注：
1.本文吐血完成碧磅，部分方法論體系源自古典老師及職場(chǎng)牛人范秦老師（百度最年輕PM之一）的總結(jié)碘箍，干貨很多，部分內(nèi)容可能會(huì)顛覆你的認(rèn)知鲸郊，需要耐心讀完并借鑒學(xué)習(xí)丰榴；
2.本文適合那些剛畢業(yè)的大學(xué)生、初入職場(chǎng)不久或雖在職很久但感覺(jué)自己像個(gè)新人的上進(jìn)好青年秆撮；
3.所謂職場(chǎng)新人四濒，在我看來(lái)絕不是以工作時(shí)間定義的，有人入職十年，但只是把第一年的工作做了十年而已峻黍。
4. 本文8181個(gè)字复隆。
這似乎是一個(gè)全民焦慮的時(shí)代，尤其那些散落在各大城市的年輕人姆涩，而他們當(dāng)中的絕大多數(shù)人挽拂，可能只是一個(gè)普普通通的上班族，他們既享受著這個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)代帶給他們的好處骨饿，也同時(shí)忍受著霧霾亏栈、高房?jī)r(jià)和無(wú)處不在的焦慮感。
我也是其中的一員宏赘，對(duì)我們這樣的人來(lái)說(shuō)绒北，在大城市里想要活地更好一些，那么經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是最重要的一個(gè)衡量指標(biāo)察署，而在職業(yè)生涯前期闷游，公司給你的薪資可能是你唯一可以獲得的收入。
但問(wèn)題在于贴汪，即便是處于同一起跑線上的職場(chǎng)新人脐往，有的人可能用一年就能完成你三年的能力積累，而我們也看到好多可能工作了十年扳埂，但只是把第一年的工作做了十年的職場(chǎng)人业簿。
更令我驚訝的是，還有些人阳懂，眼看著他不僅能把自己的本質(zhì)職業(yè)做得很出色梅尤，而且還能橫跨幾個(gè)職業(yè)，在不同領(lǐng)域做的有聲有色岩调，他們是怎么做到的巷燥。
每每想到這，我就后背發(fā)涼号枕，我不想看到十年之后矾湃，我成為十年之前我眼里不想看到的那個(gè)樣子。
后來(lái)我明白堕澄，很多職業(yè)或者說(shuō)很多事情的做事方法，看似不同霉咨，但其實(shí)背后的流程蛙紫、方法論是有其共通之處的。很多事情途戒，都是一件事坑傅。
比如說(shuō)大多數(shù)我們想要做好的事情，不外乎這四個(gè)流程：尋找趨勢(shì)-制定目標(biāo)-路徑選擇-找到破局點(diǎn)喷斋。
尋找趨勢(shì)：也就是在你做這件事情前唁毒，必須對(duì)宏觀面有一個(gè)基本的把握蒜茴，了解前人是怎么做的，當(dāng)下做做這件事情的最優(yōu)解是什么浆西，有哪些牛逼的套路粉私，所謂大局觀。
制定目標(biāo)：你手里有了地圖近零，有了方向诺核，但這是大方向，你不可能一步到位久信，所以要制定階段性的目標(biāo)窖杀，分步完成它。
路徑選擇：目標(biāo)是有了裙士，但是你身上有什么入客，你周邊面對(duì)的環(huán)境如何，我們都知道腿椎，從A點(diǎn)到B點(diǎn)直線距離是最短的桌硫，但有時(shí)候最快的路不一定是對(duì)你來(lái)說(shuō)最快的路，所以酥诽，自身要素及環(huán)境要素都要考量鞍泉。權(quán)衡之后的路線，才可能是你的最佳路線肮帐。
找到突破點(diǎn)：路線選好了咖驮，不過(guò)有時(shí)候即便在這條正確的路線上行走，也不是每公里都以平均速度前進(jìn)的训枢，總有一些關(guān)鍵時(shí)刻和關(guān)鍵地點(diǎn)對(duì)你來(lái)說(shuō)是決定性的托修，這個(gè)就是所謂的突破點(diǎn)。這其實(shí)是最難的一個(gè)部分恒界，如何取舍睦刃、如何平衡、資源集中在哪十酣，這些都是涉及到選擇的涩拙，選擇最難。
那么今天耸采，我試圖用這套流程來(lái)分析下職場(chǎng)新人如何才能獲得加速成長(zhǎng)兴泥。
—— 趨勢(shì) ——
為什么第一篇講的是趨勢(shì)，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老驢都知道虾宇，如果你去一個(gè)地方玩搓彻，首先要分辨的不是路，而是方向，因?yàn)槁防@來(lái)繞去旭贬，很容易走歪怔接，判斷好方向再走，就不容易迷路稀轨。
其實(shí)職場(chǎng)也一樣扼脐，如果腦子里面沒(méi)有一個(gè)清晰的方向和坐標(biāo)，每天年計(jì)劃靶端、月計(jì)劃谎势、周計(jì)劃，可能到了年底杨名，你會(huì)賺了一點(diǎn)錢脏榆，但并沒(méi)有增值。所以你需要看清當(dāng)下職業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)台谍，并找到自己在職業(yè)價(jià)值坐標(biāo)系里的位置须喂。
下面我從把從古典老師在得到《超級(jí)個(gè)體》里學(xué)到的一些新知拿到這里，供大家參考趁蕊，它可能會(huì)顛覆你過(guò)往的認(rèn)知坞生。
趨勢(shì)1 ?個(gè)體崛起的時(shí)代即將到來(lái)
人的身價(jià)到底是由什么所決定的，我們分享一個(gè)職業(yè)的底層模型掷伙，叫做“職業(yè)價(jià)值坐標(biāo)系”是己。
我們小時(shí)候?qū)W數(shù)學(xué)就知道，一個(gè)點(diǎn)的價(jià)值任柜，往往并不是被它自己所界定卒废，而是由它所在的坐標(biāo)系所界定的，所以當(dāng)坐標(biāo)系改變的時(shí)候宙地，上面所有點(diǎn)的值就會(huì)有所轉(zhuǎn)變摔认。
現(xiàn)實(shí)生活中也一樣，比如說(shuō)前段時(shí)間北京就有一個(gè)天價(jià)過(guò)道的案例宅粥，10平方米的過(guò)道能賣到150多萬(wàn)参袱，它既不是什么CBD商圈，也不是高檔小區(qū)秽梅，就是因?yàn)樗袑W(xué)區(qū)房的資格抹蚀，這就是一個(gè)價(jià)值坐標(biāo)轉(zhuǎn)變的案例。以前交通便利是資源企垦，所以我們看地段况鸣，今天教育資源很稀缺，所以學(xué)區(qū)房就成了一個(gè)新的判斷價(jià)值的方式竹观。
在一個(gè)價(jià)值體系里面，如果你看到一個(gè)單點(diǎn)的值突然在變化，往往并不是它自己的力量臭增，而是整個(gè)坐標(biāo)系發(fā)生了變化懂酱，而這個(gè)背后就是一個(gè)新的機(jī)會(huì)和破局點(diǎn)。所以所有的商業(yè)都跟創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)相關(guān)誊抛，因?yàn)橹挥性谛碌淖鴺?biāo)體系里列牺，下面的人才有機(jī)會(huì)淹冰，如果你一直跟著別人的坐標(biāo)玩脖苏，你永遠(yuǎn)只是別人的跟隨者器虾。
但如果你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的價(jià)值坐標(biāo)蜓堕，你就有機(jī)會(huì)從一個(gè)全新的角度找到一個(gè)新的破局點(diǎn)阵漏。所以旁赊，了解一個(gè)領(lǐng)域的最好方式就是了解它的價(jià)值坐標(biāo)蒸殿。什么是有價(jià)值的比默，什么是沒(méi)價(jià)值的宾毒，當(dāng)這個(gè)價(jià)值坐標(biāo)發(fā)生個(gè)改變驼修，就是每個(gè)人的新機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在職場(chǎng)中最流行的職業(yè)價(jià)值坐標(biāo)系是美國(guó)的管理學(xué)家斯恩提出來(lái)的诈铛，他寫(xiě)了一本書(shū)叫《職業(yè)錨》乙各，里面提出一個(gè)職業(yè)金字塔模型，也就是說(shuō)所有的職業(yè)都可以被三個(gè)坐標(biāo)所描述幢竹，即行業(yè)-企業(yè)-職業(yè)耳峦。
如果把這個(gè)模型比較一個(gè)小區(qū)的話，你可以想象一下焕毫，在一個(gè)地圖上有很多很多的小區(qū)蹲坷，一個(gè)和一個(gè)挨在一起，有的甚至連成一片咬荷，這就是不同的行業(yè)與行業(yè)之間的關(guān)系冠句。
在小區(qū)里面有可能有大大小小不同的樓房，他們都有三層幸乒，底層是執(zhí)行懦底，中間是運(yùn)營(yíng)，頂層是資源配置罕扎，對(duì)應(yīng)企業(yè)的低聚唐、中、高層腔召，大的樓房是大企業(yè)杆查，小的樓房是小企業(yè)，每層樓房里面又分成8個(gè)片區(qū)臀蛛，每個(gè)片區(qū)是企業(yè)的一個(gè)職能單位亲桦，人力崖蜜、財(cái)務(wù)、行政客峭、研發(fā)豫领、生產(chǎn)、銷售舔琅、市場(chǎng)等恐、客服。
那么在這樣一個(gè)坐標(biāo)軸下面备蚓，你會(huì)發(fā)現(xiàn)職業(yè)的身價(jià)是很好界定的课蔬。比如說(shuō)你是通信行業(yè)華為的技術(shù)經(jīng)理，他是企業(yè)咨詢行業(yè)麥肯錫的合伙人郊尝，一旦定出這么三個(gè)坐標(biāo)系二跋，我們馬上就知道對(duì)方在哪個(gè)小區(qū)哪個(gè)樓，身價(jià)基本上也是確定的虚循。
如果你生出這么一個(gè)模型同欠，你的職業(yè)發(fā)展路徑是非常清晰又明確的。第一步你要選定一個(gè)好小區(qū)（行業(yè)）横缔，第二步你要選定一座好樓铺遂，最好是豪宅（企業(yè)），然后在努力往上拱茎刚，能去二樓去二樓襟锐，能上三樓去三樓，萬(wàn)一哪一天有一個(gè)玻璃天花板去不了膛锭，你不妨去到另一個(gè)小一點(diǎn)的樓房里面去粮坞，嘗試去它的三樓。
多年以來(lái)整個(gè)的職業(yè)系統(tǒng)都是這么設(shè)計(jì)的初狰，但你發(fā)現(xiàn)在今天莫杈，這個(gè)體系逐漸的有松動(dòng)，因?yàn)檫@個(gè)房子的壽命本身變短了奢入。
我們父輩是沒(méi)有感覺(jué)過(guò)組織會(huì)倒掉的筝闹，那個(gè)時(shí)候組織的壽命特別長(zhǎng)，二三十年很正常腥光，以前在一個(gè)組織里面关顷，你必須得討好上司，維護(hù)關(guān)系武福，準(zhǔn)備好好干一輩子议双，慢慢地升到三樓去。但到今天你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)的命越來(lái)越短捉片，今天平痰，中關(guān)村中小企業(yè)的平均壽命是1年左右汞舱，而整個(gè)中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命是2.97年，世界1000強(qiáng)的壽命是30年觉增，世界500強(qiáng)的壽命則是40年兵拢。
那你的職業(yè)壽命呢，如果你從25歲感到65歲退休的話正好是40年逾礁，這意味著就算你一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，一創(chuàng)業(yè)就干成了世界500強(qiáng)访惜，當(dāng)你退休那一天嘹履，公司正好倒掉。
在這樣一個(gè)變化的情況下债热，基本上沒(méi)有一個(gè)人會(huì)把自己職業(yè)生涯押寶在一家公司上面砾嫉。也許你會(huì)說(shuō)，公司靠不住窒篱，我就在一個(gè)行業(yè)好好干行吧焕刮，我把一個(gè)行業(yè)，一個(gè)專業(yè)的技能練到極致墙杯，這總可以了吧配并。
其實(shí)行業(yè)變化的也很快，比如說(shuō)智能手機(jī)這個(gè)行業(yè)高镐，基本上7年就會(huì)換一撥技術(shù)溉旋，換一撥領(lǐng)頭羊，從上一撥諾基亞嫉髓，換到了這一撥的蘋(píng)果观腊、三星等。同時(shí)行業(yè)之間還不斷地跨界算行，也就是說(shuō)小區(qū)的門不是封閉的梧油，可以互相踹。所以今天你會(huì)發(fā)現(xiàn)州邢，搶你職位的并不是你樓下的那一個(gè)人儡陨，而是從其他行業(yè)跳過(guò)來(lái)的那個(gè)人，行業(yè)也變得沒(méi)有了清晰的邊界偷霉。
所以今天做新媒體的小朋友迄委，他可能根本就不關(guān)注是不是能做到你們公司市場(chǎng)部的總監(jiān)，他關(guān)注的是有沒(méi)有可能把自己的號(hào)做成一個(gè)百萬(wàn)級(jí)別的大號(hào)类少；而做產(chǎn)品經(jīng)理的兄弟叙身，他也不太介意他的抬頭是產(chǎn)品經(jīng)理，還是產(chǎn)品總監(jiān)硫狞，他覺(jué)得給我一個(gè)空間信轿，讓我做出一個(gè)技驚四座的產(chǎn)品晃痴，他就永遠(yuǎn)有飯吃了。
這些新的職業(yè)人财忽，他更關(guān)注的是同行圈倘核、同業(yè)圈、粉絲圈即彪，而不是同事圈紧唱。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，個(gè)體逐漸從組織里面慢慢地釋放出來(lái)隶校，以自己為中心漏益，建立一個(gè)新的職業(yè)坐標(biāo)體系。這個(gè)時(shí)候深胳，你鳥(niǎo)瞰職場(chǎng)绰疤，看到的可能就不再是小區(qū)舞终、樓頂轻庆、金字塔，整個(gè)職業(yè)世界變成了一個(gè)大海敛劝，而每個(gè)人是一只發(fā)光的水母余爆，他以個(gè)人為中心，有自己的影響半徑攘蔽。
在這種情況下龙屉，一個(gè)全新的職業(yè)價(jià)值坐標(biāo)系就會(huì)出現(xiàn)，即圈子-能力-特色满俗。
一個(gè)人的身價(jià)转捕，取決于他的能力是什么，他能影響多少人唆垃，以及在同樣有這些能力的人中間五芝，他有什么獨(dú)特的特色。
所以今天的職場(chǎng)辕万，最牛的人不是大咖枢步，而是各個(gè)垂直領(lǐng)域里能力超強(qiáng)，也很有影響力的大神渐尿。而具有危機(jī)感的人醉途，應(yīng)該是那些純靠年頭和資歷混到了企業(yè)的中高層，脫離了一線砖茸，但是有沒(méi)有能爬上去的人隘擎。
在這個(gè)全新的價(jià)值體系中間，個(gè)人的增值策略也發(fā)生了改變凉夯，首先持續(xù)放大自己的影響力货葬，第二持續(xù)提高自己的影響力采幌，第三持續(xù)地發(fā)揚(yáng)那些自己討人喜歡的特色。
未來(lái)的職場(chǎng)人震桶，一個(gè)人可能有了300人的圈子休傍，一門自己獨(dú)特的手藝，有個(gè)性蹲姐，就能讓自己活的很好磨取。
以前我們把自己的能力存在組織里面，慢慢地我們把自己的能力存在錢和銀行里面柴墩，在慢慢地寝衫，我們有機(jī)會(huì)把自己的能力存在影響力和圈子里面，個(gè)體崛起的時(shí)代即將到來(lái)拐邪。
趨勢(shì)2 ?未來(lái)社會(huì)只有三種職業(yè)
來(lái)自生涯界和管理學(xué)界的最新研究，從信息處理的角度看隘截，未來(lái)職業(yè)世界扎阶，只有三種人。
行業(yè)-企業(yè)-職業(yè)的模型逐漸失效婶芭，行業(yè)不斷跨界东臀，職業(yè)不斷變化，我們感到很慌犀农，一會(huì)兒覺(jué)得自己什么都能干惰赋，一會(huì)兒又會(huì)覺(jué)得從隔壁樓里過(guò)來(lái)一個(gè)人就能把自己滅掉。就像創(chuàng)業(yè)初期呵哨，缺乏明確的賽道赁濒，所以邊界感就很差。
在《增長(zhǎng)的本質(zhì)》中孟害，作者提到拒炎，今天的社會(huì)和原始社會(huì)的唯一不同，本質(zhì)上來(lái)說(shuō)挨务，是物質(zhì)排列的方式的不同击你。
比如，橡膠谎柄、鋼鐵丁侄、皮革，這些東西原始社會(huì)有朝巫，但現(xiàn)代人懂得更好的排列組合鸿摇，把它變成汽車。你手機(jī)里的處理器捍歪，成份跟沙子是一樣的户辱，只不過(guò)因特爾用全新的方式重新排列了這里的原子鸵钝，做成處理器，讓它的價(jià)格千差萬(wàn)別庐镐。
再比如任何一本英文書(shū)恩商，無(wú)非就是26個(gè)字母的排列不同，正是這些不同的排列構(gòu)成了千差萬(wàn)別的信息必逆，一本書(shū)寫(xiě)的好還是不好怠堪，本質(zhì)區(qū)別其實(shí)是字母排列方式的不同。
一個(gè)更好更優(yōu)的排列方式名眉，其實(shí)就是信息粟矿。
今天所有的文化、科技损拢、法律陌粹、規(guī)則、本質(zhì)上來(lái)說(shuō)其實(shí)都是信息福压，人類社會(huì)的進(jìn)步掏秩，科技、商業(yè)的進(jìn)步荆姆，說(shuō)白了也是一個(gè)信息量增加的過(guò)程蒙幻。
比如說(shuō)企業(yè)，企業(yè)的核心功能也是信息的生產(chǎn)胆筒，信息的營(yíng)銷邮破、信息的推廣，今天你看一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的后臺(tái)仆救，基本上就是一個(gè)信息的身影抒和。從這個(gè)角度，我們就能理解派桩，為什么那些重復(fù)的构诚，不太增加信息量的工作，比如說(shuō)初級(jí)的財(cái)務(wù)铆惑、文案范嘱、設(shè)計(jì)，就很容易被機(jī)器所替代员魏，因?yàn)樗麄儧](méi)有提供信息增量丑蛤。
再比如說(shuō)，為什么現(xiàn)代人如果接觸不到新知就會(huì)很焦慮撕阎，因?yàn)樗杏X(jué)到這種信息增量受裹，對(duì)他來(lái)說(shuō)是有要求和逼迫的。
在今天的社會(huì)，一切皆信息棉饶。信息如此的本質(zhì)厦章，那么一個(gè)人最習(xí)慣處理信息的方式是不是也決定了你自己的職業(yè)路徑和職業(yè)類型呢？
想象一下照藻，今天有一個(gè)人收到一段信息袜啃，他可能會(huì)有以下三種下意識(shí)的處理方式：
第一種人的想法，就是盡可能快得把這個(gè)信息給傳播出去幸缕，他持續(xù)地做這種傳播動(dòng)作群发，周圍人就會(huì)越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，他這總有好東西发乔，慢慢地我們就會(huì)關(guān)注他熟妓，我們心想，不用看別人的栏尚，就看他好了起愈。這樣一來(lái)，信息對(duì)于這個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō)译仗，就產(chǎn)生了很多鏈接告材。
第二種人，收到信息以后古劲，他會(huì)說(shuō)，這個(gè)信息很好缰猴，怎么用呢产艾？慢慢地，他會(huì)檢索出更多的信息滑绒，他會(huì)自己思考闷堡，去增加更多的信息量，慢慢地疑故，這個(gè)人會(huì)成為一名專業(yè)人士杠览。
第三種人，他琢磨的是纵势，我上哪找更多的專家踱阿，產(chǎn)生更多這樣的信息呢？我如何找更多的傳播者钦铁，把它傳的更遠(yuǎn)更強(qiáng)大呢软舌？這個(gè)生產(chǎn)信息的人和傳信息的人怎么溝通協(xié)調(diào)會(huì)更快速呢？
有人下意識(shí)地收到信息往外傳牛曹，他就是一名媒體人佛点；有人下意識(shí)地區(qū)找更多和生產(chǎn)更多信息，他就是一名產(chǎn)品人；而有人下意識(shí)的連接和協(xié)調(diào)這兩者的關(guān)系超营，他們就是一名運(yùn)營(yíng)人鸳玩。
那么未來(lái)這三種人分別應(yīng)該具備怎樣的能力？
對(duì)媒體人來(lái)說(shuō)演闭，需要瀏覽大量信息不跟，結(jié)合自己的獨(dú)特視角，重新拼裝船响，用一種最有利于你的方式傳播出去躬拢，這就是典型媒體人的工作和能力，比如轉(zhuǎn)述的能力见间、一對(duì)多的影響力聊闯、一對(duì)一的溝通力等。所以米诉，銷售高手往往也是一些媒體人菱蔬。媒體、銷售史侣、公關(guān)拴泌、市場(chǎng)、講師惊橱，這些職能蚪腐，往往都屬于媒體人。（一個(gè)好的媒體人税朴，已迫不及待要把這篇文章轉(zhuǎn)發(fā)出去了~)
產(chǎn)品人的核心技能是生產(chǎn)信息的能力回季，不斷尋找更新更有效的挖掘和生產(chǎn)信息的方式。微信產(chǎn)品經(jīng)理張小龍就是一個(gè)典型的產(chǎn)品人正林，他是一個(gè)學(xué)霸泡一，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，據(jù)說(shuō)有所的計(jì)算機(jī)相關(guān)領(lǐng)域都非常的槍觅廓，業(yè)務(wù)時(shí)間鼻忠，足球、電腦杈绸、游戲帖蔓、玩什么都能玩到業(yè)務(wù)高手的水平。強(qiáng)烈的好奇心瞳脓、共情力讨阻、以及持續(xù)的思考力都是產(chǎn)品人要有的能力。程序員篡殷、產(chǎn)品經(jīng)理钝吮、研發(fā)、制造、手藝人奇瘦，這些人都屬于產(chǎn)品人棘催。（好產(chǎn)品人，十有八九是會(huì)收藏這篇文章的~）
運(yùn)營(yíng)人的核心是鏈接資源的能力耳标，他不斷的鏈接人和事醇坝，未來(lái)和現(xiàn)在，更好地在他們中間調(diào)配資源次坡。典型的運(yùn)營(yíng)人馬云呼猪，他有遠(yuǎn)見(jiàn)、大局觀砸琅，但是不太懂專業(yè)技能宋距，幾乎不跟任何的相關(guān)計(jì)算機(jī)技術(shù)打交道，但他特別精通的是帶團(tuán)隊(duì)症脂，激發(fā)他人谚赎，帶組織，定規(guī)則诱篷，他不斷地把產(chǎn)品和媒體鏈接到一塊去壶唤。行政、管理者棕所、投資經(jīng)理闸盔，這些人都是典型的運(yùn)營(yíng)人。（運(yùn)營(yíng)人是要關(guān)注一下本號(hào)的...）
當(dāng)然琳省，也有一些把這三者都發(fā)揮到極致的大神蕾殴。而一個(gè)好的組織，就是這三種人的合體岛啸。
當(dāng)然，除了這兩個(gè)大趨勢(shì)茴肥，未來(lái)可能還會(huì)產(chǎn)生很多有意思的職業(yè)形態(tài)坚踩，但那些可能是比較小眾的，感興趣的可以自己去探索一下瓤狐。
—— ?目標(biāo) ——
現(xiàn)在瞬铸，看懂了職業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，你可能熱血沸騰础锐，躍躍欲試嗓节，計(jì)劃著秒變鳳凰，分分鐘成為圈子大神皆警，坐擁粉絲無(wú)數(shù)拦宣，實(shí)現(xiàn)時(shí)間自由和個(gè)體崛起，走上人生巔峰？請(qǐng)冷靜一下鸵隧！
說(shuō)實(shí)話绸罗，對(duì)一個(gè)剛畢業(yè)或者剛剛工作不久的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，趨勢(shì)對(duì)你來(lái)說(shuō)并不是那么的重要豆瘫，因?yàn)榧幢阙厔?shì)來(lái)臨珊蟀，也是給在資源幾各種能力上做好了準(zhǔn)備，或是天生就有天賦的那些人準(zhǔn)備的外驱。
由于這個(gè)攻略是為那些普通的職場(chǎng)新人準(zhǔn)備的育灸，所以對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的是：你要在看懂趨勢(shì)的前提下，結(jié)合自身以及現(xiàn)有環(huán)境要素昵宇，設(shè)定一個(gè)理性磅崭、短期切實(shí)可達(dá)到的目標(biāo)。
因此短期內(nèi)趟薄，對(duì)普通的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)绽诚，最好的方式是要結(jié)合自身因素，比如如果你的專業(yè)不是裹挾在趨勢(shì)的洪流里（很多人不是）杭煎，也不能輕易重新來(lái)過(guò)吧恩够，先在行業(yè)-企業(yè)-職業(yè)這條傳統(tǒng)的賽道里，找一個(gè)坑先占著羡铲，積累自身的經(jīng)驗(yàn)及能力值蜂桶，為成為超級(jí)個(gè)體做準(zhǔn)備。
而在企業(yè)這條傳統(tǒng)賽道里也切，你應(yīng)明白扑媚，企業(yè)的性質(zhì)決定了你作為組織的一份子，是要持續(xù)地為企業(yè)貢獻(xiàn)你的價(jià)值雷恃，而對(duì)你來(lái)說(shuō)疆股，你將通過(guò)持續(xù)的輸出價(jià)值貢獻(xiàn)來(lái)?yè)Q取報(bào)酬，比如薪資倒槐、能力及經(jīng)驗(yàn)提升等等旬痹。
明白這幾點(diǎn)之后，對(duì)你來(lái)說(shuō)讨越，目標(biāo)就相對(duì)比較容易定了两残，可能不同行業(yè)、不同職業(yè)的目標(biāo)定位有所不同把跨，但所有目標(biāo)都要抓住一個(gè)核心點(diǎn)人弓，就是這個(gè)目標(biāo)在最大化輸出你價(jià)值貢獻(xiàn)同時(shí)還能最大化地獲取你需要的東西。
目標(biāo)你有了着逐，并且你也知道了只有持續(xù)為公司輸出價(jià)值崔赌，才能換取個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成意蛀，那么作為一個(gè)職場(chǎng)新人，你拿什么為公司提供持續(xù)的價(jià)值貢獻(xiàn)峰鄙，并通過(guò)它來(lái)達(dá)成你的個(gè)人目標(biāo)浸间？
通過(guò)專業(yè)技能、人脈關(guān)系還是什么吟榴？比較遺憾的是魁蒜，這些東西你暫時(shí)都還沒(méi)有，有的是充沛的體力吩翻、激情以及大把時(shí)間兜看。
—— ?路徑選擇 ——
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑選擇，一定是基于當(dāng)下環(huán)境下的最優(yōu)選擇狭瞎，是你已有條件下最快能達(dá)成目標(biāo)的那條路線细移，但不是最快的路線虹蓄。比如你的上司一個(gè)電話就能簽幾個(gè)大單岂贩，賣幾千萬(wàn)的貨，這是最快的路線斑芜，但于你而言碗殷，你可能需要先積累幾年與供應(yīng)商之間的關(guān)系精绎。
沒(méi)錯(cuò)，作為職場(chǎng)新人锌妻，公司的錢代乃、物、人基本都沒(méi)有掌握在你手上仿粹，你只能作為具體項(xiàng)目的參與者與執(zhí)行者搁吓，而不是資源調(diào)配者；作為新人吭历，你也沒(méi)足夠的專業(yè)度堕仔，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的加持。
說(shuō)到這晌区，你也應(yīng)該明白了摩骨，你的最優(yōu)路徑就是時(shí)間路徑，即掌控好自己的時(shí)間契讲，用時(shí)間換取你的目標(biāo)，換取你的專業(yè)度與經(jīng)驗(yàn)度滑频。
—— ?突破口 ——
好了捡偏，路徑有了，那是你的時(shí)間峡迷、激情和體力银伟。你出發(fā)了你虹，你期望用自己的時(shí)間換取成長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)和視野彤避，期望用最快的速度成長(zhǎng)傅物。
可惜事與愿違，給領(lǐng)導(dǎo)端茶琉预、復(fù)印董饰、填表啊，看起來(lái)你好像做了很多事兒圆米，但一到開(kāi)周會(huì)卒暂，開(kāi)例會(huì)，老板一問(wèn)到重要事娄帖，你才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有什么突出的進(jìn)展也祠。
這種被動(dòng)式的工作浪費(fèi)掉了很大一部分時(shí)間，而同時(shí)你也并沒(méi)有意識(shí)到要主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)近速，沒(méi)辦法表現(xiàn)出你的潛力诈嘿，領(lǐng)導(dǎo)也不敢把重要的事安排給你。
問(wèn)題出在了哪兒削葱，出在了你沒(méi)找到快速提升自己的突破口奖亚，而這個(gè)突破口就是：提升單位時(shí)間使用效率。那如何提升單位時(shí)間使用效率呢佩耳，給你幾個(gè)能落地的解決方案吧遂蛀。
把曾經(jīng)浪費(fèi)掉的時(shí)間利用起來(lái)
首先，你要記錄自己的時(shí)間開(kāi)銷干厚。你可以列一個(gè)表李滴，以半小時(shí)為單位，記錄你在公司每半個(gè)小時(shí)的時(shí)間開(kāi)銷蛮瞄。包括任務(wù)名稱所坯、背景、和任務(wù)執(zhí)行結(jié)果挂捅，把它們記錄下來(lái)芹助，打個(gè)分?jǐn)?shù)。
接著你會(huì)發(fā)現(xiàn)闲先，你的時(shí)間好像有個(gè)黑洞状土。比如你每天都是10點(diǎn)上班，但是10點(diǎn)到10點(diǎn)半的時(shí)間伺糠，好像什么任務(wù)都沒(méi)做蒙谓，時(shí)間都用在了跟大家打招呼，或者是先刷一波微博上面训桶。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后累驮，就可以著手制定改進(jìn)方案了酣倾。比如有個(gè)小朋友很聰明，買了一個(gè)隔絕噪音的耳機(jī)戴在頭上谤专，這樣上班來(lái)了后不會(huì)受到周圍人來(lái)人往的任何影響躁锡，能夠安心地坐在那里，專注在自己的事情上置侍。
用最高效的時(shí)間做最有價(jià)值的事
你會(huì)發(fā)現(xiàn)映之，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，每天都有一段優(yōu)質(zhì)時(shí)間墅垮，比如你每天下午的3點(diǎn)到9點(diǎn)惕医，這是你思維最清醒最活躍的時(shí)候，那么這可能就是你的高產(chǎn)時(shí)間算色。
明白了這一點(diǎn)之后抬伺，你要把瑣碎的、相對(duì)不太重要的事項(xiàng)挪出去灾梦，在其他時(shí)間段完成峡钓，而最重要、最有價(jià)值的事放在這一段時(shí)間內(nèi)完成若河。
當(dāng)然能岩，實(shí)際做起來(lái)不是那么容易，比如老板給你安排了10件事萧福，其中幾件事是你覺(jué)得較難搞定的拉鹃，有一件較難的事是周一上來(lái)讓你做一份調(diào)研報(bào)告，幫助公司其他業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)做決策鲫忍，要求周五提交膏燕。
但你從來(lái)沒(méi)做過(guò)，于是前四天一直沒(méi)做悟民，覺(jué)得他好難坝辫，直到周五的時(shí)候近忙，時(shí)間已經(jīng)不夠了及舍。這樣窟绷，周五周會(huì)的時(shí)候钾麸，對(duì)于老板最看重的事饭尝，你沒(méi)有做好钥平。
老板不會(huì)因?yàn)槟惆褧?huì)議室定得好，桌子擦得干凈而表?yè)P(yáng)你知态，因?yàn)樵诠靖好簦饬康氖悄愕膬r(jià)值貢獻(xiàn)秘蛇。
因此赁还，對(duì)于對(duì)公司價(jià)值貢獻(xiàn)最大的事（往往也是對(duì)你來(lái)說(shuō)比較有挑戰(zhàn)的事），你要想盡辦法艘策，哪怕是加班加點(diǎn)朋蔫，也要把它硬啃下來(lái)，沒(méi)辦法搅轿，因?yàn)槟阋铀俪砷L(zhǎng)富玷。
學(xué)會(huì)拒絕赎懦，別做爛好人
別以為這是件容易的事励两，這是一種職場(chǎng)生存能力当悔。如果一個(gè)同事分給你一個(gè)任務(wù)，你就要判斷了胳挎，做與不做慕爬，你要結(jié)合幾個(gè)條件綜合判斷屏积，這件事對(duì)公司來(lái)說(shuō)是最有價(jià)值的嗎炊林，是你的崗位應(yīng)該做的嗎姥卢，能提升你的價(jià)值貢獻(xiàn)嗎？
作為新人隔显，謙虛、勤快括眠，多做點(diǎn)事兒應(yīng)該的，但是不要因?yàn)檫@個(gè)影響了你的價(jià)值判斷倍权。
其中一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)是，這件事在公司里對(duì)誰(shuí)最重要薄声，也就是哪位同事做這件事当船，對(duì)公司的價(jià)值貢獻(xiàn)最大化，那這件事就應(yīng)該讓他來(lái)做德频。
跟厲害的人
通過(guò)你老板、公司大牛以及外面同行業(yè)或同職業(yè)的大牛，向他們學(xué)習(xí)表谊。尤其是跟外面的行業(yè)大牛學(xué)習(xí)难咕，其實(shí)別說(shuō)是職場(chǎng)新人，很多人工作多年的老職場(chǎng)人都不一定能做得到余佃。
主要困惑有三個(gè)沾歪，其一是不知道如何開(kāi)口請(qǐng)教，覺(jué)得人家那么牛雾消，不會(huì)理你吧；其二是在抓住跟大牛們溝通的時(shí)間后挫望，不知道如何充分利用這個(gè)時(shí)間高效學(xué)習(xí)立润；其三是完成了一次學(xué)習(xí)后，不知道如何保持后續(xù)的互動(dòng)關(guān)系媳板。
面對(duì)第一個(gè)困惑桑腮，之所以不好意思開(kāi)口，是把自己定義為一個(gè)索取者蛉幸，你缺經(jīng)驗(yàn)破讨、卻方法，抱著向?qū)Ψ剿魅〉男睦磙热遥@是不對(duì)的提陶，要把一次跟牛人的溝通，看成是一次價(jià)值交換匹层。
硬價(jià)值方面隙笆，要確保每次知識(shí)的傳授都有利益在里面，比如你剛剛離開(kāi)學(xué)校升筏，你可以問(wèn)前輩撑柔，你的公司需要拓展校園市場(chǎng)嗎，你想了解90后您访、95后嗎铅忿，我可以給您做一個(gè)調(diào)研分析和分享，您可以借鑒一下灵汪。
軟價(jià)值方面檀训，把發(fā)自肺腑的對(duì)前輩的敬仰之情，感激之情都充分表達(dá)出來(lái)享言，讓對(duì)方感到有所回饋肢扯。
第二個(gè)困惑，要確保在見(jiàn)面之前把“是什么”的部分搞明白担锤，遇到大咖時(shí)去學(xué)最精華的“為什么”部分蔚晨，不要把時(shí)間浪費(fèi)在問(wèn)一些基本的定義及術(shù)語(yǔ)上。
學(xué)完后，關(guān)于“怎么做”的部分铭腕，你可以自己列個(gè)計(jì)劃清單尋求反饋银择，比如說(shuō)老師我從你那學(xué)到一個(gè)原理和方法論，那我結(jié)合自己的情況列的計(jì)劃清單累舷，您可以指點(diǎn)下嗎浩考。這樣就可以通過(guò)充分利用有限的時(shí)間舉一反三，解決一系列的問(wèn)題被盈，同時(shí)也不耽誤別人析孽。
第三個(gè)困惑，在關(guān)系保持上只怎，發(fā)短信等問(wèn)候的方法袜瞬，屬于低效的社交，沒(méi)啥可持續(xù)的價(jià)值身堡。正確做法是邓尤，把自己變成一個(gè)值得被教育，而且可以把老師的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌騻鞒泻桶l(fā)揚(yáng)光大的一個(gè)杠桿和放大器贴谎。
你可以定點(diǎn)地去跟老師做學(xué)習(xí)反饋和交流汞扎，比如跟老師說(shuō)我通過(guò)學(xué)習(xí)您的經(jīng)驗(yàn)獲得了哪些提升，我還幫助到了周圍哪些人擅这，非常感謝您澈魄，甚至因?yàn)槟慕虒?dǎo)，我會(huì)得了公司的新人獎(jiǎng)仲翎，或者行業(yè)的某個(gè)人可一忱，那老師就會(huì)覺(jué)得，看來(lái)我沒(méi)有白教他谭确，孺子可教帘营，以后也更愿意去提點(diǎn)你。在這個(gè)過(guò)程中逐哈，老師也有自我的認(rèn)同芬迄。
讀經(jīng)典的書(shū)
尋找你所學(xué)習(xí)行業(yè)或領(lǐng)域公認(rèn)的最經(jīng)典的3本書(shū)，這個(gè)相信只要你有心昂秃，借助網(wǎng)絡(luò)的手段禀梳，很快會(huì)找出來(lái)的。找到了書(shū)以后肠骆，下一步就是如何通過(guò)讀書(shū)吸收里面的精華為你所用算途。
天哪，這是個(gè)非常復(fù)雜的話題蚀腿，限于篇幅嘴瓤，有機(jī)會(huì)另寫(xiě)一篇文章來(lái)闡述吧扫外，你可以參考《如何閱讀一本書(shū)》。
（完）
