Day1《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》-Summer
【收獲的三個(gè)金句】
1朴上、金錢只能提供短期動(dòng)力译柏，如果把金錢當(dāng)做首要?jiǎng)恿Ρ樱藗兺鶗?huì)精疲力竭辜荠。
2祝谚、很多時(shí)間都是被重要有緊急的事所耽誤灼卢。
3贸铜、管理者也有逃避艱難談話的動(dòng)力衣撬。
4希坚、你的工作狀態(tài)決定公司的工作狀態(tài)。
【感受狱窘、啟發(fā)杜顺、行動(dòng)】
1、構(gòu)建愿景：沒(méi)有員工會(huì)為了錢?玩命工作蘸炸，而愿景可以躬络。
2、關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)：知道什么是關(guān)鍵搭儒，制定3-5項(xiàng)關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)穷当，再三傳達(dá)，明確執(zhí)行淹禾。
3馁菜、時(shí)間管理：學(xué)會(huì)拒絕，時(shí)間就是效率铃岔，成為高效人才汪疮，完成重要不緊急的事。
4毁习、給予反饋接受反饋：把所有人把時(shí)間集中在關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)上智嚷，不要以績(jī)效作為最終的反饋，不要逃避艱難談話纺且，要在平時(shí)多溝通與指導(dǎo)盏道。
5、培養(yǎng)接班人：好的管理者载碌，應(yīng)該更好的培養(yǎng)接班人猜嘱，這樣你才能有更多和精力去做重要的要?jiǎng)?wù)。
6嫁艇、為團(tuán)隊(duì)把脈朗伶，做出相應(yīng)調(diào)整：領(lǐng)導(dǎo)者如履薄冰，要比別人對(duì)公司的變化更加敏感裳仆，知道公司出了什么狀況腕让。
7、成為團(tuán)隊(duì)典范：?jiǎn)T工會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)者的行為放大歧斟，以身作則纯丸、做出榜樣，才能更好的管理員工静袖。
8觉鼻、發(fā)揮自己潛能：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，要相信自己的潛能队橙，也要相信員工的潛能坠陈。
《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》愿景使命萨惑，關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)
