曾經(jīng)在大學(xué)的管理學(xué)課程（選修滴）上批糟，老師曾經(jīng)說過格了，大家選修這門課，不是一定大家都走上管理崗位才需求徽鼎，所有人都在一個(gè)大的制度之下盛末，了解管理弹惦，清楚一些相關(guān)內(nèi)容，對(duì)于所有人都是很有用的悄但。當(dāng)然今天不說啥管理不管理的肤频，最近經(jīng)常遇到需求溝通鬧不清的情況，簡單說說產(chǎn)品意識(shí)這件事吧算墨。
話說有個(gè)業(yè)務(wù)部門說了，要做個(gè)啥啥啥汁雷，就把產(chǎn)品叫過來净嘀，說我要實(shí)現(xiàn)1、2侠讯、3……你做吧挖藏，盡快哦！……然后產(chǎn)品部門可能一臉懵逼的走了厢漩，或者是拍著胸脯說沒問題膜眠，瞧好吧！
然后就是后面典型的撕逼了……
產(chǎn)品：你沒有說清楚需求溜嗜，當(dāng)時(shí)沒說宵膨！如果要做要推倒重來……
需求方：我tm知道的都和你說了，你還需要我做啥炸宵，開發(fā)產(chǎn)品是你們的事辟躏！
這里就是說這件事不同人理解是不是一樣的，理解的縱深是不是有區(qū)別土全，大家對(duì)這件事的目標(biāo)是不是真的清晰捎琐，我覺得這就是產(chǎn)品意識(shí)問題。
例如我想要在一個(gè)視頻上面放一個(gè)廣告裹匙，那業(yè)務(wù)方可能理解就放個(gè)廣告而已瑞凑，但實(shí)際情況是：我的廣告資源增加了一個(gè)新的方向或者類型，那對(duì)應(yīng)是不是售賣邏輯也有變化概页，是不是會(huì)影響我們已有的資源籽御，有沒有內(nèi)耗的情況，新產(chǎn)品能否直接使用之前的套路绰沥，這些都需要思考篱蝇，如果沒有想到這些，可想而知徽曲，產(chǎn)品開發(fā)出來零截，完全得靠想象了……
產(chǎn)品意識(shí)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理，這里不再說了秃臣，這是基礎(chǔ)涧衙，對(duì)于其他相關(guān)人哪工，擁有產(chǎn)品意識(shí)也能幫助理清思路，避免出現(xiàn)大坑弧哎，說白了雁比，產(chǎn)品思維其實(shí)就是一種思考問題、處理問題的能力合集撤嫩。
