2020.4.9最后一課
人缺乏監(jiān)督就會(huì)有惰性
激勵(lì)員工可以用的方法:收入拆分,比如你這個(gè)月的目標(biāo)是多少先煎,折算成收入是多少錢屯碴,打算怎么花(如果說存起來則不行践叠,存起來干嘛用,存在自己的賬戶里是有惰性的沒有監(jiān)督嚼蚀,存父母賬戶禁灼,愛人賬戶,則需讓他馬上打電話告訴他的家人)轿曙,具體的列出來
眾誠眾贏:旅游激勵(lì)弄捕,墻上有一艘船,完成了一個(gè)目標(biāo)就往前開导帝,直到開到國外去守谓,叫出海
心愿墻(每人寫至少20個(gè)以上的目標(biāo))
夢(mèng)想墻
有競爭,有比較才有動(dòng)力
閑下來培訓(xùn)是常態(tài)您单,要做有改變有突破性的東西一定是要在最忙的時(shí)候做斋荞,去點(diǎn)燃
輸?shù)娜艘屗谀承╊I(lǐng)域賺回來
非對(duì)稱領(lǐng)域的競爭,兩個(gè)人就算差距太遠(yuǎn)都可以在某些領(lǐng)域各自拿到高的得分
比如大人和小孩比力氣虐秦,一定是大人贏平酿,但是要是比做一件事的速度和靈活性可能小孩贏
做話術(shù)競賽:從海選,準(zhǔn)備悦陋,初賽蜈彼,復(fù)賽,決賽俺驶,一個(gè)月的時(shí)間幸逆,最后獎(jiǎng)第一名
有很多比賽,可以自己想
17暮现,危機(jī)激勵(lì)
要有危機(jī)意識(shí)还绘,需要是正面的積極的
如果你的企業(yè)沒有危機(jī)感,你要想辦法創(chuàng)造危機(jī)
18.績效激勵(lì):加薪
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名人堂栖袋,榮譽(yù)墻