ODILE DECQ
Studio Odile Decq
Paris
The way we practice architecture will be totally different in the future—not just because tools and contexts change, but because the young people studying today are absolutely different from my generation.
在未來，我們實踐建筑的方法將會完全不同——不僅僅是因為工具和文脈改變了飘蚯，而且是因為年青人學習的一切授舟，與我的時代相比絕對是不同的唬复。
First, there are the number of?women entering the profession.?There are now more female students?in architecture schools than?men. This will alter the profession?because women don’t manage?their time, or relate to the client?and architecture, in the same way?as men. At the moment, there are?not many women running offices,?but in the next 25 years, they will?be there.
首先候学，是成為職業(yè)女性的數(shù)量暂筝。目前有更多的女性學生進入建筑學校兰绣。這種狀況會改變這個職業(yè)因為女性不管理她們的時間雕欺，也不會像男人那樣處理客戶關系和建筑。目前收捣，沒有太多的女性在辦公室里做建筑届案，但在25年之后，將會有很多罢艾。
Another factor is that today’s?young people don’t want to be?salaried employees. They want?their own companies. They want?to learn by doing, to be hands-on?in making things. They are highly?adaptable and think in terms of?individuals and small groups’?sharing a platform. Big firms have?to be very structured, like a machine,?and we know that big?machines are not efficient anymore.?A two-person start-up can?invent a new way of doing things.?It has to happen in architecture.?
另外一個因素是今天的年青人不想成為拿薪水的雇員楣颠。他們想擁有自己的公司。他們想通過工作進行學習咐蚯，親自動手做事情童漩。他們的適應力很強，關注個體春锋，分享小眾平臺矫膨。大公司必須有非常強的架構，仿佛是一臺機器期奔，而我們知道大的機器不再富有效率侧馅。兩個人的創(chuàng)業(yè)方式能夠創(chuàng)造新的工作方式。這在建筑業(yè)也注定發(fā)生呐萌。
In the school I founded,?Conf luence, I push the students?to be entrepreneurial. That?doesn’t mean they will necessarily?build buildings. When you?are educated in architecture, you?are able to face very complex?questions and work at many?scales. It’s a unique way of thinking.?We could apply it to many?problems in commerce and society.?Some companies are already?involving writers, anthropologists,?and philosophers to help?them to think differently and?evolve their business. Why not?architects?
在我所創(chuàng)立的學校馁痴，參照luence，我助推學生創(chuàng)業(yè)肺孤。這不意味著他們必須去建造建筑物罗晕。當你在建筑教育中，你可以面對非常復雜的問題渠旁，并在許多的尺度下工作攀例。這是一種獨特的思考方法船逮。我們可以將這種方法應用到社會和商業(yè)中的很多問題中去（期待解決這些問題）顾腊。一些公司，涉及到作家挖胃、人類學家杂靶、哲學家梆惯，這些公司幫助他們思考并拓展他們的事業(yè)。建筑師有何不可呢吗垮？
建筑師背景
Odile Decq(18 July 1955) is an award-winning French architect and academic. She is the director of the Paris firm, Studio Odile Decq, previously known as Odile Decq Beno?t Cornette Architectes Urbanistes or ODBC Architectes.
繼2006年Jean Nouvel, 2008年Zaha Hadid 及2011年 édouard Fran?ois之后, 法國設計師Odile Decq女士獲得大家的認可垛吗，榮幸的被評為2013巴黎家居裝飾博覽會年度設計師..作為OdileDECQBeno?tCORNETTE工作室的領導者，她表現(xiàn)出強烈的打破常規(guī)的愿望烁登，對指令怯屉，用途，材質饵沧，主體锨络，技巧以及風格都抱著懷疑的態(tài)度。她對于世界有易于常規(guī)的視角狼牺，即柔卻又硬朗羡儿，全面的演繹了生機勃勃的活力。她于1978年從維萊特畢業(yè)后便立即創(chuàng)辦了自己的建筑事務所Odile DECQ Benoit CORNETTE掠归，同時攻讀巴黎政治大學并在1979年獲得城市規(guī)劃碩士學歷。
在80年代中期與伯努瓦?科爾內特聯(lián)手兄旬，并很快獲得國際認可。1990年她接到第一個重要設計委托-法國雷恩的“Banque Populaire de l’Ouest”。此后無數(shù)獎項出版合作伴隨著這座建筑的誕生紛至沓來音诈，這標志著這位朋克叛逆的設計師正成為建筑行業(yè)的新希望，老舊傳統(tǒng)被完全顛覆喇聊。通過詢問委托誓篱，使用锦募，事件，主體，技術和品位一系列概念氛驮，Odile Decq Beno?t Cornette (ODBC)事務所的建筑作品體現(xiàn)了似是而非的詭辯視角，溫和而尖銳。事務所的創(chuàng)新佳作1996年榮獲威尼斯建筑雙年展最高獎“金獅獎”。在1998年伯努瓦?科爾內特去世后柜去，成為ODBC唯一負責人，歐蒂娜?戴克一直忠于她的激進態(tài)度股耽，不斷進行著多樣和激進的研究。
近年來她依次于2010年完成了MACRO 項目（羅馬當代藝術博物館）诬乞，2011年巴黎卡尼爾歌劇院飯店辈双，和2012年位于法國布列塔尼地區(qū)雷恩市的FRAC（當代藝術博物館）項目换衬。(摘選自www.id-china.com.cn）
在南京四方藝術園區(qū)废士，她有一個小建筑——馬踏飛燕，還沒有最后建好官硝，但已超越了平庸矗蕊。
評論
戴克是完全從女性視角勾畫了建筑師的未來圖景。她將女性的視角和做事方式作為主導氢架，注定會影響和改變世界傻咖。她思考建筑的方式不是出于玄想，而是來自實踐岖研，踏實的思考卿操。這樣一位建筑師和她的建筑實踐，值得尊重孙援，令人肅然起敬害淤。
