前幾個月剛看《社群營銷1》之后就聽說秋葉大叔和老秦要迭代出品第二部猾瘸，這回特別拉上BM的敏媽勉盅。下午翻完此書铆农，這回主要對比一下第一部和第二部之間的區(qū)別牺氨。
相比較1,2在結構上有了更新，既有原來結構內(nèi)容的調整墩剖，也有根據(jù)這一年社群發(fā)展的態(tài)勢總結經(jīng)驗而寫出的新的部分：包括如何用5W1H給社群精準定位猴凹，如何變現(xiàn)，如何運營線下活動岭皂。2更多了實操性的步驟策略解讀郊霎。看完第一本后爷绘，第一感覺是一本實操性很強的書书劝，按照上面的步驟做就可以組織一次線上分享活動进倍，從流程到文案準備，就像一本操作手冊給小白指了條明路购对。第二本對于我來說猾昆，是具體如何構建社群的步驟更加的細致化，內(nèi)容更加豐富化骡苞，讓組建社群更加有的放矢去做垂蜗。
另外一方面，一些BM的團隊管理經(jīng)驗也給我啟示烙如。包括SOP手冊么抗，導師制度都是管理學內(nèi)容在線上的應用，在團隊管理方面亚铁，提高團隊溝通效率方面蝇刀，值得向BM借鑒學習。團隊溝通也是現(xiàn)在4個核桃有人很讓我惱火的事情徘溢，每次都是火燒眉毛吞琐，現(xiàn)上轎現(xiàn)扎耳朵眼地做事情，這是我不習慣的然爆，也覺得是低效率站粟，是心理沒數(shù)的表現(xiàn)。那剖析來看曾雕，為什么寫作效率不高呢奴烙？有時候任務不清楚，責任分散剖张，不能提前安排與通知切诀，最后就變成了三不管地帶，拖延讓重要不緊急的事情變成了重要緊急的事情搔弄。團隊的溝通是必須要解決的問題幅虑。
最后是人才貯備的問題，保不齊哪天關鍵人物因為一些原因離開顾犹，這日子就不過了唄倒庵？要為將來儲備人才，藥房現(xiàn)在就是這種情況炫刷，你現(xiàn)在天天稀里糊涂不備著干活的人擎宝，天天給人家賠禮道歉你就高興了。
