最近三體這本書因為劉慈欣獲獎爆紅，看完一部分，個人覺得這不僅僅是一本科幻小說见擦，應該能算得上是一本描繪了一個天馬行空的宇宙社會的哲學書，黑暗森林羹令、降維攻擊等都是很前衛(wèi)的理論想法鲤屡。
很多時候，科幻小說最鬼魅的地方特恬，就在于他用最光怪陸離的方式講出了人世間諱莫如深的道理执俩。
劉慈欣說，Everyone is an Island（每個人都是一座孤島）癌刽，科幻和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本就應該是相通的役首。
三體道出的四條宇宙公理極其值得推敲與警戒：
生存是文明的第一需要
文明不斷增長和擴張，但宇宙中的物質總量保持不變
猜疑鏈：宇宙中的不同文明會猜疑對方會采取各種手段毀滅自己
技術爆炸显拜；任何一個不起眼的小文明在宇宙尺度中很快可以通過技術大爆炸超越自己
這四條宇宙公理完美構成了黑暗森林法則：在宇宙中衡奥，一旦發(fā)現(xiàn)其他文明存在，就選擇立刻毀掉這個文明远荠。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中矮固，不乏各式各樣的行業(yè)交流，也有大量的聯(lián)盟存在譬淳，但依舊無法消解黑暗森林帶來的一系列影響档址。這不是因為《三體》給了互聯(lián)網(wǎng)公司多少新的啟示，而是《三體》中的場景和當今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的情況比較相吻合邻梆，所以在互聯(lián)網(wǎng)也同樣適用：
1.無論大小企業(yè)守伸，生存都是他們存在的第一目標和需要
2.公司需要不斷擴張，但市場總量有限浦妄。
3?.小公司隨時可能發(fā)生技術爆炸尼摹，一下子遠遠走在大公司前面，滅掉大公司剂娄。即使是處于近乎壟斷的地位蠢涝，像阿里、京東這樣的大佬也不能任性阅懦，因為任何新興的創(chuàng)新項目和二，都有可能“技術爆炸”，在無人防備的情況下迅速占領市場故黑。
4.市場很大儿咱，可是總有上限庭砍，在上限以下，不論大佬還是初創(chuàng)公司都要拼盡全力去爭奪有限的市場混埠，進場愈多怠缸，死傷愈大。
5?.毀滅你钳宪，與你何干揭北。為了實現(xiàn)公司戰(zhàn)略，哪管其他公司死活吏颖。
6.趕盡殺絕是對競爭對手最大的重視搔体。
7.藏好自己（創(chuàng)意隨時會被山寨的小公司）。做好清理（處于行業(yè)領先地位大公司半醉，通過收購等手段消滅潛在對手）疚俱。
8.渠道再扁平，交流再開放缩多，依然無法消除信息不對稱帶來的猜忌和恐慌呆奕，電商人一直活在 “自己正處于劣勢”的心有余悸中。所以任何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都處在瘋狂加速的狀態(tài)中衬吆，陷入”囚徒困境”梁钾，無意識里讓行業(yè)競爭更加激烈。
9.降維攻擊逊抡，不惜把市場環(huán)境做得更惡劣姆泻，自己寧可活得慘點，也要讓競爭對手先死（比如電商幾乎都在虧本冒嫡，滴滴和優(yōu)步還在打的不可開交融資戰(zhàn)）拇勃，不能在低維生存的小公司就只能滅亡。
10.宇宙很大孝凌，生活更大潜秋，也許以后還有緣相見。
從貫穿于全書的“黑暗森林”這個概念出發(fā)胎许，在宇宙之中，假設所有文明之間都是未知的且都處在一個互相都不知道的黑暗森林之中罗售，由于相距大多幾十幾百甚至上千光年辜窑，所以說觀測到的星球只能是之前幾十年幾百年的星球，無法判斷出現(xiàn)在的演進程度寨躁。
在這么長的一個時間跨度內穆碎，如果一個低等文明的科技產(chǎn)生了突破，那么就可能成為高等文明职恳。而宇宙為了爭奪生存空間是弱肉強食的所禀，作為宇宙中的高等文明方面，是無法允許低等文明的科技產(chǎn)生突破進而分食其原有的資源，所以他們就像宇宙中的獵手一樣色徘，一旦發(fā)現(xiàn)文明恭金，即使其很低等也要將其消滅，基于其可能產(chǎn)生突破這樣的假設褂策。
而“黑暗森林”理論影響下的宇宙和當前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是很相似的横腿，因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基于對于商業(yè)模式和產(chǎn)品的創(chuàng)新來實現(xiàn)盈利，而這種商業(yè)模式和產(chǎn)品的創(chuàng)新有著極大的不確定性斤寂，誰也無法判斷哪一種商業(yè)模式亦或是哪一種產(chǎn)品會成為未來的主導耿焊，這家公司會成為之后的巨頭。
對于現(xiàn)在的巨頭來說遍搞，就像那些高等文明一樣罗侯，也是在狩獵之中，力圖將所有有潛力的新興公司扼殺在搖籃之中溪猿，亦或是將其變成自己公司的一部分钩杰，購買一份長盛不衰的保險，事實證明再愈，無論是Google和Facebook榜苫，還是國內的BAT，都證明了這一點翎冲。
對于小公司來說垂睬，自己所擁有的某項技術或是某種創(chuàng)新都有可能成為未來的主導，走在風口之上抗悍，進而獲得成功驹饺，所以不得不韜光養(yǎng)晦，保存自己的實力缴渊，避免與巨頭正面沖突赏壹，這樣才可能獲得生存的空間。同時也要找準自己的定位在用戶心中構筑一個品牌形象衔沼，而這種形象是極為牢固的蝌借，這樣才有可能獲得成功，而陌陌和小米都是成功的先例指蚁。
所以說“黑暗森林”理論無論是對于巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司都是適用的菩佑。
