50年代能吃上一頓飽飯浸须，就滿足了惨寿，60年代能有個城市戶口，就滿足了删窒，70年代能有個國營單位裂垦，就滿足了，80年代能考個大學文憑肌索，就滿足了缸废。。驶社。企量。。亡电。
如今届巩，物質(zhì)生活越來越豐富，大家有車份乒、有房恕汇、還有存款腕唧。但是幸福指數(shù)卻沒增加，究其原因：“需求過度被滿足瘾英，導致幸福感降低枣接，產(chǎn)生厭倦和焦慮感∪鼻矗”
假如但惶，我們不需要付出太多就能達到目的，只會大大提升自己的欲求湿蛔。因為膀曾，幸福感和內(nèi)心的渴望成正比。只有在等待中逐漸得到滿足才能得到真實的幸福阳啥。
所以添谊，管理者清楚，過度滿足員工察迟，員工不見得努力斩狱，不滿足員工，員工一定不努力扎瓶。作為現(xiàn)代企業(yè)管理者所踊，一般都是通過績效考核來促使員工努力工作，從而達到共贏地目的栗弟。
學過管理學或心理學的人都知道，馬斯洛的五層次需求理論工闺。很多人還能準確快速地說出這五個需求層次：“生理乍赫、安全、愛與歸屬陆蟆、受尊重雷厂、自我實現(xiàn)〉螅”
就馬斯洛的五個需求層次理論而言改鲫，電影“教父”阿內(nèi)洛的兒子和“桑尼”的一段精彩對白中，反映出“人永遠只會忠于自己的需求林束∠窦”想讓別人忠于你，把握其需求尺度非常重要壶冒。
他們之所以感到安全是因為他們知道我離他們很近缕题，這讓他們更加擁護我，但是如果想把我推倒的話胖腾，他們會三思烟零，因為他們知道我離他們很近瘪松。這讓他們更加懼怕我。
被愛和被懼怕哪個更好一點锨阿？
問的好宵睦，又愛又怕是最好，但太困難了墅诡，如果非要我選擇的話壳嚎，我寧可別人怕我。怕比愛更持久书斜。用錢買的愛不值一提诬辈。“我說笑話大家都會笑荐吉，想必我并沒有那么幽默搞笑吧焙糟！
”恐懼讓他們對我忠心，但是更重要的是不要招惹嫉恨样屠。這就是我為什么對我的手下很好的原因穿撮，但是如果我付出太多，他們就不會需要我了痪欲，我付出剛剛好悦穿，讓他們需要我，但是并不恨我业踢。
孩子栗柒，不要忘了我剛剛告訴你的事情。
多數(shù)人始終渴望得到需求的滿足知举，一旦不被滿足瞬沦，就會失去安全感，從而抱怨嫉恨雇锡。少數(shù)人能洞察到別人的需求逛钻，而且付出得剛剛好，始終使別人需要锰提，還不會遭惹嫉恨曙痘。
人忠于的是自己的需求，所以無所謂別人對你背叛立肘，別人并不屬于你边坤，你不要以奴隸社會的思想活在當下，別人一旦做出不利于你的事情谅年，你就認為是對你的背叛惩嘉，那痛苦的只有你自己。
因此踢故，你必須轉(zhuǎn)變思維文黎，承認人性的自私惹苗，然后再想辦法創(chuàng)造共同的利益來統(tǒng)一別人的立場，當別人能從你身上得到恰當?shù)臐M足時耸峭，也就沒有人會背叛你了桩蓉。
記住：恰當好滿足別人的需求劳闹，讓別人離開你就覺得不安全院究。因為人永遠只會忠于自己的需求。請始終牢記住這一點本涕，鍛煉自己覺察需求的能力业汰，你獲得的就不僅是知識，而是一種人生智慧菩颖。
