我覺得還是分兩種速缆，第一種：執(zhí)行他人產(chǎn)品的意志降允，第二種：是傳遞自己產(chǎn)品的意志【本來想用理念，不過意志看起來更堅硬一點】
第一種：執(zhí)行艺糜，做什么不問知乎剧董，問環(huán)境，問那個給你傳遞意志的人破停，他要你干什么翅楼？如果能搞明白為什么要這么干最好，弄不明白為什么這么干還是要按照要求來執(zhí)行真慢，在那個發(fā)起人限定的范圍和時間內(nèi)不停修改直到對方滿意毅臊，所以有時間不要上知乎，去公司黑界，去找用戶
第二種：傳遞自己產(chǎn)品的意志管嬉，好的產(chǎn)品會有自己的意識皂林，會言說和傳播自己，好的產(chǎn)品經(jīng)理就是通過各種方法去找到這種東西宠蚂，通過各種方法去體現(xiàn)這種東西式撼，通過各種手段【是的手段】去保存這個東西童社，老板求厕，同事如果對產(chǎn)品有意見，你要告訴對方要改變的不是產(chǎn)品而是你對產(chǎn)品本身的思考扰楼，因為你要讓你的思考和意志與你要表達的產(chǎn)品一致呀癣，產(chǎn)品主控人意識上覺得這么做不合理，然后因為投資人弦赖、老板或者團隊不協(xié)調(diào)去改變產(chǎn)品表達项栏，這樣的情況必然不合理。
在這種狀態(tài)下面蹬竖，產(chǎn)品經(jīng)理做什么沼沈，本質(zhì)上就是做任何能夠貫徹產(chǎn)品意志的事，行為上是溝通和說服币厕，所有的活不管是PRD列另、市場分析還是原型設(shè)計，開會旦装，寫郵件页衙，改動每一個字，都是溝通阴绢，都是為了那個所想要傳達意志的對象提供的一種結(jié)構(gòu)化的溝通服務(wù)【是服務(wù)】店乐。還有最后一點，保持開放呻袭，在產(chǎn)品意志所限定的那個問題域【問題域很重要眨八，用一個數(shù)學(xué)的概念做類比的話就是這決定了你的這個數(shù)列最終能否收斂】，你自己尤其是你自己的情緒不重要左电，你要有勇氣去犯所有可能的錯誤廉侧，然后細(xì)致而耐心地去改正所有的錯誤
