1喜喂、
首先瓤摧,好的生意在商業(yè)模式上一定是利他的竿裂,也就是說對(duì)他人有幫助,本質(zhì)上這個(gè)事情不是一個(gè)零和游戲照弥。
就像好多做培訓(xùn)的腻异,本身就是賺別人的錢,而不是幫別人賺錢这揣。賺別人的學(xué)費(fèi)錢悔常,從生意模式來講,就是短期獲利给赞,一定是不可長期持續(xù)的机打,所以這種都不是好生意。好生意一定是利他的片迅,給社會(huì)帶來一定的意義残邀,并且這是一個(gè)增量的游戲,不是零和游戲柑蛇。
2芥挣、
第二,好生意一定是可以長期持續(xù)復(fù)利增長的耻台,未來五到十年依舊存在空免。
很多現(xiàn)在做的事情可能兩三年后都不在了,風(fēng)口過了盆耽,或者是必然要轉(zhuǎn)型鼓蜒。但是好生意一定是五年十年之后它還是在,可能換了某種形式征字,或者是有了新的工具、新的風(fēng)口娇豫,然后一個(gè)新的平臺(tái)出現(xiàn)了匙姜。但本質(zhì)還是你做的這個(gè)生意。
3冯痢、
第三氮昧,好生意還要有想象力,要有很大的一個(gè)市場空間浦楣。
哪怕是一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域袖肥,它的用戶規(guī)模也還是很大的≌窭停可以去做一個(gè)有瓶頸的生意椎组,但是不要去做一個(gè)明顯有瓶蓋、有瓶塞的生意历恐。
很多資源性的生意就是這樣寸癌,靠著關(guān)系专筷、資源做的那些生意,很多都是有瓶塞的蒸苇,就只能做這么大磷蛹。
4、
第四溪烤,好生意肯定是參與方越少越好味咳,因?yàn)楦鶕?jù)「熵增定理」,越多方或者是不可控因素越多檬嘀,這個(gè)事兒就越難成槽驶。
比方說這個(gè)事情要需要四方合作、三方合作枪眉,那這種事最后幾乎是不能成的捺檬。最多也就是雙方合作,而且雙方還是建立在平等互信贸铜、理解尊重這樣的基礎(chǔ)上堡纬。所以,自己通過杠桿撬動(dòng)少量的資源蒿秦,就可以把這個(gè)事情跑起來烤镐,這種才是好生意。
5棍鳖、
第五炮叶,生意也看它的產(chǎn)品,如果產(chǎn)品上手后用戶能感受到好渡处,能認(rèn)可你的品牌镜悉,這種是好生意。好的產(chǎn)品医瘫,首先是手感侣肄,一定是上手之后才能感受到它的好。從品牌力來講醇份,好的產(chǎn)品也一定是和品牌掛鉤稼锅、和人群掛鉤。
也就是我買了這款產(chǎn)品僚纷,這款產(chǎn)品就代表了我是什么樣的一個(gè)人群矩距。就像特斯拉的車主,蔚來的車主等等怖竭。產(chǎn)品等同人锥债,它是一個(gè)超級(jí)符號(hào)。
總結(jié)一下,要判斷一個(gè)生意是不是好生意赞弥,從理想化的角度出發(fā)毅整,有五條判斷規(guī)則:
一,商業(yè)模式是不是利他绽左,甚至能帶來社會(huì)價(jià)值悼嫉,絕對(duì)不是零和博弈。
二拼窥,是不是可以長期持續(xù)復(fù)利增長戏蔑,不要?jiǎng)偨ê谩缸o(hù)城河」,「城」倒了鲁纠。
三总棵,有沒有想象力和大空間。
四改含,參與方越少越好情龄,因?yàn)樵蕉嘣讲豢煽亍?br>
五,產(chǎn)品上手后用戶能不能感受到好捍壤,認(rèn)可你的品牌骤视。