成為人生贏家，是每一個人生來要面臨的課題甜橱。什么是人生贏家逊笆？每一個人都有每一個人的不同理解。但是渗鬼，不管什么理解览露，都有一個共性荧琼，那就是獲得滿足感譬胎。俗家人可能祈求財富滿足物質(zhì)欲望，佛家可能祈求渡人渡己的期盼命锄，各自所欲堰乔，各自安好。但是脐恩，人生贏家如何取得卻是有秘密武器可言镐侯，那就是“認知突圍”。
比如我們都知道巴菲特的投資之道驶冒，可是我們絕大多數(shù)人明白卻不理解苟翻，用不了滋饲。即使你真的按照那個樣子去做了不翩，你可能半路受不了其中的驚心動魄就被嚇出來了溃睹。這就是認知能力不足怜珍，如果你要達到巴菲特的投資賦能铐殃，你需要做的就是認知突圍孽文。如何認知突圍黑滴？這就需要借古人的智慧赂乐，找高人指點，自己再發(fā)力“事上練”涕烧。如此月而，則可能在認知突圍的道路上走的快一點。
除了自己在人生路上需要認知突圍议纯，在組織管理中也需要讓團隊成員認知突圍父款。只有認知突圍成功，才能實現(xiàn)團隊有效動員瞻凤，才能打通認知誤區(qū)铛漓，才能達成共識，實現(xiàn)思想上的高度統(tǒng)一鲫构。舉個例子浓恶，單位去年組織“人人考取注冊安全工程師”活動，商量好了方案结笨，印發(fā)了文件包晰，也組織了培訓(xùn)班。但是炕吸，結(jié)果卻不理想伐憾，沒有達成預(yù)期目標。在總結(jié)經(jīng)驗的時候赫模，才發(fā)現(xiàn)是認知問題树肃，桌子上的事情都辦完了，桌子底下的事情卻沒有去辦瀑罗，導(dǎo)致了缺失胸嘴。桌子底下就是私下動員，促進“認知突圍”斩祭，通過認知的碰撞達成共識劣像。因此，我們把“第二屆人人考取注冊安全工程師”的重點放到了桌子底下摧玫，期望把思想動員工作作為發(fā)力點耳奕，促進融合，找到動力源诬像，去激發(fā)那些要可以爭取的對象屋群。如此，則可能配合桌面上的要求坏挠，真正實現(xiàn)設(shè)定目標芍躏。
那么如何認知突圍？別人憑什么可以信你癞揉？你需要給別人一個充分的理由才行纸肉。我跟分管安全的副手講溺欧，讓他給我一個不得不考取注冊安全工程師的理由。經(jīng)過討論柏肪，我不得不考取的理由是我希望更多人考取姐刁，所以，作為交換的理由烦味，我需要率先垂范聂使。這是從最低等次的認知共識，而更高等次的認知突圍谬俄，需要找到有共同訴求的人群基礎(chǔ)才行柏靶。
認知突圍助推你達到新的高度，你的認知能力決定你的行為溃论。因此屎蜓，只有認知突圍達成，才會形成自身修養(yǎng)與實力增長钥勋。
