話說2012年中收到香港老板的電話詢問我有沒有興趣到中國(guó)當(dāng)CFO, 其實(shí)已經(jīng)不是第一次了。幾年前老板已經(jīng)問過一次骑篙，但當(dāng)時(shí)孩子還在念中學(xué)削彬，我在新加坡的工作也漸見成效，所以便婉拒了忧风，也回復(fù)說過幾年后可以再談默色。沒想到幾年后真的機(jī)會(huì)再來臨。
離開香港后其實(shí)間中也以游客身份到中國(guó)狮腿。04年SARS后便組團(tuán)舉家到北京旅游腿宰，逛故宮，攀長(zhǎng)城缘厢，05年到過上海幾天旅游和探望舊同事吃度，10年應(yīng)邀到北京國(guó)家行政學(xué)院培訓(xùn)一周（那次我應(yīng)該是香港和中國(guó)內(nèi)地以外的唯一成員），11年游三峽贴硫，這么多年來的親身經(jīng)歷對(duì)中國(guó)內(nèi)地改觀了很多椿每，跟80/90年代簡(jiǎn)直不可同日而語！
故此這次老板再詢問時(shí)我便一口答應(yīng)了英遭。想不到事情沒有這么簡(jiǎn)單间护，公開招聘發(fā)出后反應(yīng)很熱烈，最終我要經(jīng)過四次面試挖诸，過關(guān)斬將下才拿下這職位兑牡。還記得最后一關(guān)是跟中國(guó)CEO視象會(huì)議，她問我為什么有興趣來中國(guó)税灌，我當(dāng)時(shí)的回答是：
當(dāng)了新加坡CFO差不多8年了均函，現(xiàn)在家庭環(huán)境容許下便想找新挑戰(zhàn)。
新加坡什么都好菱涤，就是太小了苞也，而且什么都一板一眼。到中國(guó)因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)大粘秆，幅員遼闊如迟，而且什么都快和靈活，過了8年的新加坡式工作想找些截然相反的體驗(yàn)攻走。
這幾年中國(guó)發(fā)展快殷勘，而且金融市場(chǎng)會(huì)加快改革開放，作為海外華人也想在這方面盡一分力昔搂。
會(huì)議中途也轉(zhuǎn)用普通話交談玲销，想不到三十多年前在香港普通話硏習(xí)社上的課終于派上用場(chǎng)了，雖然還是“港普”口音摘符，但最后還是過關(guān)了贤斜。
整個(gè)招聘過程差不多用了半年時(shí)間策吠，最后在13年5月27日正式上任。上任前個(gè)多月到過上海一周瘩绒，了解當(dāng)?shù)厍闆r猴抹，找房子，與主要部門主管見面锁荔。最難得是財(cái)務(wù)同事為我準(zhǔn)備了內(nèi)地主要財(cái)務(wù)有關(guān)的法規(guī)總匯蟀给，作為我上任前的“功課”，我也盡量在新加坡以視象會(huì)議形式參與討論阳堕。在各方面都準(zhǔn)備充足下坤溃，上任后很快便能全情投入工作！
也幸好凖備充足嘱丢，才能應(yīng)付上任后不久便爆發(fā)的流動(dòng)性危機(jī)薪介。6月中旬銀行間利率急速上漲，隔夜利率曾一度升至幾十厘越驻，市場(chǎng)內(nèi)謠言滿天飛汁政。有段時(shí)間我們要天天舉行緊急會(huì)議，密切監(jiān)控銀行的流動(dòng)性缀旁，最后總算有驚無險(xiǎn)记劈，我也算是通過了來中國(guó)后的第一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。
之后第二個(gè)考驗(yàn)來了并巍。上任后不久便接到通知目木，上海人民銀行到訪，要求會(huì)見主管流動(dòng)性的領(lǐng)導(dǎo)（即是本人０枚伞）刽射。於是在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢下，硬著頭皮以“港普”應(yīng)約剃执，也是人生中第一次跟中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)面誓禁。沒想到更嚴(yán)峻還在后頭，人行鑑於銀行在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)方面出色的表現(xiàn)肾档，邀請(qǐng)主管的領(lǐng)導(dǎo)（又是我Ｄ∏ ）在人行跟上海銀行界的一次工作會(huì)議上作重點(diǎn)發(fā)言。得悉之后有好幾天輾轉(zhuǎn)失眠怒见，每天拿著講稿反復(fù)練習(xí)俗慈，講稿上都標(biāo)注滿了拼音，最后發(fā)言完成之后發(fā)現(xiàn)后背全是汗水遣耍！意外的是闺阱，在經(jīng)過這次烈火的洗禮后，以后無論是跟監(jiān)管會(huì)面配阵，同事們開會(huì)或閑聊馏颂，或在大規(guī)模會(huì)議上發(fā)言，也表現(xiàn)得駕輕就熟了（雖然還是港普）棋傍。其他部門也視我為可以面對(duì)監(jiān)管的高管之一救拉，這可算是來中國(guó)之后第一個(gè)大收獲！
另外一大考驗(yàn)便是國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的加速開放瘫拣。獅子行一直在支持市場(chǎng)開放方面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地位亿絮，故此對(duì)任何新措施新產(chǎn)品都不可松懈，務(wù)求都要達(dá)到 “market first” 麸拄。但國(guó)內(nèi)的開放加快派昧，意味著銀行相對(duì)要反應(yīng)快，而且靈活性要高拢切。作為一家事事著重標(biāo)準(zhǔn)化的國(guó)際銀行蒂萎，這可真是戮中了獅子行的痛處。記憶中最明顯的例子便是上海自貿(mào)區(qū)的建設(shè)淮椰，那時(shí)要極短時(shí)間內(nèi)開設(shè)自貿(mào)區(qū)支行五慈，滿足自貿(mào)區(qū)定下的系統(tǒng)要求，工作程序主穗，和每天的監(jiān)管報(bào)表要求泻拦。幾乎每一項(xiàng)都不是集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的，而要依賴本地項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自行想辦法解決忽媒，更需要跟時(shí)間賽跑争拐！在這方面由于我過往的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)前中后臺(tái)都有一定程度的了解晦雨，故此上任后我一直積極參與架曹，對(duì)每一項(xiàng)新產(chǎn)品新措施的本地開發(fā)都提供了不少的建議和支持，幾年下來跟其他部門合作無間闹瞧，也贏得了他們的肯定和信任音瓷。
上任不久后也開始了我的慣例，便是跟同事們的會(huì)面夹抗。越見面多了越發(fā)現(xiàn)中國(guó)的同事其實(shí)水準(zhǔn)極高绳慎，辦事能力超強(qiáng)，而且都有上進(jìn)心漠烧，充滿活力杏愤，年輕又肯拼搏，唯一欠缺的便是對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和視野已脓。跟在新加坡時(shí)不同珊楼，面對(duì)新加坡同事我總是“教導(dǎo)者”，但面對(duì)中國(guó)的同事其實(shí)很多在工作上或生活上的事我都是不懂的度液，有較多雙方面的交流和互相教導(dǎo)的機(jī)會(huì)厕宗。
工作上很多內(nèi)地法規(guī)画舌，跟監(jiān)管的交往手法或潛規(guī)則都要同事們指點(diǎn)。生活上剛到埗時(shí)就真的是“波燦”一名已慢，每每需要年輕小伙伴們的指點(diǎn)曲聂，譬如開通微信，淘寶佑惠，支付寶朋腋，用APP訂戲票，打車膜楷，聽歌旭咽，看電視節(jié)目等等。
除了在工作上赌厅，生活上和普通話能力的提升上穷绵，在中國(guó)最大的收獲便是有機(jī)會(huì)到處游歷了。畢竟生活在新加坡這個(gè)彈丸小國(guó)這么久特愿，來到幅員遼闊的中國(guó)也應(yīng)該到處走走長(zhǎng)點(diǎn)見識(shí)请垛。上任后得悉銀行在五十多個(gè)城市都有網(wǎng)點(diǎn)，而且財(cái)務(wù)的同事有接近一百人是在上海以外的洽议，便下定決心走遍所有城市宗收，跟每一位財(cái)務(wù)同事都見見面。五年下來這個(gè)宏願(yuàn)也算大致完成了亚兄，慨嘆中國(guó)之大混稽，每個(gè)省市都各有特色，也慨嘆中國(guó)發(fā)展之快审胚，很多二三綫城市現(xiàn)在發(fā)達(dá)的程度跟海外很多大城市也不遑多讓⌒傺現(xiàn)在我也常跟海外的朋友或投資者一再強(qiáng)調(diào)看中國(guó)不能以偏概全，鼓勵(lì)他們到各地走走膳叨，親身體驗(yàn)洽洁，不要只看報(bào)章雜誌報(bào)導(dǎo)而莽下判斷！
就這樣頭幾年的工作和生活也過得相當(dāng)充實(shí)菲嘴，跟小伙伴們相處融洽饿自，跟其他部門也合作愉快。
2015年底銀行鋭意擴(kuò)展珠三角業(yè)務(wù)龄坪，特設(shè)廣東CEO職位昭雌，由當(dāng)時(shí)的DCEO擔(dān)任。當(dāng)時(shí)大老板便問我有沒有興趣當(dāng)DCEO, 我心想既然已當(dāng)了十年CFO, 而且在過去幾年也對(duì)其他部門和業(yè)務(wù)有相當(dāng)?shù)牧私夂褪煜そ√铮阋豢诖饝?yīng)了烛卧。
2016年2月正式接任DCEO，沒想到第一個(gè)遇到的不是業(yè)務(wù)上問題妓局，而是在反金融犯罪方面的整改工作总放。這方面我是外行呈宇，再加上這段時(shí)間新的CFO還未上任，所以一下子我要兼顧DCEO局雄，CFO 和推動(dòng)反金融犯罪的整改工作甥啄，顯得有點(diǎn)吃力。幾個(gè)月后新CFO正式上任哎榴，專責(zé)金融犯罪整改的隊(duì)伍也在半年后陸續(xù)到埗型豁，這半年的光陰雖然忙碌辛苦僵蛛，但學(xué)會(huì)了不少尚蝌，也總算撐過來了。
接下來的日子專注DCEO的工作充尉，也將重點(diǎn)放在強(qiáng)化分行網(wǎng)絡(luò)管理和各種面對(duì)監(jiān)管方面的問題飘言。業(yè)務(wù)方面在各部門主管帶領(lǐng)下也不需要太操心，只是遇到跨部門或影響整個(gè)銀行層面的問題和爭(zhēng)抝才需要介入?yún)f(xié)調(diào)和推動(dòng)驼侠。還有跟以往當(dāng)CFO不同的是要常常代表銀行主持或參與對(duì)外的活動(dòng)姿鸿。總結(jié)起來是既有新鮮感又可充分發(fā)揮以往多年累積下來的經(jīng)驗(yàn)倒源。
踏入2017年我已經(jīng)工作了三十五年苛预，這兩年間家庭發(fā)生很大的變化，身體方面也有不少小毛病笋熬∪饶常快在中國(guó)五年了，于是開始思考未來的路向胳螟，也萌起了五年合約期滿后引退的想法昔馋。
