在職場上樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式秀睛，作為業(yè)務(wù)部門尔当，最好的結(jié)果就是業(yè)績的增長，拿出來實(shí)實(shí)在在的結(jié)果蹂安，真實(shí)有效的數(shù)據(jù)便是晉級加薪最有力的籌碼椭迎。在職場中切忌一個觀念沒有功勞也有苦勞，苦勞就是自己無能的表現(xiàn)田盈，即使你付出了再多的努力畜号，最后沒有拿出結(jié)果，只能說自己的能力不足允瞧。
年底將至弄兜，大膽的去跟領(lǐng)導(dǎo)提出升職加薪，將決定未來薪資的結(jié)構(gòu)瓷式，想要老板加薪三成替饿，自己要提前做好充分的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備詳實(shí)的數(shù)據(jù)和資料去說服老板給予加薪贸典。
作為一名銷售業(yè)務(wù)主管视卢，我們2018年部門的營業(yè)額達(dá)到了200萬，增長了45%廊驼，盈利增長70%据过，而且這樣的盈利增長中主要來自于招商加盟產(chǎn)品的營業(yè)額，利潤率達(dá)到80%妒挎。預(yù)計在公司接下來的業(yè)務(wù)發(fā)展中绳锅，招商加盟仍將是主要利潤來源。
同時我們直接負(fù)責(zé)銷售運(yùn)營的客戶增長了30%酝掩，并且?guī)椭碳疫M(jìn)行運(yùn)營鳞芙，訂單量不斷攀升，為下一輪的融資做好充分的準(zhǔn)備，是公司借助資本力量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)原朝。
另外驯嘱，部門在人員方面得到不斷擴(kuò)充，部門人員持續(xù)穩(wěn)定在十人左右喳坠。對新員工的培訓(xùn)工作鞠评，對于市場，產(chǎn)品壕鹉，招商加盟政策都有了非常全面的認(rèn)識剃幌，將為新一年的營業(yè)增長帶來強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
接下來的2019年晾浴，我們要挑戰(zhàn)業(yè)績增長80%锥忿，并且制定了如下的規(guī)劃，首先在業(yè)績增長上怠肋，我們的主攻環(huán)節(jié)依舊是招商加盟，我們將加大對于加盟商的扶持力度淹朋，維持加盟商的穩(wěn)定續(xù)費(fèi)達(dá)到80%以上笙各，并且通過加盟商的介紹，擴(kuò)大新的加盟商加入础芍，平均營業(yè)額將將達(dá)到300萬杈抢。
其次在營銷策劃上，我們將更多的加強(qiáng)會議營銷的進(jìn)行仑性，參加相應(yīng)的行業(yè)展會惶楼，提升公司的行業(yè)影響力和競爭力。
最后我們將加強(qiáng)現(xiàn)有客戶的扶持力度強(qiáng)化客戶線下引流的方法和服務(wù)品質(zhì)诊杆，確保所服務(wù)的商戶訂單量不斷增加數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)80%增長歼捐。
為了讓自己在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)時更有動力，提出給自己的底薪增加30%晨汹。
