第一章 六頂思考帽，變革你的思維方式

今天解讀的書是《六頂思考帽》。

六頂思考帽指的是六種不同顏色的帽子，代表了六種不同的思考方向玄呛。采用這種表達方式揩环，是因為帽子的意象本來就指向一種規(guī)則，人人都看得見，人人都可以戴上和摘下文兑，而不同的顏色也有不同的象征意義盒刚。本書采用有顏色的帽子這種直觀形象的表達方式，從性質绿贞、作用和綜合運用等幾個角度因块，介紹了六種創(chuàng)造性的思考方式。

在本書一開始籍铁，作者就自信地宣稱涡上，六頂思考帽的思維方法，是過去幾百年來人類思維方法最重大的變革拒名。西方傳統(tǒng)的線性思維方式是邏輯推理和辯論吩愧，為了打破這種思維定式，作者提出了“水平思考”的模式靡狞。它的全部主旨在于耻警，使每個人的經驗和智慧都運用到每個方向的思考之中。簡單來說甸怕，就是從平行角度看問題甘穿，接受和融合不同的觀點。六頂思考帽就是在這種思維方式變革下誕生的思維方法梢杭。

不管是個人還是團隊温兼，閱讀本書，都能幫助大家分門別類進行集中思考武契，自由靈活地轉變思考方式募判、節(jié)約時間、提高思考和討論的效率咒唆。

明白了六頂思考帽所代表的含義届垫，那么具體該如何操作呢？

參與討論的人首先需要明白全释，六頂顏色的具體含義装处。然后當你想要從某個角度提出或回答問題時，你就可以使用不同的思考帽來代替和表達浸船。比如妄迁，戴上某頂顏色的帽子，就可以運用某種思維方式思考李命，這就像是約定俗成的游戲規(guī)則一樣登淘。六頂思考帽的方法，就是讓你在愉快的氛圍里封字，輕松搞定繁瑣的問題黔州。

六頂思考帽的方法自提出以來耍鬓，在全世界范圍內得到了廣泛的運用，取得了顯著的成效辩撑。許多大型公司采用這種方法討論問題界斜，用最少的時間得出了最好的結論；還有很多幼兒培訓機構把它用來開發(fā)孩童的創(chuàng)造力合冀，也收到了不錯的效果各薇。甚至有的公司把自己的地毯也改成了六頂思考帽的顏色。

既然六頂思考帽的效果和魅力如此之大君躺，那就讓我們趕快一探究竟吧峭判。

第二章? 白色思考帽：老實交代事實

這里先提醒一下大家，在本書的解讀過程中棕叫，戴上某頂顏色的思考帽林螃，然后提出問題和回答問題的規(guī)則一直適用。當然俺泣，前提是參與討論和思考風暴的人疗认，都必須接受和遵守這種規(guī)則，也必須要大體了解各色思考帽的含義伏钠。

六頂不同顏色的思考帽分別代表不同的思考方式横漏，白色代表中立和客觀。白色思考帽就像一張白紙一樣熟掂，等著我們在上面寫滿文字和信息缎浇。白色思考帽的目的在于，搜尋和展示必需的客觀信息赴肚，為整個思考過程提供證據素跺。它要求我們中立客觀地提出搜集到的事實和數據。

如今是互聯(lián)網時代誉券，信息浩如煙海指厌，試想一下，如果你在百度上搜索一個問題踊跟，渴望得到它的答案踩验，你會發(fā)現(xiàn)給出的信息多得根本讓人透不過氣來。即使在別人問你某個問題時琴锭，你所給出的信息也容易繁雜而眾多晰甚。

為了避免被過多的信息淹沒衙传，你就可以使用白色思考帽來考慮：把信息的范圍縮小在某一個方面决帖，集中式的提問和回答就是種不錯的解決方式。

生活中最擅長運用這種方法的莫過于律師蓖捶。我們經常會看到他們在法庭上的詢問：請證人或被告和原告如實回答某個問題地回。因此我們完全可以向律師學習，就某個方面要求對方說出實情。比如刻像，請用白色思考帽畅买，給出某城市有關失業(yè)人數的真實統(tǒng)計。模棱兩可和沒有根據的道聽途說到底算不算事實呢细睡？其實谷羞，很多時候，所謂的事實也許就是主觀推斷溜徙。那么湃缎，該如何區(qū)分對方給出的信息是不是事實呢？

為了區(qū)分信息的準確度蠢壹，我們需要建立一個雙層次的事實系統(tǒng)：被信仰的事實和被驗證的事實嗓违。

被信仰的事實來自個人的主觀判斷，比如图贸，我相信我的直覺是對的蹂季。對于思考來說，被信仰的事實并不是沒有價值疏日，完全可以被納入白色思考帽的范疇偿洁，但是它需要被驗證。驗證過后才能判定它是不是真正的事實制恍。

為了進一步保證信息的精確度父能，還需要正確地加工和組織信息。

為此净神，你可以把收集到的信息做一個真實程度的排列何吝，分成總是真的、通常是真的鹃唯、大部分是真的爱榕、一半是真的、少部分是真的坡慌、偶爾是真的黔酥、不可能是真的等等。

白色思考帽運用的是對思考有用的真實信息洪橘，所以跪者，對于通常是真的和大部分是真的這類信息，甚至是奇聞異事熄求，完全可以把它們容納進來渣玲。舉個例子，所有的天鵝都是白色的弟晚，這條信息擱在發(fā)現(xiàn)黑天鵝以前就是有用的忘衍；發(fā)現(xiàn)黑天鵝之后逾苫，大部分的天鵝還是白色的，這才是更為準確的表達方式枚钓。

總結一下铅搓。白色思考帽要求我們中立、客觀地給出信息搀捷，我們可以采用集中式問答的方式獲取信息星掰。為了保證信息的準確度，需要區(qū)分信息嫩舟。那些被信仰的事實有待驗證蹋偏，可以對信息的真實程度做一個排列，適當地對語言和信息加以組織至壤，然后在白色思考帽下表達出來威始。

第三章 紅色思考帽：如實表達感覺

上一章，我們談到了白色思考帽像街，本章我們就來看一看和白色思考帽相對應的紅色思考帽黎棠。

如果說白色思考帽代表的是客觀的信息，那么镰绎，紅色思考帽代表的就是主觀的感覺脓斩。紅色思考帽的目的就在于，讓人們如實地表達自己的感覺畴栖。

在了解紅色思考帽的運作規(guī)則前随静，我們首先要了解。感覺分為兩大類吗讶，一類是情緒燎猛，另一類是直覺和預感。

我們先來說說情緒照皆≈乇粒可能有人會有疑問，主觀和非理性的情緒不是會擾亂思考嗎膜毁？真正的思考者不都是冷靜和理性到不受個人情緒干擾嗎昭卓？那為什么還要把它當成一種思考方式來呈現(xiàn)？這樣的疑問是一種偏見瘟滨。畢竟誰思考的時候能真正做到不被情緒所影響呢候醒？情緒明明就是思考的一部分，并且會對思考產生影響杂瘸。這主要表現(xiàn)在三個方面：

1倒淫、強烈的背景情緒會左右思考。比如胧沫，大家對某個枯燥的議題不感興趣昌简，就會影響整個討論過程的思考質量。

2绒怨、最初的情緒影響人的判斷纯赎。比如，你對一個人的第一印象不好南蹂，不管這個人做什么事犬金，你可能都不會喜歡，這種現(xiàn)象在心理學上被稱為“暈輪效應”六剥。

3晚顷、最后的目標會受人情緒的影響。比如疗疟，帶著積極的情緒閱讀该默，才能獲得愉悅的閱讀體驗，最終實現(xiàn)最大化的閱讀目標策彤。

除了情緒栓袖，感覺中的直覺和預感對思考的影響也很大。它們共同決定了紅色思考帽存在的合理性店诗。

直覺和預感屬于突然誕生的洞察力裹刮，是建立在經驗基礎上的假設。在各個領域中庞瘸，直覺和預感都能起到非常重要的作用捧弃。比如，一個富有經驗的企業(yè)家擦囊，好像天生就知道什么生意該做违霞，什么生意不該做。

也許又有人會說瞬场，我們的感受可以隨時隨地表達出來葛家，為什么非得自找麻煩，戴上紅色思考帽呢泌类？其實癞谒，紅色思考帽的真正價值就在于它是刻意為之。如果你對某個看法有意見刃榨，戴上紅色思考帽弹砚，就可以直接說出來；如果你想了解對方的感受枢希，戴上紅色思考帽桌吃，就可以直截了當地詢問。

紅色思考帽給人們提供了正當表達私人情緒的時機苞轿，讓人可以自由地轉換情緒茅诱。這能減少不必要的互相猜疑逗物、情緒發(fā)作和口角摩擦。

了解了紅色思考帽的存在價值瑟俭，那么具體該如何使用呢翎卓？

簡單來說，把意見變成感覺表達出來摆寄。比如失暴，戴上紅色思考帽，我很喜歡這個提議微饥；我需要戴一會兒紅色思考帽逗扒，我覺得這個設計太無趣了；紅色思考帽讓我預感這個計劃可能不會成功欠橘。在會議進行的過程中矩肩，任何時刻都可以利用紅色思考帽，關于討論的內容和會議本身肃续，人人都可以發(fā)表自己的感受蛮拔。比如，發(fā)表一下你對這個議題的感受痹升，我不喜歡會議全程的氣氛等等建炫。

需要注意的是，紅色思考帽雖然好用疼蛾，但不能濫用肛跌，只有當你需要表達情緒的時候才可以使用。還有察郁，不需要給你表達的情緒找辯護理由衍慎。比如，你就是不想跟他合作皮钠，就別去解釋也別去想你為什么不想跟他合作稳捆。可見麦轰，如實表達情緒和找辯護理由往往是沖突的乔夯，而且這也不是紅色思考帽的任務。

總結一下款侵。紅色思考帽能讓你如實地表達自己的感覺末荐。它為情緒、直覺和預感對思考的價值正名新锈。它給人們提供了正當表達情緒的途徑甲脏。在會議進行的過程中，你可以采用本章提到的使用指南，試著運用一下紅色思考帽块请，看看效果如何娜氏。

第四章? 黑色思考帽：謹慎質疑風險

本章我們再來了解黑色思考帽。

在思考的過程中墩新，我們肯定要考慮到可能存在的各種問題贸弥。不經過謹慎全面的思考，貿然出擊是很危險的抖棘，這就需要我們戴上黑色思考帽。

黑色思考帽代表的是嚴肅而謹慎的質疑和批判狸涌，它要求我們辨別并指出存在的風險和困難切省，考察建議和計劃是否符合規(guī)范，從而減少不必要的精力浪費帕胆，保證計劃的順利進行朝捆。

具體來說，黑色思考帽主要有以下幾個功能：

第一懒豹，幫助人們決定是否采納某個建議芙盘。

戴上黑色思考帽，我們就可以指出某個建議存在的缺陷脸秽，決定是否采納儒老，以及該如何進一步完善。比如记餐，這主意不錯驮樊，但我們還需要戴上黑色思考帽，考慮一下它有什么漏洞片酝？有多大的可行性囚衔？

第二，幫助人們質疑某個結論的正確性雕沿。

一般來說练湿，得出結論需要足夠的證據。戴上黑色思考帽审轮，就能質疑證據的合理性肥哎，檢驗結論是否正確可靠，是否唯一可能疾渣。比如贤姆，如果增加處罰力度，就能減少犯罪的發(fā)生稳衬。這個結論有什么絕對可靠的證據嗎霞捡？請戴上黑色思考帽想一下。說不定薄疚，增加處罰力度會激怒罪犯碧信，導致他們的犯罪行為更殘暴呢赊琳？

第三，幫助人們排查未來可能存在的風險砰碴。

戴上黑色思考帽躏筏，就可以評估執(zhí)行計劃時有可能面臨的處境和問題。比如呈枉，我們有多大的資源和條件優(yōu)勢趁尼？我們的對手可能會有什么樣的反應？有哪些地方處理起來會比較棘手猖辫？這個行動的贏利和風險比大概有多少酥泞？

在使用黑色思考帽的過程中，有一點需要特別注意啃憎，和紅色思考帽一樣芝囤，也不能過度濫用。

畢竟辛萍，黑色思考帽代表的就是質疑悯姊，就是批判思維，就是批評贩毕，而批評別人相對來說非常容易悯许，所以，才需要我們謹慎小心地質疑辉阶。黑色思考帽的目的不是批評他人岸晦，而是幫我們完善思考。如果過度濫用黑色思考帽睛藻，很容易成了為批評而批評启上，最終引發(fā)不必要的爭論。

所以店印，我們既要充分認識到黑色思考帽的價值所在冈在，又要防止對它的過度濫用。

總結一下按摘，關于黑色思考帽包券，我們談到了它的目的、要求和功能炫贤。戴上黑色思考帽溅固，就意味著你要運用批判思維，謹慎小心地質疑兰珍，指出思考過程中的缺陷侍郭、困難和風險，并保證建議和計劃的正確性、可行性亮元。

第五章? 黃色思考帽：發(fā)掘事物正能量

前面我們介紹了黑色思考帽猛计，但在思考的過程中，僅僅評估事物的負面風險遠遠不夠爆捞，我們還要看到事物的正面價值奉瘤，這就需要我們合理運用黃色思考帽。

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黃色代表光明和樂觀煮甥。黃色思考帽要求我們努力去尋找任何一個建議可能帶來的利益盗温。這就需要我們對事物的價值和對事物的危險都要非常敏感，努力去發(fā)掘事物的正能量成肘。只有對利益和價值格外關注卖局，才能促成最佳方案的誕生。

黃色思考帽有這樣兩個重要的價值：

一個就是艇劫，黃色思考帽是對事物的積極肯定吼驶，所以很多富有建設性和啟發(fā)性的提案與建議惩激，都是因為我們在思考的過程中戴上了黃色思考帽店煞。戴上黃色思考帽，我們可以提出一項富有建設性的計劃风钻，可以對某個提案進行積極的評價顷蟀，反駁和修正黑色思考帽的錯誤，還可以進一步修飾骡技、改進鸣个，從而建立新的富有創(chuàng)造性的提案。比如布朦，我們完全可以對很多廢舊物品進行回收利用囤萤，但操作起來太過困難了。現(xiàn)在讓我們摘下黑色思考帽是趴，戴上黃色思考帽涛舍，看看這個提議有什么好處：很多廢舊物品依然有價值，直接處理掉太可惜了唆途，回收利用既節(jié)約又環(huán)保富雅；經過討論，我們決定分門別類地對廢舊物品進行回收肛搬，然后經過創(chuàng)意設計没佑，重新把它們變成實用又好看的東西。

另外温赔，黃色思考帽還具有無可比擬的前瞻性蛤奢，它能幫助我們看到未來可能擁有的良好前景，促使我們尋找發(fā)展的各種契機。我們可以用“如果”這個詞來表達远剩。比如扣溺，戴上黃色思考帽，如果我們能改變不良的生活習慣瓜晤，我們的身體和精神狀況是不是會更好呢锥余？如果企業(yè)能夠開發(fā)和利用新的技術手段，那么取得的效益會比過去多多少倍呢痢掠？

不過驱犹，樂觀也有可能是盲目愚蠢的樂觀，正面評估更有可能是不切實際的高估足画⌒劬裕考慮到這一點，運用黃色思考帽必須要有一個可行的限度淹辞。

為此医舆，我們可以把樂觀的想法分成：已經證實的，極有可能的象缀，機會不錯的蔬将，機會一般的，有可能的央星，希望渺茫的霞怀，完全不可能的。

這樣莉给，就能讓我們對所有的想法有個大概的把控毙石，把正面評估限定在合乎實際的范圍之內。比如颓遏，可能每個人都有出名的愿望徐矩，但只有少數人才能出名。你想出名的希望不大叁幢，但也不是完全不可能滤灯，你可以努力嘗試嘗試。

為了進一步保證正面評估的合理性遥皂，還需要提出足夠的理由與邏輯證據力喷。簡單點說，就是你需要為你的樂觀做出解釋演训，你為什么認為你的提議有價值弟孟。比如，我的黃色思考帽讓我覺得样悟，共享單車這個創(chuàng)意能夠創(chuàng)造巨大的社會效益》髂迹現(xiàn)有的交通工具還遠遠不夠庭猩，共享單車不僅能為我們的臨時需要提供便利，還能緩解交通擁堵陈症。

最后蔼水，總結一下，黑色思考帽關注的是事物的消極面录肯，而黃色思考帽關注的是事物的積極面趴腋，它能讓我們看到事物未來的利益和價值。為了防止盲目樂觀论咏，我們得戴上黃色思考帽优炬，鑒別正面評價在多大程度上是合乎邏輯的，還需要充足的理由和證據來證明厅贪。

第六章? 綠色思考帽：創(chuàng)意改變思考

如果說黃色思考帽能夠幫我們提出富有建設性和啟發(fā)性的建議蠢护，那綠色思考帽則更進一步，讓我們直接發(fā)揮創(chuàng)造力养涮，提出新的想法葵硕。。

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綠色是充滿生機和活力的顏色贯吓，綠色思考帽代表的就是創(chuàng)造性的新想法懈凹。它需要我們每個人都能充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意思考能力，擺脫舊觀念宣决，發(fā)現(xiàn)新觀念蘸劈。

該如何使用綠色思考帽呢昏苏？

首先尊沸，綠色思考帽要求我們用發(fā)展取代判斷。

通常贤惯，在思考的過程中我們使用的是判斷力洼专。比如，利用黃色和黑色思考帽孵构，分別是對提議的正面價值和負面危險做出判斷屁商。

而綠色思考帽關注的則是發(fā)展的價值。沒有發(fā)展颈墅，我們就不能把新想法轉化為現(xiàn)實蜡镶。而如果沒有新的想法，我們就會仍然受過去的模式的限制恤筛。對一個想法進行發(fā)展官还，其力量遠遠大于對它的正面評估。綠色思考帽往往能產生很多的新點子毒坛。舉個例子望伦，我想建議周六工作林说，周三休息。請戴上綠色思考帽而不是黃色思考帽思考一下屯伞。大概沒人愿意在周末工作腿箩，所以是不是可以雇傭一個專門的周六兼職工作隊，這是不是能行得通劣摇？

其次珠移，綠色思考帽要求我們學會使用誘因。

在創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)過程中末融，誘因會起到讓人意想不到的作用剑梳。比如，抗生素的發(fā)明滑潘，是因為培養(yǎng)青霉素的器皿意外地受到了感染垢乙。

尋找誘因至關重要。對于誘因语卤，我們可以耐心地等待追逮，也可以自己設立。有兩種方式可以設立誘因粹舵，一種是逆向思考钮孵，一種是建立偶然的關聯(lián)。

逆向思考就是把事物通常的發(fā)生模式反過來眼滤。比如巴席，一般都是老師講課，學生聽诅需。如果反過來漾唉，讓學生講課，老師聽堰塌，會怎樣呢赵刑？

建立偶然的關聯(lián)指的是隨便使用一個詞來刺激思考。比如场刑，關于某個議題般此，可以隨便想一個數字，翻開某本書的那一頁牵现，然后再想個數字铐懊，找到某個詞語，把這個詞語和議題聯(lián)系起來瞎疼。假設我們要想一些關于香煙的創(chuàng)意科乎，找到的詞是青蛙，青蛙擅長跳躍丑慎，那么喜喂，我們是不是可以設計一種隨時能熄滅的香煙瓤摧？

再次，綠色思考帽要求我們尋找多種可能的選擇玉吁。

解決問題有多種方法照弥，進行創(chuàng)造性思考就需要我們充分考慮所有可能的選擇，然后找出最佳選擇进副，這樣才能保證決策的水準和價值这揣。而選擇也有不同的層次，這就需要我們逐層篩選影斑。

拿如何利用空閑時間來說吧给赞。你可以學習，可以旅游矫户，可以待在家里休息片迅。如果你決定出去旅游阁簸，那么就要考慮該到哪兒旅游道盏？是參觀自然景觀還是文物古跡？如果你選擇自然景觀兆龙，就要考慮是在國內還是國外驱闷？具體要去哪個地方耻台？行程怎么安排等等。

為了讓選擇更合理更有創(chuàng)意空另，我們應該經常打破思維定式盆耽，改變思考的層次，從不同的角度看問題扼菠。比如摄杂，你問我讀什么樣的暢銷書比較好？我告訴你娇豫，少讀暢銷書比較好匙姜。

最后畅厢，綠色思考帽還要求我們學會處理各種意見冯痢。

我們總是傾向于選擇最佳解決方案，從而忽視其他未被選擇的方案框杜。其實有些時候浦楣，那些方案里也可能蘊藏著被忽視的價值。因此咪辱，對于各種意見我們都要仔細排查振劳，即使不會全部采納，也要看看是否有合理和可以參考的地方油狂。

另外历恐，形成和修改意見也是創(chuàng)造性思維里必不可少的一環(huán)寸癌。要做到這一點，就要滿足兩方面的需求弱贼，一是要適應具體情況蒸苇，二則要符合采納建議的人。比如吮旅，這個提議不錯溪烤，但是我們的經濟狀況不允許；這個方法也許不錯庇勃，但是不適合你的行動風格檬嘀。

綠色思考帽就為你介紹到這里≡鹑拢回顧一下鸳兽，本章主要講了綠色思考帽的用法和注意事項。綠色思考帽需要我們進行創(chuàng)意思考罕拂，提出新想法贸铜。具體來說，要用發(fā)展性的看法取代單純的判斷聂受，要學會利用誘因和處理意見蒿秦，還要盡可能地尋找多種選擇。了解了這幾點之后蛋济，你可以戴上綠色思考帽棍鳖，嘗試練習，看看是不是會有好的效果碗旅。

第七章 藍色思考帽：組織和控制全局

本書的最后一章渡处，我們將談談具有超越性和綜合性的藍色思考帽。

藍色思考帽是對思考的思考祟辟，像天空般居高臨下医瘫，代表著冷靜的組織和控制。藍色思考帽負責調控整個思考過程旧困，安排其他思考帽的使用順序醇份，并且維持思考過程中的紀律，保證每個人都按照指揮思考吼具。

關于藍色思考帽僚纷，有這樣幾個要點需要我們詳細探討一下。

第一個要點是設定關于思考流程和順序的整體計劃拗盒。

開始討論前怖竭，我們必須先對整個過程加以組織。在這里陡蝇，我們可以按照具體情況痊臭，把所有的思考帽都結合運用起來哮肚。

比如，在會議開始前广匙，我們先戴上藍色思考帽绽左，設計一下整個流程。

首先艇潭，我們可以運用綠色思考帽尋找新的想法拼窥；然后，用黃色思考帽對這些想法做一個正面評估蹋凝；再用黑色思考帽指出哪些想法是不可行的鲁纠。

在這個過程中，需要把白色思考帽穿插進來鳍寂，利用如實的數據和信息來加以論證改含，還可以運用紅色思考帽表達對想法和選擇的感覺。

最后迄汛，還需要用藍色思考帽捍壤，對最終決定和整個過程做一個總結。

第二個要點是集中注意力鞍爱，挖掘和關注某個問題鹃觉，防止離題太遠。

比如睹逃，戴上藍色思考帽盗扇，我想說，我們說了很多不錯的點子沉填，但和議題并沒有多大的關系疗隶，現(xiàn)在讓我們回到正軌上來。

要集中注意力翼闹，我們可以采取提問的方式斑鼻。這些提問能夠讓我們思考真正的問題是什么？我們應該如何解決問題猎荠？潛在的問題又是什么坚弱？比如，人們發(fā)現(xiàn)不了美法牲，是因為這個世界缺少美嗎史汗？并不是，而是因為缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛拒垃。所以，培養(yǎng)人的審美感覺才是最重要的瓷蛙。

第三個要點是觀察和縱覽全局悼瓮，監(jiān)督思考的全過程戈毒。

戴著藍色帽子，就需要觀察和把控討論的進展和成果横堡。比如埋市，我現(xiàn)在把每個人的觀點做個簡要的概括；戴著藍色帽子命贴，還需要對最后的概要和結論負責道宅。比如，現(xiàn)在我要戴上藍色思考帽胸蛛，對我們的討論做出以下結論污茵；戴著藍色帽子，還意味著可以對觀察到的一切發(fā)表意見葬项。比如泞当，這個問題你已經說過了，我們沒有必要再在上面浪費時間民珍。

最后一個要點是確保大家遵循游戲規(guī)則襟士。

一般來說，藍色思考帽應該由主席或者主持人來戴嚷量，維持整個會議的秩序陋桂。但除此以外，任何一個人都可以戴上藍色思考帽發(fā)表評論蝶溶。比如章喉，可以跳出來打斷別人：對不起，你說的是紅色思考帽身坐，我們現(xiàn)在要求的是白色思考帽秸脱。

過多的爭論會影響整個討論的秩序和氣氛，所以部蛇，隨時打斷爭論就是藍色思考帽的職責摊唇。對于某些爭執(zhí)不下的議題，最好的辦法就是打斷爭論涯鲁，擱置爭議巷查。這樣才能保證思考過程的順利進行。

了解了六頂思考帽的功能和用法抹腿，你是不是感覺思維被打開了岛请？是不是有趕快一試的沖動？如果你能遵循本書的指導警绩，活學活用崇败，改變自己的思維方式，提高討論問題的效率，那我們精心為你解讀本書的目的也就達到了后室。

最后缩膝，有幾個拓展思考題留給你檢測一下學習的成果：

1、應該怎樣平衡利用黃色思考帽和黑色思考帽岸霹？

2疾层、怎么利用藍色思考帽總覽思考的全局？

3贡避、六頂思考帽彼此之間是什么樣的關系痛黎？