：完善的培訓(xùn)體系可以幫助不成熟的企業(yè)做到什么程度立倍？于是灭红，他離開了寶潔，加入了HR咨詢公司帐萎，開始幫助不同的企業(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程比伏，這些企業(yè)來自于不同行業(yè)、不同領(lǐng)域疆导，但有個(gè)共同特質(zhì)：沒有寶潔那樣的HR成熟體系赁项。
在做乙方培訓(xùn)咨詢的過程中，他開始意識(shí)到：培訓(xùn)的終極目標(biāo)是為了企業(yè)提升績效、是為了打造合適的組織架構(gòu)以完成企業(yè)戰(zhàn)略悠菜、是為了更長久的企業(yè)文化打造舰攒。于是，他又開始潛心研究績效考核悔醋、組織架構(gòu)摩窃、企業(yè)文化等等模塊，而這些是他在大學(xué)期間不被重視的領(lǐng)域芬骄。
漸漸地猾愿，他開始幫助更多企業(yè)操盤全面HR體系的搭建了。這期間账阻，有很多國內(nèi)知名公司請(qǐng)他來做HRD蒂秘。開始時(shí)他是婉拒的，但有了五年乙方經(jīng)驗(yàn)后的他淘太，又開始問自己新的問題：HR的管理到底能否走到一家企業(yè)的綜合運(yùn)營上去姻僧？
而此時(shí)的他，在乙方的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)達(dá)到了游刃有余的境界蒲牧，內(nèi)心也希望去到一家企業(yè)撇贺，來印證過往的積累。尤其他最想印證那個(gè)核心假設(shè)：HRD能否成為一家公司的COO呢冰抢？
于是松嘶，他在HR領(lǐng)域里摸爬滾打15年后，他成了一家公司的HRD晒屎，而兩年后的現(xiàn)在喘蟆，他已經(jīng)是一家公司的COO了。
他在與我分享自己職業(yè)路徑的時(shí)候鼓鲁，并沒有提及很多客觀因素蕴轨，比如做乙方時(shí)要經(jīng)常出差加班，會(huì)難以照顧好家人和孩子骇吭；從咨詢顧問轉(zhuǎn)做HRD的時(shí)候橙弱，會(huì)感受到董事長由向?qū)＜艺?qǐng)教的尊重，變成了對(duì)手下人的命令燥狰，而產(chǎn)生的個(gè)人感受上的變化棘脐；更沒有強(qiáng)調(diào)自己雖然做了COO，但其實(shí)薪酬并未增加太多龙致，他要的是驗(yàn)證內(nèi)心問題的機(jī)會(huì)蛀缝。因?yàn)椋睦镆廊贿€有更深入的問題想要搞清楚目代。換句話說屈梁，他一步步的成長嗤练，并不是客觀的因素影響、誘惑在讶、干擾煞抬，而是他向自己不斷提出新的問題，并用行動(dòng)去驗(yàn)證那些假設(shè)的過程构哺。
至此革答，我覺得他的職業(yè)路徑，才是真正的職業(yè)生涯管理曙强。
有了內(nèi)心想要回答和解決的問題残拐，他便不會(huì)受到外界的干擾，比如大家都說消費(fèi)品行業(yè)不行了旗扑；他不會(huì)被外界的誘惑所影響蹦骑，比如很多同事都因?yàn)楦咝蕉チ说禺a(chǎn)行業(yè)；他不會(huì)被客觀的條件所制約臀防，比如行業(yè)周期使他不得不進(jìn)行裁員并改變運(yùn)營策略。
清晰的路徑一定是有堅(jiān)定的信念做支撐边败。而堅(jiān)定的信念袱衷，來自于對(duì)自己的“管理”。
