一場新的商業(yè)變革正在發(fā)生锌俱，一起來率先突破吧识啦。
1. 針對企業(yè)：已在市場或技術(shù)等某方面行業(yè)領(lǐng)先迎膜，正謀求模式轉(zhuǎn)型與業(yè)績突破泥技。
2. 適合參加：企業(yè)一把手、銷售&研發(fā)核心高管磕仅。
3. 目標收益：梳理出轉(zhuǎn)型突破模型珊豹，團隊共識行動將領(lǐng)先要素轉(zhuǎn)化為市場成果，實現(xiàn)企業(yè)再次跨越宽涌。
4. 時間：3個月，7月初開始蝶棋，
5. 學習方式123：
1場教練大課：講授工具方法卸亮，演練形成基本模型與行動方案；
2家轉(zhuǎn)型標桿參訪：看實踐案例優(yōu)化自身模型玩裙；
3次企業(yè)內(nèi)部研討優(yōu)化：帶領(lǐng)企業(yè)團隊將所學應(yīng)用實踐到自身企業(yè)兼贸，持續(xù)行動優(yōu)化迭代。
6. 用戰(zhàn)略設(shè)計吃溅、企業(yè)成長與市場銷售多個高效工具溶诞，從宏觀到微觀，從講授到教練輔導决侈，從自身企業(yè)到跨行業(yè)交流螺垢、從想法到模型，從洞見到實踐赖歌，從方案到行動枉圃，從行動到成果。
7. 費用：每家企業(yè)2萬元（1~3個人）
8. 首期名額：5~7家企業(yè)
9. 項目教練：王學勇：
學習型企業(yè)家俱樂部創(chuàng)辦人庐冯、山東省女企業(yè)家商會學習顧問孽亲。
專業(yè)領(lǐng)域：戰(zhàn)略與商業(yè)模式、業(yè)務(wù)梳理與業(yè)績突破展父、企業(yè)家與管理者成長返劲。
先后輔導豆花姐火鍋連鎖玲昧、潤一科技等多家行業(yè)頭部企業(yè)，輔導教練數(shù)千位能源篮绿、
制造孵延、銀行、醫(yī)藥搔耕、IT等領(lǐng)域企業(yè)家隙袁、高管與創(chuàng)業(yè)者，多年擔任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽評委弃榨、
《創(chuàng)贏青春》《齊魯創(chuàng)業(yè)》等電視廣播節(jié)目嘉賓導師菩收。發(fā)起讀書社群“和學勇每天讀一
本書”，每晚九點分享一本書已2900多天2900多本鲸睛。
