一、不要開頭吹捧公司產(chǎn)品
老板要看到落地東西
二播玖、方案閱讀舒適
主要集中：
- 排版配圖：目錄褐奥、標(biāo)題分割線
- 字符形式：清爽簡(jiǎn)潔
三咖耘、方案整體效果
1、內(nèi)容豐富撬码、前后一致
預(yù)估好禮品數(shù)量和人數(shù)匹配
2儿倒、活動(dòng)目的清晰，前后一致
策劃方案包含：產(chǎn)品推廣呜笑、增長(zhǎng)夫否、運(yùn)營、促活叫胁、留存凰慈、傳播、拉新
四驼鹅、考量成本
五個(gè)必備要素
一微谓、活動(dòng)介紹
1森篷、主題
2、目的（核心目標(biāo)）：4個(gè)層面
- 開源（拉新）：注冊(cè)用戶和下載量堰酿，要能提升轉(zhuǎn)化率
- 節(jié)流（留存）：回流用戶數(shù)和活動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)
- 促活：激活用戶參與活動(dòng)疾宏，轉(zhuǎn)發(fā)和留言
- 轉(zhuǎn)化：轉(zhuǎn)發(fā)量是裂變量，衡量指標(biāo)
針對(duì)不同目標(biāo)人群触创，清晰描述活動(dòng)特點(diǎn)：時(shí)間坎藐、地點(diǎn)、線上線下
3哼绑、投放渠道岩馍，風(fēng)險(xiǎn)控制
原則：結(jié)合目標(biāo)用戶獲取實(shí)際場(chǎng)景
- 線上：
1、系統(tǒng)內(nèi)：自流量
2抖韩、系統(tǒng)外：合作換量（公眾號(hào)互推蛀恩、友情鏈接）和付費(fèi)流量（充值會(huì)員） - 線下：
1、框架廣告：
2茂浮、地推：
4双谆、監(jiān)測(cè)指標(biāo)：
活動(dòng)數(shù)據(jù)檢測(cè)指標(biāo)：瀏覽數(shù)、報(bào)名數(shù)席揽、轉(zhuǎn)化數(shù)顽馋、各項(xiàng)數(shù)據(jù)
根據(jù)數(shù)據(jù)變化調(diào)整活動(dòng)規(guī)則、費(fèi)用幌羞、流程優(yōu)化
5寸谜、成本和效果預(yù)估
復(fù)盤：流量、物料場(chǎng)地属桦、人力成本——列出清單
給老板看效果
二熊痴、活動(dòng)運(yùn)營環(huán)節(jié)與風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)定義：生產(chǎn)目的與勞動(dòng)成果之間不確定性，表現(xiàn)在收益或成本之間代價(jià)的不確定性
風(fēng)險(xiǎn)是概率性事件
運(yùn)營流程：策劃聂宾、審批果善、開發(fā)防范
策劃：需求不明確，信息不對(duì)稱系谐，策劃案描述不精準(zhǔn)
三巾陕、活動(dòng)上線
涉及：運(yùn)營、市場(chǎng)蔚鸥、開發(fā)惜论、測(cè)試、客服
五個(gè)點(diǎn)：
1止喷、未確認(rèn)上線時(shí)間馆类，無法按時(shí)上線
2、未提前約定投放上線渠道
3弹谁、未準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案乾巧，突發(fā)事件沒有應(yīng)對(duì)措施
4句喜、未及時(shí)收到用戶反饋，及時(shí)改進(jìn)
5沟于、未提前與客服溝通咳胃，準(zhǔn)備FAQ
